【文章內(nèi)容簡介】 頓地方稅收秩序全市各級地稅機關(guān)一要始終堅持組織收入原則，確保地稅收入質(zhì)量。切實做到“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”，既要注意防止搞收入“水分”，又要防止有稅不收、征收不力的現(xiàn)象發(fā)生，要堅持實事求是，即使完不成目標任務(wù)，也不允許搞弄虛作假、寅吃卯糧、買賣引稅。如有舉報一經(jīng)查實，均應(yīng)繩之以政紀法紀。二要對執(zhí)行稅收政策法律不到位的納稅戶和長期拖欠稅款的老大難、“釘子戶”，嚴格依照法律法規(guī)規(guī)定進行稅收專項清繳，保護稅收不致流失，縣區(qū)局碰到困難，市局將予以幫助。三要認真開展有針對性的稅收專項檢查，以查促管、以查促收。要注意加大對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)的稅收檢查清收力度，依法將實現(xiàn)的稅款及時足額征收入庫。四要加強協(xié)作，搞好綜合治稅，進一步加強與財政、國稅、公安、法院、交通、城建等有關(guān)部門的聯(lián)系，形成合力，多渠道、多形式控制稅收流失，保證應(yīng)征稅款及時足額收繳入庫。（三）嚴格落實稅收執(zhí)法責任制，進一步強化稅源精細化管理全市各級地稅機關(guān)一要繼續(xù)按照規(guī)范化、精細化管理的要求，增強征管一線地稅人員的責任心和事業(yè)心，切實搞好地方稅源的精細化管理，預(yù)防稅收執(zhí)法風險。二要進一步落實執(zhí)行好稅收管理員、納稅評估、稅務(wù)約請談話、欠稅公告、納稅信譽等級評定等各項制度，以落實制度好壞來評判其工作質(zhì)量的優(yōu)劣，促進依法規(guī)范嚴格執(zhí)法。三要加強建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、貨物運輸業(yè)稅收征管和市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）重點建設(shè)項目服務(wù)與管理，在優(yōu)化服務(wù)中實現(xiàn)有效稅收征管。四要注意加強個體私營戶及名牌產(chǎn)品專賣（總經(jīng)銷）、加油站、種子、化肥、農(nóng)藥、建材經(jīng)營經(jīng)銷大戶等常規(guī)性稅源的征管和清理，通過加強管理增加稅收。五要注意加強對一次性稅源的管理，抓好當?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)、民生工程、農(nóng)田水利等一次性建設(shè)項目的稅收管理，克服放小抓大思想，做到大小稅源齊抓共管，芝麻和西瓜一起抓，促進執(zhí)法到位、稅負公平、平等競爭，為超額完成各項地稅任務(wù)精打細算、精耕細作、勤征細管。六要進一步加大稅收執(zhí)法過錯責任追究制的落實力度，對于執(zhí)法不規(guī)范、執(zhí)法不到位，有稅不收，無稅濫征等瀆職失職行為，一律從嚴查究。發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息遷就。經(jīng)查處證實的，當年不得評先評優(yōu)，并且還要扣發(fā)獎金。（四）切實轉(zhuǎn)變工作作風，狠抓各項工作落實一是全市地稅系統(tǒng)要繼續(xù)弘揚求真務(wù)實精神，倡導(dǎo)真抓實干、說干就干、雷厲風行、干就干好、精益求精、好上加好的好作風，確保上級布置的各項工作落到實處。二是當前至年底，不論機關(guān)、基層地稅部門和干部職工都要立即行動起來，把時間、精力、人力、物力集中到組織收入的攻堅克難中來。機關(guān)要積極為基層想辦法，基層要做到實情清楚，上下一致，同心同德，共謀依法及時征收地稅收入和圓滿完成計劃目標任務(wù)的大計。一切為了組織收入想，一切為了組織收入忙。各級地稅部門及其領(lǐng)導(dǎo)要想基層之所想，急基層之所急，及時幫助基層解決組織組織收入中的困難和問題。三是各級地稅部門要根據(jù)實際，建立收入工作目標責任制，把組織收入工作任務(wù)層層分解到各級地稅部門及其領(lǐng)導(dǎo)，分解到各征收小組（包括管理小組、稽查小組），并報市局備案。未備案和未完成任務(wù)的，今年不得評先評優(yōu)。同時，要積極爭取各級黨政和各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，要加強請示匯報，當好組織收入?yún)⒅\。也請各級黨政領(lǐng)導(dǎo)及時幫助解決組織收入中的難題。采取積極有效的辦法，建立組織收入工作的激勵機制，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。