【正文】 行為，還，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)完美了手續(xù)費(fèi)治理方法，果斷改正了濫發(fā)獎(jiǎng)金福利的行為。5．抓廉政，做到教育、管理、監(jiān)視、懲戒多管齊下，結(jié)果分明。慰勞仁壽縣汪洋鎮(zhèn)紅陽(yáng)村等地42戶堅(jiān)苦戶、13戶老黨員，慰勞資金共12100元，并協(xié)助紅陽(yáng)村、金泉村處理用水堅(jiān)苦。二是增強(qiáng)地稅文明建立，組織展開了“故國(guó)頌”大型合唱節(jié)目選送運(yùn)動(dòng)并獲省局前7名；組織職工參與籃球競(jìng)賽、萬(wàn)眾健身跑、拔河等各項(xiàng)體裁運(yùn)動(dòng)，進(jìn)步稅務(wù)步隊(duì)的文明情味和生機(jī)。4．抓黨建，強(qiáng)化文明創(chuàng)立的載體成效。年頭制訂了干部培訓(xùn)任務(wù)方案，連系任務(wù)實(shí)踐，進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，進(jìn)一步進(jìn)步了干部職工的綜合本質(zhì)。二是完美干部治理準(zhǔn)則，出臺(tái)了《市當(dāng)?shù)囟悇?wù)系統(tǒng)科級(jí)干部治理（試行）方法》，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)市、區(qū)縣局中層指導(dǎo)干部任用前提。一是增強(qiáng)班子建立，配好配強(qiáng)了各級(jí)班子。2．抓主線，配好配強(qiáng)各級(jí)班子。局長(zhǎng)在地稅整治大會(huì)講話一、在增強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)效性、自動(dòng)性上下功夫，全市地稅系統(tǒng)思維政治任務(wù)成效明顯（一）以步隊(duì)建立為基本，強(qiáng)化“五抓”樹形象，為構(gòu)建調(diào)和地稅和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展供應(yīng)人才保證1．抓教育，深化展開進(jìn)修理論科學(xué)開展觀教育運(yùn)動(dòng)。以充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，促進(jìn)組織收入目標(biāo)任務(wù)的全面完成和超額完成。對(duì)在組織收入工作中表現(xiàn)優(yōu)秀和貢獻(xiàn)突出的地稅部門和個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。也請(qǐng)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)幫助解決組織收入中的難題。未備案和未完成任務(wù)的，今年不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。各級(jí)地稅部門及其領(lǐng)導(dǎo)要想基層之所想，急基層之所急，及時(shí)幫助基層解決組織組織收入中的困難和問(wèn)題。機(jī)關(guān)要積極為基層想辦法，基層要做到實(shí)情清楚，上下一致，同心同德，共謀依法及時(shí)征收地稅收入和圓滿完成計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)的大計(jì)。（四）切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)一是全市地稅系統(tǒng)要繼續(xù)弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，倡導(dǎo)真抓實(shí)干、說(shuō)干就干、雷厲風(fēng)行、干就干好、精益求精、好上加好的好作風(fēng)，確保上級(jí)布置的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息遷就。五要注意加強(qiáng)對(duì)一次性稅源的管理，抓好當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)、民生工程、農(nóng)田水利等一次性建設(shè)項(xiàng)目的稅收管理，克服放小抓大思想，做到大小稅源齊抓共管，芝麻和西瓜一起抓，促進(jìn)執(zhí)法到位、稅負(fù)公平、平等競(jìng)爭(zhēng)，為超額完成各項(xiàng)地稅任務(wù)精打細(xì)算、精耕細(xì)作、勤征細(xì)管。三要加強(qiáng)建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、貨物運(yùn)輸業(yè)稅收征管和市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)與管理，在優(yōu)化服務(wù)中實(shí)現(xiàn)有效稅收征管。（三）嚴(yán)格落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化稅源精細(xì)化管理全市各級(jí)地稅機(jī)關(guān)一要繼續(xù)按照規(guī)范化、精細(xì)化管理的要求，增強(qiáng)征管一線地稅人員的責(zé)任心和事業(yè)心，切實(shí)搞好地方稅源的精細(xì)化管理，預(yù)防稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。要注意加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的稅收檢查清收力度，依法將實(shí)現(xiàn)的稅款及時(shí)足額征收入庫(kù)。二要對(duì)執(zhí)行稅收政策法律不到位的納稅戶和長(zhǎng)期拖欠稅款的老大難、“釘子戶”，嚴(yán)格依照法律法規(guī)規(guī)定進(jìn)行稅收專項(xiàng)清繳，保護(hù)稅收不致流失，縣區(qū)局碰到困難，市局將予以幫助。切實(shí)做到“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過(guò)頭稅，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”，既要注意防止搞收入“水分”，又要防止有稅不收、征收不力的現(xiàn)象發(fā)生，要堅(jiān)持實(shí)事求是，即使完不成目標(biāo)任務(wù)，也不允許搞弄虛作假、寅吃卯糧、買賣引稅。