醫(yī)院干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)匯報(bào)與醫(yī)院干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的講話匯編-文庫吧資料
2024-11-22 05:19本頁面
【正文】 衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工深入推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。五是配合我市道路維修，中心及時(shí)調(diào)整急救站點(diǎn)運(yùn)行情況，并及時(shí)公布，為市民求救節(jié)約寶貴時(shí)間。四是通過前段時(shí)間摸底調(diào)查，各協(xié)作醫(yī)院急救人員工資待遇參差不齊，導(dǎo)致爭(zhēng)搶病人、違反轉(zhuǎn)運(yùn)原則的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。二是針對(duì)周邊縣市急救站現(xiàn)狀，中心擬通過衛(wèi)生下鄉(xiāng)，對(duì)口支援欒城、正定、鹿泉等三個(gè)縣市急救站的建設(shè)，以提高當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援能力，規(guī)范當(dāng)?shù)丶本葮I(yè)務(wù)管理。各項(xiàng)惠民便民支出共12萬元。課程主要涉及120求救電話的使用、家庭常見病的應(yīng)急處置、包扎止血術(shù)和徒手心肺復(fù)蘇術(shù)等內(nèi)容，有效擴(kuò)大了急救知識(shí)的覆蓋面，還進(jìn)一步提高了社區(qū)居民自救和互救能力。目前，中心出診6分鐘達(dá)到率為60%。一是急救站點(diǎn)由二環(huán)外向二環(huán)內(nèi)就近支援；二是三個(gè)中心站在裕華路附近設(shè)置的急救點(diǎn)由站內(nèi)待命改為車上待命，地點(diǎn)也由站內(nèi)改為附近要道路口；三是為錯(cuò)過車流高峰期，中心直屬站點(diǎn)人員推遲2小時(shí)下夜班；四是如日出診量超過140次，中心將安排1－2組加班車，并啟動(dòng)各班應(yīng)急人員。針對(duì)這些問題，中心將主要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高政治理論水平，完善機(jī)制、實(shí)現(xiàn)制度管人，選樹典型、確立行為標(biāo)桿等方面強(qiáng)化整改，力爭(zhēng)達(dá)到轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能的目標(biāo)。醫(yī)院干部作風(fēng)建設(shè)年
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