對在組織收入工作中表現(xiàn)優(yōu)秀和貢獻突出的地稅部門和個人給予一定的獎勵。市局也將爭取省局和市里的支持，對縣區(qū)局予以一定的獎勵。以充分調(diào)動干部職工的積極性，促進組織收入目標任務(wù)的全面完成和超額完成。同志們！這次會議既是全市財稅戰(zhàn)線的學(xué)習交流會，又是一次工作動員會，全市各級地稅部門要立即行動起來，迅速組織干部職工認真學(xué)習領(lǐng)會、全面貫徹落實好此次會議精神，充分認識全面完成地稅收入目標任務(wù)和促進全市經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展的重要意義，把智慧和力量凝聚到依法及時足額組織收入和推動地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展上來，改革創(chuàng)新，開拓進取，再鼓干勁，再出實招，采取有效措施，狠抓各項工作落實，為圓滿實現(xiàn)今年財稅工作目標作出地稅部門新的更大的貢獻。局長在地稅整治大會講話一、在增強針對性、實效性、自動性上下功夫，全市地稅系統(tǒng)思維政治任務(wù)成效明顯（一）以步隊建立為基本，強化“五抓”樹形象，為構(gòu)建調(diào)和地稅和推進經(jīng)濟開展供應(yīng)人才保證1．抓教育，深化展開進修理論科學(xué)開展觀教育運動。全市地稅系統(tǒng)具體深化展開進修理論科學(xué)開展觀運動，市局班子成員深化底層展開了查詢研討，作進修指點申報8場次，組織專題評論12次，撰寫調(diào)研文章11篇，召開了指導(dǎo)班子專題民主生涯會，仔細總結(jié)了近年來在科學(xué)開展觀指點下地稅任務(wù)的理論經(jīng)歷，查找了缺乏和差距，深入分析緣由，構(gòu)成了深化貫徹科學(xué)開展觀四點共識；對存在的問題，制訂了整改辦法，明白了整改工夫、責任指導(dǎo)、責任科室和責任人，要求限日整改。2．抓主線，配好配強各級班子。我們一直“四守”、“八講八加強”、“六種才能建立”地稅干軍隊伍建立的主線，用過硬的班子帶過硬的步隊，以過硬的步隊樹一流的形象。一是增強班子建立，配好配強了各級班子。德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?guī)范，崇尚實干的用人導(dǎo)向，展開干部交流、選拔、提升、轉(zhuǎn)任任務(wù)，確保了各級班子高效運轉(zhuǎn)。二是完美干部治理準則，出臺了《市當?shù)囟悇?wù)系統(tǒng)科級干部治理（試行）方法》，進一步標準市、區(qū)縣局中層指導(dǎo)干部任用前提。3．抓培訓(xùn)，不時進步步隊的綜合本質(zhì)。年頭制訂了干部培訓(xùn)任務(wù)方案，連系任務(wù)實踐，進行重點培訓(xùn)，進一步進步了干部職工的綜合本質(zhì)。舉行了全國稽察營業(yè)品級測驗培訓(xùn)、征管數(shù)據(jù)省級大集中培訓(xùn)、辦稅窗口人員營業(yè)和禮節(jié)培訓(xùn)；參與了大連治理任務(wù)者主干培訓(xùn)；組織3名同志參與擬任縣處級黨政指導(dǎo)干部職務(wù)政管理論程度任職資歷測驗，并獲得任職資歷證書；展開了突發(fā)事情應(yīng)對法的培訓(xùn)和審核任務(wù)，悉數(shù)及格。4．抓黨建，強化文明創(chuàng)立的載體成效。一是展開了創(chuàng)國度級文明單元的各項根底任務(wù)。二是增強地稅文明建立，組織展開了“故國頌”大型合唱節(jié)目選送運動并獲省局前7名；組織職工參與籃球競賽、萬眾健身跑、拔河等各項體裁運動，進步稅務(wù)步隊的文明情味和生機。三是深化展開“部分幫村（社區(qū)）黨員幫戶”結(jié)對幫扶運動。慰勞仁壽縣汪洋鎮(zhèn)紅陽村等地42戶堅苦戶、13戶老黨員，慰勞資金共12100元，并協(xié)助紅陽村、金泉村處理用水堅苦。四是樹立典型表揚進步前輩，市局黨組書記、局長王開東同志被市委、市當局記二等功表揚，市局副局長李祥同志被市當局授予“市第三屆勞動榜樣”稱號，王小對等7名同志受市委、市當局記三等功表揚，合計13名同志被市委表揚為優(yōu)異共產(chǎn)黨員、優(yōu)異黨務(wù)任務(wù)者。5．抓廉政，做到教育、管理、監(jiān)視、懲戒多管齊下，結(jié)果分明。一是展開“講黨性、守規(guī)律、保清廉”專項教育運動，使地稅干部深入看法到了“清廉是硬規(guī)律”，為地稅事業(yè)又好又快開展供應(yīng)規(guī)律保證。二是展開“小金庫”、“三代”手續(xù)費等專項管理反省，經(jīng)過反省，沒有發(fā)現(xiàn)私設(shè)“小金庫”的行為，還，進一步標準完美了手續(xù)費治理方法，果斷