國稅局治理工作思路與國稅局直屬稅務(wù)分局半年工作小結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-23 00:48本頁面
【正文】 營造公平稅收環(huán)境，上半年共計查處18戶企業(yè)。根據(jù)上級工作布置與安排，結(jié)合分局實際，制訂了詳細(xì)工作方案，認(rèn)真開展了**年度稅收專項檢查與發(fā)票專項整治兩項工作，組織力量對煤炭、醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)行了稅收專項檢查，對家具、印刷等行業(yè)進(jìn)行了發(fā)票整治。（二）切實加大稽查力度。二是建立了執(zhí)法工作機(jī)制：案件集體審議制度，即我局成立了納稅評估審理委員會及案件審理委員會，工作中遇重大事項由審理委員會集中審理，集眾家所長，共同商議處理辦法；五級工作責(zé)任制度，即嚴(yán)格落實主辦人、稅源管理科審核人員、綜合業(yè)務(wù)科審核人員、分管局領(lǐng)導(dǎo)審核、局長審核的五級工作責(zé)任制，明確工作責(zé)任與處罰措施，把辦案責(zé)任真正落實到每個環(huán)節(jié)與每個人，做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一；執(zhí)法工作例會制度，即每月至少召開一次專題執(zhí)法工作例會，分析每月的執(zhí)法狀況，研究解決存在的問題，部署下階段的執(zhí)法工作任務(wù)；法制學(xué)習(xí)制度，即加大法制培訓(xùn)力度，實現(xiàn)法律知識學(xué)習(xí)經(jīng)?；Ｈ?、推行執(zhí)法整改，不斷優(yōu)化稅收環(huán)境（一）扎實推進(jìn)執(zhí)法行為專項整改工作。在個體戶的管理中按照“抓好大戶、管好中戶、規(guī)范小戶”的個體稅收征管原則，加強(qiáng)了對每戶納稅人的有效監(jiān)控，實行動態(tài)跟蹤管理。按照《個體工商戶稅收定期定額管理辦法》，按月召開集體定調(diào)稅會議，集體審議定調(diào)稅情況，定稅結(jié)果及時張榜公示，確保個體稅收征管公正、公平、公開。五是加強(qiáng)個體稅收征管。四是加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)代收工作。三是加強(qiáng)出口退稅管理。我局共管轄企業(yè)所得稅納稅人311戶，今年加強(qiáng)了所得稅的管理，實行分類管理辦法，將所得稅納稅人按照重點納稅人、一般納稅人、核定納稅人和特殊納稅人實行差別管理，取得了實效，在分局收入任務(wù)的完成上起到了挑大梁的作用，僅上半年入庫稅收6064萬元，同比增收3241萬元，%。同期還對存在執(zhí)法風(fēng)險的外埠企業(yè)和廢舊物資企業(yè)進(jìn)行了清理,對分局所轄17戶外埠企業(yè)和3戶廢舊物資企業(yè)進(jìn)行重點監(jiān)控，并適時向市局匯報管理情況,爭取上級支持。對1戶納稅人進(jìn)行了一般納稅人的資格注銷。認(rèn)真貫徹執(zhí)行新增值稅、消費(fèi)稅暫行條例和實施細(xì)則，落實新的增值稅納稅申報管理辦法和“一窗式”管理辦法。（三）強(qiáng)化各稅種管理，落實稅法。實行稅收管理員駐點重點稅源大戶管理模式。(二)加強(qiáng)重點稅源監(jiān)控，核實稅源。嚴(yán)格登記程序，加強(qiáng)戶籍巡查、實地核查，健全登記臺賬，確保稅務(wù)登記信息全面、準(zhǔn)確、真實。二、加強(qiáng)稅源管理，逐步提高征管質(zhì)效圍繞稅收收入，今年我局不斷創(chuàng)新稅源管理機(jī)制，實行屬地化管理稅源、零距離服務(wù)稅源、多途徑監(jiān)控稅源、分類型控管稅源，提高了稅源管理工作的針對性、連續(xù)性和科學(xué)性。聯(lián)：一方面積極向市局匯報清欠工作中的難點，積極爭取上級的大力支持；另一方面加強(qiáng)與工商、財政、銀行、公安等部門的配合，形成清欠合力，確保清欠到位。催：制訂還欠通知書，下達(dá)催繳通知，有計劃地清理追繳所欠稅費(fèi)。二是加強(qiáng)欠稅企業(yè)資金監(jiān)控。摸：年初，組織了稅源科室對涉及欠稅的企業(yè)進(jìn)行清查摸底，共計欠稅720萬元。（四）以清繳欠稅為基礎(chǔ)挖掘增收潛力。三是充分運(yùn)用征管質(zhì)量數(shù)據(jù)考核系統(tǒng)和稅收執(zhí)法系統(tǒng)。二是加強(qiáng)納稅評估。一是認(rèn)真落實稅收管理員制度。建立了協(xié)調(diào)聯(lián)系機(jī)制，針對大別山電廠這一重點稅源戶，我們組織專班及時掌握稅收動態(tài)，多次與麻城電廠進(jìn)行溝通、協(xié)商，僅上半年麻城電廠入庫稅收達(dá)5603萬元。建立了收入任務(wù)情況反饋機(jī)制，各科室按月匯報收入變化情況，分局則及時將收入任務(wù)完成情況向市局、市委市政府定期匯報，及時爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。年初還按照市局分配的稅收計劃，結(jié)合我局實際，以稅源為基礎(chǔ)，及時給各科室下達(dá)了全年指導(dǎo)性計劃，各科室及時將計劃落實到稅收管理員，從而做到了收入目標(biāo)早明確，收入任務(wù)早落實。二是明晰崗位職責(zé)，落實工作責(zé)任。一是細(xì)化崗位分工，優(yōu)化人員配備。（二）以細(xì)化征管為手段提供征收保障。面臨嚴(yán)峻的稅收收入形勢，我們年初加強(qiáng)了稅收收入日常分析，按月編制月度稅收收入快報，建立稅收分析檔案，將稅收計劃變靜態(tài)為動態(tài)管理，隨時按實際情況對年初計劃進(jìn)行調(diào)整，促進(jìn)收入進(jìn)度均衡入庫。（一）以調(diào)研分析為抓手掌握稅收動態(tài)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下： 一、 大力組織收入，提前實現(xiàn) “雙過半”半年來，我局嚴(yán)格按照“依法治稅，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則，在復(fù)雜而艱難的經(jīng)濟(jì)稅收形勢下，始終圍繞年初制定的工作目標(biāo)，大力強(qiáng)化稅收征管，全力組織稅收收入。繼續(xù)做好行政復(fù)議、行政訴訟的應(yīng)訴工作，完善減免稅和
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