【正文】 不夠強(qiáng)；作為基層處的一員，指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。按照黨委的工作安排以及工作部署，本人于XX年6月15日調(diào)供銷公司工作任經(jīng)理，新的工作新的行業(yè)，新的領(lǐng)域。通過學(xué)習(xí)，使個(gè)人政治敏銳性和鑒別力有了進(jìn)一步提高，政治立場和理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定，在不斷增強(qiáng)政治理論的同時(shí)，本人還認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)，并虛心向身邊同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)和長處，在工作中收到了良好的效果；二是身體力行黨的宗旨，結(jié)合執(zhí)政為民、服務(wù)群眾、加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)活動(dòng)，我本人全心全意為全團(tuán)農(nóng)業(yè)供銷方面服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng)；三是堅(jiān)持和健全民主集中制，本人與班子成員經(jīng)常交流思想，工作中有事相互商量，發(fā)揚(yáng)民主，相互監(jiān)督，同時(shí)開展批評與自我批評，加強(qiáng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步樹立清正廉潔的良好形象。積極向計(jì)財(cái)科申報(bào)做好報(bào)廢物資的銷毀清帳工作，解決各單位庫容不足的現(xiàn)況，確保物資安全。第三、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，使廣大職工群眾了解公司的經(jīng)營以進(jìn)一步得到職工群眾的認(rèn)同，讓公司與職工群眾更好的融合以達(dá)到共同利益的最大化，公司也可更加動(dòng)態(tài)的掌握市場的動(dòng)向與職工的需求，為調(diào)整農(nóng)資供應(yīng)提供更加優(yōu)化的方案。油菜作物由于今年的市場政策等因素未能順利的按最佳計(jì)劃調(diào)運(yùn)，但我公司也在不斷努力尋找各方客戶來盡快完成油菜調(diào)運(yùn)。濟(jì)發(fā)展和工作的需要。在今后的工作中，我一定虛心向其他同志學(xué)習(xí)，借鑒好的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，并且努力克服和改正自己的缺點(diǎn)和不足，使自己成長為一名懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理、思想新的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新型管理者。以上述職如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。一、三地?fù)?dān)保公司的基本情況興化市銀橋信用擔(dān)保有限公司成立于4月，由該市供銷合作總社和下屬的宏達(dá)集團(tuán)職工自愿投股建立，注冊資本為600萬元（目前已增至2200萬元），該公司以“三農(nóng)”企業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶為主要服務(wù)對象，經(jīng)營范圍包括擔(dān)保服務(wù)、管理服務(wù)、擔(dān)保咨詢、財(cái)務(wù)咨詢、票據(jù)貼現(xiàn)等，為88家企業(yè)以及農(nóng)戶，沒有一筆呆賴賬。浙江省**市農(nóng)信擔(dān)保公司成立于，由該市供銷合作社聯(lián)合部分農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織成立。二、主要做法及特點(diǎn)通過調(diào)研，我們了解到三地?fù)?dān)保公司的基本情況及一些共同的做法與特點(diǎn)。為保障業(yè)務(wù)的正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，各擔(dān)保公司都成立了股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營班子，構(gòu)建了有效的法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)的分離，體現(xiàn)了有限責(zé)任、多元投資、內(nèi)生動(dòng)力的現(xiàn)代企業(yè)制度的基本原則。一是建立嚴(yán)格的授信程序。昆山市則與每個(gè)村鎮(zhèn)簽訂擔(dān)保協(xié)議，村鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人配合擔(dān)保公司完成擔(dān)保業(yè)務(wù)。公司建立了初審、復(fù)審、審核審批制度，規(guī)范了《擔(dān)保貸款審批表》、《反擔(dān)保合同》等擔(dān)保業(yè)務(wù)手續(xù)，形成了較完善的制度體系。興化市、**市擔(dān)保公司都選擇市農(nóng)信社作為合作金融機(jī)構(gòu)，注冊資金全額存入信用社作為擔(dān)?；穑庞蒙绨?倍、10倍的放大系數(shù)對擔(dān)保公司推薦的客戶給予融資服務(wù)。三、作用及成效（一）創(chuàng)新了政府扶農(nóng)支農(nóng)的機(jī)制政府通過扶持農(nóng)信擔(dān)保公司，不僅破除了農(nóng)民信貸的風(fēng)險(xiǎn)屏障，也推動(dòng)了政府扶農(nóng)支農(nóng)機(jī)制的創(chuàng)新，完成了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，變財(cái)政支農(nóng)資金一次性使用為滾動(dòng)性使用，變單獨(dú)投入為共同投入，變行政行為為市場行為，變輸血為造血，有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加速發(fā)展。