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市供銷(xiāo)合作社述職報(bào)告與市供銷(xiāo)干部作風(fēng)建設(shè)年動(dòng)員講話匯編-全文預(yù)覽

  

【正文】 于6月18日,該公司是以供銷(xiāo)社為主體,由相關(guān)民營(yíng)企業(yè)、自然人等家股東共同投資組建(其中供銷(xiāo)社系統(tǒng)股東12個(gè),自然人股東4個(gè)),注冊(cè)資本1500萬(wàn)元。謝謝大家!供銷(xiāo)公司XX年11月30日第四篇:供銷(xiāo)合作社組建擔(dān)保公司的調(diào)研報(bào)告供銷(xiāo)合作社組建擔(dān)保公司的調(diào)研報(bào)告融資渠道狹窄,信貸資金供給不足,一直是制約我省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素??傊肽陙?lái)。工作中有時(shí)不夠深入,不夠積極主動(dòng)等。促進(jìn)秋糧的統(tǒng)一銷(xiāo)售,為職工群眾做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭(zhēng)取最大收益。三、工作中存在的不足半年來(lái)本人全力貫徹落實(shí)黨委、供銷(xiāo)工作的各項(xiàng)任務(wù),雖取得了一定的成績(jī),但仍存在一些不足:理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng),深度廣度把握不夠,學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠系統(tǒng)不夠廣泛,現(xiàn)代化的知識(shí)和技能有所欠缺,特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下現(xiàn)代化科學(xué)管理信息技術(shù)知識(shí)學(xué)的比較少,還不能完全適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)實(shí)行了有效的監(jiān)督,進(jìn)一步落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度,實(shí)行了民主化、科學(xué)化;四是邊工作邊深入各個(gè)農(nóng)業(yè),開(kāi)展調(diào)查研究,并撰寫(xiě)了調(diào)研報(bào)告,掌握和了解供銷(xiāo)工作的關(guān)鍵點(diǎn)與主要方面,了解供銷(xiāo)方面的重要任務(wù)與主要矛盾,深刻思考當(dāng)前供銷(xiāo)工作面臨的新問(wèn)題,不斷適應(yīng)和促進(jìn)供銷(xiāo)發(fā)展思路;五是我作為供銷(xiāo)主要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資管理的政策法規(guī),及公司規(guī)章制度,傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)指示、文件,完成上級(jí)交辦的任務(wù),以黨章和廉政制度為準(zhǔn)繩嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理。鞏固擴(kuò)展市場(chǎng)從而更好的促進(jìn)公司發(fā)展。公司全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于反腐倡廉的文件精神,堅(jiān)持廉潔自律。一切工作從基礎(chǔ)開(kāi)始,為加快適應(yīng)新的工作崗位努力做好團(tuán)場(chǎng)供銷(xiāo)公司工作,更好的服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,服務(wù)于職工群眾。第三篇:XX供銷(xiāo)公司述職報(bào)告述 職 報(bào) 告各位領(lǐng)導(dǎo)同志們你們好:我在供銷(xiāo)公司主要負(fù)責(zé)行政工作,協(xié)助書(shū)記抓好精神文明工作,并與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員密切配合,分工協(xié)作。其中,市社被市委、市政府評(píng)為09年度參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位;配合辦公室完成了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)建設(shè)情況的調(diào)研,并在中華合作時(shí)報(bào)等報(bào)刊上刊登,宣傳了供銷(xiāo)社風(fēng)采;另外,配合處長(zhǎng)在與各有關(guān)部門(mén)溝通情況,做好處室內(nèi)部自身建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力等方面做了一些工作,不再一一細(xì)述。到年底。通過(guò)扎實(shí)工作,6個(gè)縣在市政府規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部超額完成任務(wù),示范性村站達(dá)到30%。按照處里分工,我主要是配合處長(zhǎng)做好業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專(zhuān)業(yè)人才,又要努力向供銷(xiāo)事業(yè)的“多面手”邁進(jìn)。第一部分:積極努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)全面素質(zhì)。第二篇:供銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好!09年是全市供銷(xiāo)事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。一是以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),振奮精神,形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍;二是從現(xiàn)有政策扶持入手,開(kāi)放辦社,抓好項(xiàng)目建設(shè),以項(xiàng)目建設(shè)促網(wǎng)絡(luò)建設(shè);三是結(jié)合實(shí)際,整合資源,集中力量,重點(diǎn)突破。造成這些問(wèn)題的主要原因有:一是供銷(xiāo)社沒(méi)有什么行政職能,在開(kāi)展工作時(shí),總感覺(jué)抓手不夠,力度受限;二是供銷(xiāo)社基礎(chǔ)差,改制后實(shí)力薄弱、債務(wù)包袱沉重,發(fā)展受到制約;三是對(duì)供銷(xiāo)社事業(yè)發(fā)展扶持政策少;四是少數(shù)供銷(xiāo)社干部職工愛(ài)崗敬業(yè)和奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng),在新形勢(shì)下發(fā)展供銷(xiāo)社事業(yè)信心不足,措施不多。