局長在物業(yè)管理表彰會(huì)講話與局長在特殊黨費(fèi)監(jiān)督大會(huì)講話匯編-文庫吧資料
2024-11-22 22:17本頁面
【正文】 青白江、新都、邛崍、崇州、金堂、雙流、新津11個(gè)區(qū)（市）縣已發(fā)放完畢，彭州、大邑、蒲江正在發(fā)放之中，都江堰還在審核公示確認(rèn)之中。截止目前，各區(qū)（市）縣依照底財(cái)政結(jié)算倒損農(nóng)房需恢復(fù)重建戶數(shù)，對(duì)符合條件的對(duì)象逐一進(jìn)行審核確認(rèn)和公示、完善了臺(tái)帳。為加快災(zāi)后農(nóng)房重建進(jìn)度，農(nóng)房重建過程中，充分貫徹城鄉(xiāng)統(tǒng)籌理念，根據(jù)農(nóng)戶不同意愿，采取了統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)自建、聯(lián)建、異地安排等多種方式，廣泛引進(jìn)社會(huì)資金，市縣兩級(jí)財(cái)政也投入大量資金進(jìn)行補(bǔ)貼。該項(xiàng)目省上共下?lián)堋疤厥恻h費(fèi)”，對(duì)重建住房的農(nóng)村低保戶和一般農(nóng)戶分別按每戶10000元、3000元進(jìn)行救助。截至底。目前，已全部竣工并投入使用，援建中小學(xué)校的特殊黨費(fèi)”已全部下?lián)艿?個(gè)重災(zāi)縣（市）正在進(jìn)行驗(yàn)收、決算工作。下?lián)堋疤厥恻h費(fèi)”。根據(jù)規(guī)定，6月底和9月初。各開發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)及房地產(chǎn)相關(guān)單位要迅速行動(dòng)起來，以對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)行業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)，切實(shí)將這兩項(xiàng)工作抓實(shí)抓好，共同建設(shè)我們的美好家園。同志們，開展“一手交房，一手交證”工作，是規(guī)范市場(chǎng)、服務(wù)為民的一項(xiàng)民心工程。市房管部門將進(jìn)一步完善優(yōu)秀物業(yè)項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)制，鼓勵(lì)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)打造精品，樹立品牌，積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)以上優(yōu)秀物業(yè)管理示范項(xiàng)目，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得業(yè)主的滿意。當(dāng)今社會(huì)已進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段，擁有過硬品牌的企業(yè)，是引導(dǎo)和規(guī)范市場(chǎng)的主力，是確保消費(fèi)者滿意的關(guān)鍵，也是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的資本。同時(shí)，積極探索實(shí)行新建物業(yè)質(zhì)量保修金管理制度，進(jìn)一步加大住宅專項(xiàng)維修資金繳交、使用管理力度，切實(shí)保障業(yè)主合法權(quán)益。要積極建立新建住宅小區(qū)專業(yè)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備由專業(yè)經(jīng)營單位設(shè)計(jì)、建設(shè)、維護(hù)和管理新體制，指導(dǎo)督促各專營公司向最終用戶收取服務(wù)費(fèi)用。三是創(chuàng)新管理機(jī)制，從源頭上加大物業(yè)管理力度。要按照“管理重心下移”的原則，積極協(xié)調(diào)社區(qū)居民委員會(huì)、街道辦事處，發(fā)揮其在組建業(yè)主大會(huì)籌備組、組織業(yè)主大會(huì)成立和業(yè)主委員會(huì)選舉換屆、調(diào)解處理物業(yè)管理投訴等方面的作用，使住宅小區(qū)物業(yè)管理和社區(qū)管理有效結(jié)合起來，推進(jìn)業(yè)委會(huì)組建成立。二是進(jìn)一步理順管理體制，加快推進(jìn)住宅小區(qū)業(yè)委會(huì)成立步伐。市物業(yè)管理辦公室要發(fā)揮宣傳《條例》主導(dǎo)作用，采取各種有效形式，擴(kuò)大宣傳效應(yīng)，提高宣傳質(zhì)量，讓《條例》家喻曉戶。《省物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施為規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，維護(hù)業(yè)主、物業(yè)使用人、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、其他管理人的合法權(quán)益，改善人民群眾的居住和工作環(huán)境，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)提供了重要的法律保障，是我省物業(yè)管理發(fā)展歷史上一件具有里程碑意義的大事，標(biāo)志著我省物業(yè)管理進(jìn)入法制化、規(guī)范化的發(fā)展新時(shí)期。對(duì)于下一步物業(yè)管理工作，我想要著重抓好以下幾方面工作。在開發(fā)建設(shè)方面，有些開發(fā)建設(shè)的遺留問題堆積在物業(yè)環(huán)節(jié)，專業(yè)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備還未移交，造成物業(yè)管理難，業(yè)主與企業(yè)間矛盾突出，群眾滿意率不高；同時(shí)在業(yè)主方面也存在物業(yè)管理意識(shí)較差，物業(yè)費(fèi)收繳難；業(yè)主委員會(huì)成立緩慢，運(yùn)作難度大等等。在看到成績的同時(shí)，由于物業(yè)服務(wù)企業(yè)自身原因以及外部的客觀條件限制，還存在諸多制約發(fā)展的問題。自XX年建立住宅專項(xiàng)維修資金制度以來，業(yè)主房屋真正有了“養(yǎng)老錢”。物業(yè)管理的覆蓋面已從單純的住宅小區(qū)管理延伸到辦公樓、工業(yè)區(qū)、商業(yè)大廈、醫(yī)院、學(xué)校等，形成了包括房屋及相關(guān)設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)、小區(qū)秩序管理、環(huán)境清潔、綠化、物業(yè)中介等多層次、全方位的配套服務(wù)體系。從1993年第一家物業(yè)公司成立至今，物業(yè)管理走過了18年歷程，截止目前，全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)已達(dá)到48家，物業(yè)從業(yè)人員達(dá)3500余人，其中有職稱人員500余人，崗位資格證書人員600余人。我們根據(jù)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳總體部署和要求，開展了形式多樣的慶?；顒?dòng)，如開展物業(yè)調(diào)研、舉行消夏文藝晚會(huì)，印發(fā)物業(yè)管理知識(shí)宣傳單，在《日?qǐng)?bào)》開辟物業(yè)管理
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