昆山市為( :///）農(nóng)民提供小額貸款擔(dān)保的工作，使公司的信譽(yù)得到了提高，也使供銷社的形象得到加強(qiáng)，國家工商局、銀監(jiān)局、國務(wù)院農(nóng)村政策研究室等部門先后到昆山調(diào)研，對其做法給予了充分肯定。（四）企業(yè)自身取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。四、認(rèn)識(shí)和思考供銷合作社參與農(nóng)村金融業(yè)務(wù)適應(yīng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。實(shí)踐證明，日本、韓國農(nóng)協(xié)的金融業(yè)務(wù)是農(nóng)協(xié)利潤的主要來源和其他業(yè)務(wù)的重要支撐，在農(nóng)協(xié)中占有舉足輕重的作用。供銷合作社參與農(nóng)村金融業(yè)務(wù)需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的控制。開展農(nóng)村金融業(yè)務(wù)對提升供銷合作社的為農(nóng)服務(wù)層次、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、促進(jìn)體制創(chuàng)新都具有十分重要的意義。xx年工作有幾方面：一、各地市局的資料的匯總、審核、修改、新警錄入、標(biāo)簽、歸檔等工作。②發(fā)放標(biāo)簽與客戶核對計(jì)劃人數(shù)，對確認(rèn)已下達(dá)計(jì)劃單在縫制生產(chǎn)的周期內(nèi)因各種原因單位人員調(diào)動(dòng)、警種變動(dòng)、刪除人員較多的情況下, 先與客戶聯(lián)系是了解什么原因，然后我部做好相關(guān)記錄，以及時(shí)補(bǔ)計(jì)劃。裝箱表。裁床、cad室是服裝生產(chǎn)的第一道工序，安排生產(chǎn)計(jì)劃的完成時(shí)間，定期與裁床雙向溝通。特體組即是靈活組，訂做單、更換單、特殊單由靈活組縫制完成。倉庫是整個(gè)生產(chǎn)過程的最后一道工序，從質(zhì)檢部下貨到成品倉，要了解、掌握其庫存數(shù)，以及時(shí)出標(biāo)簽、箱號(hào)表、裝箱表及時(shí)發(fā)貨。全面提升個(gè)人綜合素質(zhì)、不斷地加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)才能有效率為XX年做好準(zhǔn)備。市供銷干部作風(fēng)建設(shè)年動(dòng)員講話今天這次會(huì)議主要是貫徹落實(shí)中央、省、市紀(jì)委全會(huì)精神和市委、市政府“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)精神，動(dòng)員全系統(tǒng)廣大黨員干部把思想統(tǒng)一到市委要求上來，以嶄新的精神風(fēng)貌、良好的工作狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律、扎實(shí)的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)奮進(jìn)的斗志，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階，確保圓滿完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一、以作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)供銷社反腐倡廉新局面優(yōu)良的作風(fēng)是抵御消極腐敗現(xiàn)象和保持清正廉潔的有力武器。（一）抓教育。二是加強(qiáng)優(yōu)良作風(fēng)教育。要組織黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)好、運(yùn)用好黨章，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)和有關(guān)法律法規(guī)，不斷提高黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部和人、財(cái)、物管理部門人員遵紀(jì)守法的自覺性和堅(jiān)定性。今年我們要圍繞既有的制度，開展若干個(gè)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，會(huì)后，市社有關(guān)處室要做詳細(xì)安排。三是狠抓制度落實(shí)。要加強(qiáng)法規(guī)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，建立健全督辦機(jī)制，及時(shí)匯總執(zhí)行中存在的突出問題，責(zé)成有關(guān)部門認(rèn)真研究解決。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在一起工作，朝夕相處，彼此之間最了解、最熟悉，相互監(jiān)督也最直接、最準(zhǔn)確、最有效。班子成員要經(jīng)常向班子主要負(fù)責(zé)同志匯報(bào)自己的工作思想等方面的情況，主動(dòng)征求意見，自覺接受監(jiān)督。同時(shí)，在監(jiān)督別人的同時(shí)，要自覺接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督，進(jìn)一步樹立紀(jì)檢監(jiān)察干部可親、可信、可敬的良好形象。要進(jìn)一步完善信訪、舉報(bào)、申訴、控告、批評等各項(xiàng)群眾監(jiān)督制度，積極開展巡訪、下訪和“大街接訪”活動(dòng)，保證職工群眾有充分表達(dá)意見的權(quán)利，使職工群眾的監(jiān)督渠道暢通無阻，能及時(shí)收集處理群眾監(jiān)督信息。是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅的工作。