班子成員都能自覺(jué)履行“一崗雙責(zé)”,認(rèn)真遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)以律己,廉潔從政,嚴(yán)守“大節(jié)”,防出“小格”,班子成員和機(jī)關(guān)干部無(wú)違紀(jì)違規(guī)情況。班子成員能自覺(jué)遵守民主集中制原則,正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,凡屬“三重一大”事項(xiàng),做到集體研究、民主決策。強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識(shí),提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力。全市初步形成了廢舊物資收集、收購(gòu)、加工、銷(xiāo)售一條龍的回收網(wǎng)絡(luò),確保了農(nóng)村廢舊物資應(yīng)收盡收,促進(jìn)了環(huán)境保護(hù)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此,我們根據(jù)農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設(shè)的要求,結(jié)合農(nóng)村廢品結(jié)構(gòu)及廢品收購(gòu)實(shí)際,及時(shí)調(diào)整原有再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)思路,整合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)資源,加大工作力度,使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設(shè)中展示新作為。這些合作項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施,既促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展,又提高了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,贏得了各級(jí)的關(guān)心和支持,其中:大忙人葛制品配送中心作為我市去年推薦上報(bào)申請(qǐng)“新網(wǎng)工程”專(zhuān)項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目,得到全國(guó)總社和省社的肯定,爭(zhēng)取到中央財(cái)政43萬(wàn)元的貼息扶持。到目前,農(nóng)副產(chǎn)品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社38個(gè)、基層綜合服務(wù)社100個(gè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化骨干企業(yè)8個(gè)、農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)6個(gè);農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已發(fā)展經(jīng)營(yíng)企業(yè)6家、配送中心9個(gè)、直營(yíng)店165個(gè)、加盟店126個(gè)、改造農(nóng)資農(nóng)家店140個(gè);日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已建有縣級(jí)超市3個(gè)、鄉(xiāng)級(jí)超市20個(gè)、村級(jí)農(nóng)家店156個(gè)、煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)450多個(gè);再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)已建有5個(gè)交易市場(chǎng)、5個(gè)加工企業(yè)、138個(gè)回收網(wǎng)點(diǎn)。在聯(lián)建共創(chuàng)工作中,做到規(guī)定動(dòng)作不走樣,自選動(dòng)作創(chuàng)特色,注重調(diào)動(dòng)責(zé)任區(qū)各經(jīng)營(yíng)戶落實(shí)“門(mén)前三包”的積極性,增強(qiáng)他們自我約束、自我管理的能力,責(zé)任地段的衛(wèi)生秩序有明顯改觀。(三)以全市中心工作為己任,積極參與,扎實(shí)工作,圓滿完成任務(wù)我們對(duì)聯(lián)建共創(chuàng)、掛點(diǎn)督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定點(diǎn)包村和新農(nóng)村建設(shè)、抗震救災(zāi)、防汛、計(jì)劃生育等每項(xiàng)中心工作都非常重視。三是積極穩(wěn)妥地處理已改制企業(yè)的遺留問(wèn)題。未到退休年齡病故職工的安葬費(fèi)、撫恤金等問(wèn)題也作了積極協(xié)調(diào)、勸解工作,對(duì)特別困難的家庭積極尋求幫扶辦法,目前事態(tài)掌控較好。為此,市社信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組自去年5月份以來(lái),共接待來(lái)訪29起300多人次。在全省供銷(xiāo)社系統(tǒng)年終綜合考評(píng)中,我市供銷(xiāo)社連續(xù)第三年榮獲全省綜合考評(píng)一等獎(jiǎng),貴溪市供銷(xiāo)社榮獲全省“十佳縣級(jí)供銷(xiāo)社”四連冠。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),我們緊緊依靠市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),在抗災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)中不斷調(diào)整工作思路和發(fā)展舉措。一、認(rèn)清形勢(shì),明晰思路,突出中心,全力服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局去年以來(lái),因受低溫雨雪冰凍災(zāi)害和國(guó)際金融危機(jī)等因素影響,對(duì)供銷(xiāo)社化肥經(jīng)營(yíng)、再生資源回收等傳統(tǒng)主營(yíng)業(yè)務(wù)沖擊很大,特別是廢舊物資價(jià)格跌幅普遍超過(guò)50%。、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)263萬(wàn)元,%%。特別是醫(yī)保問(wèn)題,涉及面廣,職工反映特別強(qiáng)烈。在市委、市政府的關(guān)心重視下,在有關(guān)部門(mén)的支持下,去年12月,社屬已改制企業(yè)所有職工的醫(yī)保問(wèn)題,以及已故退休職工的遺霜遺屬補(bǔ)助問(wèn)題得到全部解決。為確保倉(cāng)儲(chǔ)安全,全系統(tǒng)共投資200多萬(wàn)元,新建了五幢高標(biāo)準(zhǔn)的煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)。