【正文】 對我局辦稅服務廳標準化建設情況開展考核驗收，促進辦稅服務廳標準化建設達到預期目標。今年通過充實骨干力量、樹立典型、提高待遇等手段提高了窗口人員的工作積極性，通過制定大廳工作紀律規(guī)范了窗口人員的言行舉止，通過各種培訓以及職業(yè)道德教育提高了窗口人員的服務技能。即簡化辦稅程序：減少辦稅環(huán)節(jié)，將各項涉稅事宜，統(tǒng)一歸并辦稅服務廳集中受理，減少納稅人多頭往返辦稅，減并報表、資料的報送，實行“一戶式”存儲，實現(xiàn)資源共享；拓寬辦稅渠道：鞏固和完善已推行的多種申報方式，提供電子辦稅、網絡申報、電話報繳、批量劃繳、授權代繳等多種方式。按照“兩個一律”的要求，修訂了辦稅服務廳業(yè)務流程，完善了辦稅服務廳業(yè)務銜接制度，建立了辦稅服務廳內部前后臺業(yè)務銜接和部門督辦機制。去年，我局對辦稅服務廳進行了各項投資裝修，硬件建設已基本達到要求。四是組織企業(yè)財務人員參加了新增值稅、新消費稅條例及實施細則培訓。三是積極參與了第七屆全省“十強百佳”納稅信用企業(yè)評選活動。在全國第十八個稅法宣傳月活動中，我局立足實際，一是大力加強稅收宣傳工作，在辦稅服務廳和分局辦公樓醒目位置張貼稅收宣傳月宣傳資料，還將宣傳資料送上街，送進納稅人家里，送到居民手上，同時還設立了咨詢臺接受納稅人的咨詢，營造了宣傳聲勢，在各級報刊上發(fā)表宣傳稿件8篇。規(guī)范了行政許可流程，嚴格了行政許可所需條件的審批，上半年共計辦理51次行政許可，增值稅專用發(fā)票類20戶，其中萬元版19戶、十萬元版11戶、百萬元版1戶。上半年來共核實比對異?！八男∑薄?份，（其中貨物運輸發(fā)票1份，海關完稅憑證1份，），經稅源調查都屬正常情況。嚴格了票種核定、發(fā)票數量的限額、超限量購票以及最高開票限額，在注重規(guī)范程序的同時加強了對納稅人的實地核查。不定期開展發(fā)票日常檢查，主要檢查是否存在無票經營、經營不開票、開假發(fā)票和使用非法票據等發(fā)票違章行為，全市檢查覆蓋面達到了50%。（四）大力加強發(fā)票管理。結合“稅法宣傳月”活動，在4月下旬舉辦了新稅法的學習考試。加大培訓力度，舉辦了有稅收管理員、稽查人員和企業(yè)法人代表、財務負責人參加的2次培訓。（三）認真貫徹落實增值稅、消費稅條例及實施細則。二是發(fā)揮職能、強化責任。一是突出重點，落實“兩查”。三是強化了整改措施，從加強監(jiān)督制約、規(guī)范辦案程序、規(guī)范征管檔案、梳理日常工作、嚴格執(zhí)法獎懲等多方面著手，切實提升了我局的執(zhí)法質量和執(zhí)法水平，完善了執(zhí)法辦案制度，規(guī)范公正嚴格執(zhí)法。一是成立了執(zhí)法行為整改工作領導小組,形成“局長親自抓、分管領導全力抓，其他局領導分線抓”的工作格局，制定整改工作方案，明確了執(zhí)法整改工作目標、工作重點、措施和要求。元至6月。同時規(guī)范了停歇業(yè)注銷管理，堅持按法定程序辦理并及時公示，建立所管納稅人“一戶式”檔案。進一步規(guī)范個體戶電子定稅。半年來勤下戶、苦勸說，%。我局共有4戶出口退稅企業(yè)（其中3戶為一般納稅人，1戶為小規(guī)模納稅人），根據省局出口退稅“三級管理，二級審核”的管理模式和農產品出口貨物退（免）稅管理辦法，落實“四查”：實地核查、外部協(xié)查、資料審查、內部函查，推行網上審核系統(tǒng)，上半年共辦理出口退稅15余萬元，其間對黃岡德隆公司供貨企業(yè)進行了現(xiàn)場勘查。同時還加大了宣傳輔導力度，上半年對8戶納稅人實行納稅輔導，對26戶所得稅納稅申報意識不強、逾期未申報的納稅人進行了政策宣傳，作出處罰20**多元。二是加強企業(yè)所得稅管理。同時對21戶輔導期申請轉正的一般納稅人進行約談、調查和納稅評估，并按政策規(guī)定進行了認定和轉正。加強一般納稅人資格認定管理，根據新的增值稅暫行條例及實施細則的規(guī)定，上半年對28戶納稅人進行了一般納稅人資格認定，其中13戶納入輔導期。一是加強貨物勞務稅管理。充分發(fā)揮稅源監(jiān)控軟件的效能，建立了真實、準確、完整的重點稅源數據庫，及時分析稅收增減變化，為科學決策提供參考資料。建立了重點稅源管理監(jiān)控制度，繼續(xù)完善市局、分局、科室三級稅源監(jiān)控體系，全面推行梯級稅收管理，拓寬稅源監(jiān)控范圍，將年納稅額5萬元以上的企業(yè)和月定稅500元以上的“雙定戶”納入重點稅源監(jiān)控范圍。截至6月16日，分局共管理納稅人497戶，個體工商戶177戶，一般納稅人158戶，小規(guī)模納稅人及非增值稅戶162戶，其中增值稅納稅人480戶，所得稅納稅人311戶。（一）加強戶籍管理，穩(wěn)定稅基。上半年。核：嚴格按照清欠工作目標下達清欠任務，實行責任過錯追究，責任到人。報：實行每周清欠專報，每月清欠分析制度?？兀阂皇亲ズ枚愒幢O(jiān)控，嚴格杜絕新欠。加大了清欠力度,采取措施在“五字”上做文章，對歷年欠稅情況進行徹底清理。根據兩個系統(tǒng)反饋情況及時改正工作中的弱點及漏洞，大大加強了征管質量。上半年,充分應用信息化數據，推行分層納稅評估，對3戶納稅人進行了納稅評估。修訂完善了《稅收管理員工作規(guī)程》和《稅收管理員工作日志制度》，進一步加強稅收管理員平臺的應用，元至6月，系統(tǒng)稅收管理員接受市局下達和自行啟動任務數共877件，按期完成877件，按