對查實(shí)確實(shí)存在問題的干部，要認(rèn)真聽取紀(jì)檢監(jiān)察部門的處理意見，及時(shí)召開黨委會(huì)作出決定。三是注重樹立以人為本的價(jià)值取向。對受到非議、誣告、陷害或遭到打擊的黨員干部要澄清事實(shí)，消除不良影響，保護(hù)好他們工作的積極性和創(chuàng)造性。在具體工作中，要把握好五個(gè)環(huán)節(jié)。各直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)也要結(jié)合實(shí)際，開展調(diào)查研究。二要綜合運(yùn)用各種調(diào)研方法。（二）抓住要害，解決作風(fēng)方面存在的突出問題。教育引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決糾正懶、散、滿、慢、浮、庸等不良行為，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，大力倡導(dǎo)“用心想事、用心謀事、用心干事”的作風(fēng)，堅(jiān)持查實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事，提高工作效能，推動(dòng)工作落實(shí)。教育引導(dǎo)廣大黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，真正把基層單位、干部職工關(guān)心關(guān)注的問題放在心上，自覺克服辦事拖沓、推諉扯皮、工作效率低、執(zhí)行力不強(qiáng)等不良作風(fēng)，深入基層中去，認(rèn)真解決基層干部群眾最直接、最現(xiàn)實(shí)的困難和問題。能不能實(shí)事求是地找準(zhǔn)問題，能不能自覺地摒棄改正錯(cuò)誤，能不能以干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)際成效取信于廣大干部職工，是檢驗(yàn)這次活動(dòng)效果的重要方面。必須將邊整邊改、推進(jìn)工作貫穿干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)始終。要在堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制和責(zé)任追究制等規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，把整改的成果用制度的形式固定下來，進(jìn)一步建立和完善加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的工作機(jī)制、評價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，拓寬作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督渠道，建立健全監(jiān)督管理機(jī)制，用制度來鞏固和發(fā)展干部作風(fēng)建設(shè)的成果。一要在“嚴(yán)”字上下功夫。要把破解難題作為作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力做到“五個(gè)突破”即：突破主渠道不暢的問題，讓網(wǎng)絡(luò)聯(lián)起來、主營業(yè)務(wù)旺起來；突破項(xiàng)目建設(shè)瓶頸，讓硬件建起來、實(shí)力壯起來；突破助農(nóng)增收帶動(dòng)力不足的問題，讓龍頭動(dòng)起來，龍尾擺起來；突破體制機(jī)制不活的問題，讓企業(yè)活起來、動(dòng)起來；突破名牌效應(yīng)不響的問題，讓品牌亮起來、效益好起來，競爭力大起來。把干部作風(fēng)建設(shè)年和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作為總抓手，認(rèn)認(rèn)真真搞動(dòng)員，扎扎實(shí)實(shí)收效果。特別是這次干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，覆蓋范圍廣、涉及單位多、活動(dòng)要求高。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)活動(dòng)的安排部署、協(xié)調(diào)調(diào)度。市直各單位一把手要親自研究制定本單位實(shí)施方案，親自做動(dòng)員，親自抓落實(shí)，要圍繞學(xué)習(xí)、調(diào)研、解難題促發(fā)展、建章立制四個(gè)環(huán)節(jié)做起。要加強(qiáng)各項(xiàng)工作的日?？己耍酱俑骷壐刹繃?yán)格履行職責(zé)；要加大對干部作風(fēng)紀(jì)律的督查力度，健全完善作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，確保作風(fēng)建設(shè)常抓不懈、取得實(shí)效；要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改革創(chuàng)新，不斷探索加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的新載體、新途徑，努力把供銷社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)提高到一個(gè)新水平。各單位一定要從全局出發(fā)，著眼長遠(yuǎn)、立足當(dāng)前，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，扎扎實(shí)實(shí)地加以推進(jìn)，持之以恒地抓好落實(shí)，確保作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)不走過場，取得實(shí)實(shí)在在的效果，為全系統(tǒng)各項(xiàng)工作的順利開展，完成市委、市政府交給的各項(xiàng)任務(wù)提供強(qiáng)有力的保障，以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻(xiàn)禮！