歷史債務(wù)涉及原企業(yè)經(jīng)營(yíng)借貸、社保金、基建款以及個(gè)人債務(wù)等,為確保債務(wù)管理、處置平穩(wěn)有序,我們成立了專(zhuān)門(mén)工作小組,開(kāi)展了大量協(xié)調(diào)、溝通等工作,贏得了社保、銀行等部門(mén)及相關(guān)債主的理解和支持。為做好掛點(diǎn)督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,在掛點(diǎn)市領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,深入冷水鎮(zhèn)及其所有行政村調(diào)查研究,掌握情況,與該鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)建立起融洽的工作關(guān)系,確保了工作督導(dǎo)、督導(dǎo)工作兩個(gè)到位。以強(qiáng)化服務(wù)功能為目的,始終把推銷(xiāo)農(nóng)副產(chǎn)品、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè);組建各種專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)合作社,引導(dǎo)農(nóng)民走上市場(chǎng);優(yōu)化農(nóng)資供應(yīng)服務(wù),降低農(nóng)民用肥成本等作為強(qiáng)化服務(wù)的重要舉措來(lái)抓。如市供銷(xiāo)社下屬企業(yè)去年與江西大忙人實(shí)業(yè)有限公司合作開(kāi)展葛制品配送中心項(xiàng)目建設(shè)、與市富農(nóng)實(shí)業(yè)有限公司合作興建農(nóng)副產(chǎn)品冷藏配送中心,近期又聯(lián)合我市部分畜禽養(yǎng)殖戶和銷(xiāo)售大戶組建了農(nóng)副產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社;貴溪市社與楊梅嶺村返鄉(xiāng)農(nóng)民合作興辦養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)合作社、與金沙蔬菜加工廠合作拓展蔬菜加工項(xiàng)目等。(三)抓重點(diǎn),不斷展示“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)新作為按照市委、市政府農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設(shè)的統(tǒng)一部署,由供銷(xiāo)社牽頭抓好廢舊物資回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。同時(shí)印制了《農(nóng)村廢舊物資回收利用網(wǎng)絡(luò)工作手冊(cè)》下發(fā)各地,以方便企業(yè)收購(gòu)和農(nóng)民交售。以?xún)?yōu)化政務(wù)環(huán)境、機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)為契機(jī),在機(jī)關(guān)積極開(kāi)展“大力治奢,興廉政風(fēng);大力治浮,興務(wù)實(shí)風(fēng);大力治懶,興勤政風(fēng);大力治粗,興嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng);大力治散,興團(tuán)結(jié)風(fēng)”等活動(dòng),強(qiáng)化了班子的服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了辦事效率。根據(jù)市委“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩”的要求,我們制定并完善班子議事規(guī)則及各項(xiàng)管理制度,加大了維護(hù)和執(zhí)行的力度。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,建立了本部門(mén)工作方案和相關(guān)制度,明確了班子成員及全體干部的崗位責(zé)任,納入了機(jī)關(guān)整體工作之中,做到一同部署一同檢查考核。主要表現(xiàn)在:系統(tǒng)整體工作發(fā)展不平衡;“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)資金匱乏;基層社建設(shè)仍然薄弱;改制企業(yè)還有不少遺留問(wèn)題。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)和基層社建設(shè)為抓手。以上報(bào)告,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。下面,分三部分向大家匯報(bào)。既學(xué)理論,學(xué)科學(xué),又學(xué)管理,學(xué)業(yè)務(wù)。第二部分:兢兢業(yè)業(yè)工作,為“三農(nóng)”服好務(wù)。首先,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對(duì)2個(gè)縣的調(diào)研活動(dòng),設(shè)計(jì)了調(diào)研方案,撰寫(xiě)了對(duì)2個(gè)縣的調(diào)研報(bào)告,提出了合理化建議,為村站建設(shè)的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ);其次,在建站過(guò)程中,編發(fā)典型經(jīng)驗(yàn)2篇,召開(kāi)調(diào)度會(huì)3次,深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次,進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗(yàn)收;同時(shí)還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件,促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過(guò)培育典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,規(guī)范運(yùn)作,全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟(jì)組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗(yàn)不斷推向社會(huì)各界的好局面。配合主任組織參加了北京國(guó)際合作社貿(mào)易洽談會(huì)、市委、市政府部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點(diǎn)等工作。主要是:作為副職,主動(dòng)配合意識(shí)還不夠濃;作為處長(zhǎng),協(xié)調(diào)溝通能力還
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