各級(jí)地稅部門越是面臨組織收入工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，越要注意積極爭(zhēng)取各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和支持，樹立必勝信心，增強(qiáng)工作措施，不為困難找理由，只為成功想辦法，以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，扎實(shí)的工作，攻堅(jiān)排難，全力打好今年后幾個(gè)月組織地方收入的攻堅(jiān)戰(zhàn)，圓滿完成全年收入目標(biāo)任務(wù)。全市地稅系統(tǒng)及其廣大干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全省、全市財(cái)稅工作會(huì)議精神，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來(lái)，統(tǒng)一到省、市會(huì)議精神上來(lái)，統(tǒng)一到市委、市政府和省地稅局的工作部署和要求上來(lái)，不管東西南北風(fēng)，緊咬收入任務(wù)目標(biāo)不放松。全市各級(jí)地稅機(jī)關(guān)和廣大干部職工一定要認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，努力作出新的更大的貢獻(xiàn)。三、堅(jiān)定信心，強(qiáng)化措施，確保圓滿完成全年地稅收入任務(wù)圓滿完成全年財(cái)稅工作目標(biāo)任務(wù)，對(duì)于順利實(shí)現(xiàn)市委市政府提出的趕超發(fā)展目標(biāo)至關(guān)重要，意義重大。不僅要密切關(guān)注國(guó)家宏觀調(diào)控政策和地方稅收政策調(diào)整對(duì)地稅收入的影響，而且要對(duì)組織收入形勢(shì)的嚴(yán)峻性要有足夠的估計(jì)，對(duì)可能發(fā)生的困難要有足夠的準(zhǔn)備。要做到在困難面前不退縮，壓力之下不彎腰。此外，落實(shí)災(zāi)后重建地方稅收優(yōu)惠政策16條、各企業(yè)對(duì)地震災(zāi)區(qū)的捐贈(zèng)支出在稅前扣除等對(duì)地稅收入也有減收影響。稅收政策方面，新企業(yè)所得稅法的實(shí)施，稅率由33%下調(diào)至25%，稅前扣除項(xiàng)目進(jìn)一步擴(kuò)大，全市工業(yè)企業(yè)所得稅同比減收1144萬(wàn)元，%。減收較多的企業(yè)如邦和置業(yè)減收896萬(wàn)元、鈞天房地產(chǎn)減收731萬(wàn)元、洪恩投資減收334萬(wàn)元，全市減收超百萬(wàn)的房地產(chǎn)企業(yè)已達(dá)26家；證券市場(chǎng)低迷，1—9月全市證券行業(yè)僅實(shí)現(xiàn)地方稅589萬(wàn)元，同比減收179萬(wàn)元，%，國(guó)泰、國(guó)盛、世紀(jì)等幾家證券公司的降幅均在70%以上。此外，各級(jí)黨政、各有關(guān)部門協(xié)助支持地稅部門依法征稅的積極性更加高漲，措施更加有力，也為廣大地稅干部職工積極組織收入提供了有力的精神支撐。從全市來(lái)看，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市上下加快趕超發(fā)展氛圍日益濃厚，趕超發(fā)展的目標(biāo)沒有變化，發(fā)展后勁更足。從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境來(lái)看，展望今后一個(gè)時(shí)期地稅收入面臨的形勢(shì)與任務(wù)，既有經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展的有利條件，也有影響地稅收入增長(zhǎng)的不利因素。從行業(yè)分布來(lái)看，我市的地稅收入仍以交通運(yùn)輸、建筑安裝和房地產(chǎn)行業(yè)為主導(dǎo)，這三大行業(yè)左右地方稅收的發(fā)展。前三季度，市級(jí)完成年初計(jì)劃的84%，高于縣區(qū)8個(gè)百分點(diǎn)，；收入進(jìn)度較快的有宜黃縣、黎川縣，%和90%，個(gè)別局剛剛過(guò)半，還有相當(dāng)部分局收入沒有達(dá)到時(shí)間進(jìn)度要求。與前幾年全市各縣區(qū)地稅收入普遍增長(zhǎng)，圓滿完成和超額完成計(jì)劃任務(wù)的形勢(shì)相比，今年的地稅收入進(jìn)度各縣區(qū)呈現(xiàn)明顯差異。進(jìn)入下半年，全市地方稅收收入增長(zhǎng)勢(shì)頭明顯放緩，7月份同比僅增長(zhǎng)12%，8月份同比出現(xiàn)下降，9月份的增幅也還不到10%，%，分別較一、%%，累計(jì)增幅也呈逐月下降之勢(shì)。從地稅系統(tǒng)的小環(huán)境來(lái)看，一是地稅收入的增勢(shì)有所放緩。切實(shí)抓好規(guī)范化和地稅文化建設(shè)，行政管理和執(zhí)法管理更加有序、規(guī)范，全系統(tǒng)干部職工思想進(jìn)一步解放，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，工作更加務(wù)實(shí)高效，精神面貌煥然一新。逐步推行基層分局長(zhǎng)任期制度，努力構(gòu)建“有為有位、能上能下”的干部競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，有效地調(diào)動(dòng)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。完善和推行領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、公推公選制度，加大干部交流輪崗力度，多種形式培養(yǎng)干部綜合能力。年初市局舉辦了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)班，帶動(dòng)了縣（區(qū)）局、基層分局干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和改進(jìn)。按照《市政府信息公開指南和目錄編制工作方案》要求，積極做好地稅信息梳理分類并及時(shí)上網(wǎng)公布工作，加大了地稅政務(wù)公開工作的透明度。今年全市地稅共有51家納稅戶被省里評(píng)為A級(jí)信用納稅戶。進(jìn)一步完善稅銀庫(kù)一體化建設(shè)，全面推行同城辦稅，積極為納稅人提供網(wǎng)上申報(bào)、銀聯(lián)支付系統(tǒng)繳稅、商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)繳稅、柜外納稅人自助繳稅等多元化申報(bào)、繳稅、開票方式。凡已存入征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)的納