【摘要】《濟(jì)勝商務(wù)》銷售功能介紹?“銷售”是商業(yè)企業(yè)最關(guān)鍵的業(yè)務(wù);?企業(yè)最主要的利潤就是來自銷售;?有幾次,同客戶演示、交流軟件時(shí),一直就沒離開過銷售,交流好了,也就成交了。當(dāng)然交流主要體現(xiàn)的還是以客戶為主導(dǎo)。1.銷售相關(guān)模塊?銷售訂單?預(yù)收款?發(fā)貨申請(qǐng)?銷售?POS銷售?送貨、派工、安裝、回
2024-10-25 03:44
【摘要】《濟(jì)勝商務(wù)》上機(jī)之二——服裝行業(yè)應(yīng)用練習(xí)題服裝行業(yè)應(yīng)用軟件一般可以分為二種情況:“一品一碼”和“多品一碼”。一品一碼:就是所有服裝,凡是“不同顏色、不同尺碼”均用不同商品條碼分開。比較典型的企業(yè)業(yè)態(tài)就是“童裝”銷售公司。針對(duì)這種公司,一種物品只要管理一個(gè)“數(shù)量”即可,與一般行業(yè)的應(yīng)用大致相同。對(duì)于這種方式,一種主要的應(yīng)用是:在采購入庫、盤存時(shí),均對(duì)服裝通過無線條碼設(shè)備進(jìn)行
2025-05-02 04:01
【摘要】《濟(jì)勝商務(wù)》價(jià)格管理方案介紹《濟(jì)勝商務(wù)》的價(jià)格管理提供了完整的功能。一、物品資料的價(jià)格列1.最近進(jìn)價(jià):此價(jià)格可以新增、編輯物品時(shí)輸入;在采購類單據(jù)保存時(shí),如果相應(yīng)業(yè)務(wù)單據(jù)的“單價(jià)”不為零,也會(huì)自動(dòng)更新此列。說明:(1)實(shí)施時(shí)應(yīng)注意,如果在初始化時(shí),“最近進(jìn)價(jià)”沒有輸入(默認(rèn)成0);然后期初數(shù)量又直接通過“盤盈盤虧業(yè)務(wù)”進(jìn)行輸入,那么盤盈產(chǎn)生的數(shù)量
2025-05-19 02:25
【摘要】第1頁共81頁第一章系統(tǒng)管理系統(tǒng)管理分三部分:權(quán)限管理、系統(tǒng)控制、其他管理。第一節(jié)權(quán)限管理1、1操作用戶組操作用戶組,指企業(yè)中擁有同一類權(quán)限的用戶集合??蓪?duì)這個(gè)用戶組進(jìn)行權(quán)限設(shè)置,那么在建立具體的操作用戶時(shí),只需指定其所屬的操作用戶組即可。1、打開“權(quán)限”模塊,點(diǎn)擊“操作用戶組”,界面如圖2-3所
2024-12-24 15:48
【摘要】單機(jī)服裝管理軟件用戶操作手冊(cè)1.登錄軟件(如何打開軟件操作)2.基礎(chǔ)信息(檔案建立錄入操作包括貨號(hào)、顏色、尺碼;廠家、客戶、倉庫信息建立。)3.廠家進(jìn)貨退錄入操作4.客戶拿貨批發(fā)操作5.零售銷售操作6.庫存管理操作7.結(jié)算管理(廠家、客戶往來帳操作)8.?dāng)?shù)據(jù)管理(增加用戶、數(shù)據(jù)維護(hù)、
2025-05-22 04:55
【摘要】銷售手冊(cè)青島奧博軟件公司 想顧客所想
2025-06-25 12:29
【摘要】奧博軟件公司銷售手冊(cè)想顧客所想 這是一個(gè)迅速變遷的世界,一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家們稱之為“微利經(jīng)濟(jì)”的時(shí)代,企業(yè)家們比以往陷入更多的迷茫,他們奇怪為什么“物美價(jià)廉”的產(chǎn)品鮮有人問津,為什么自己的企業(yè)漸漸地成為眾多侏儒型企業(yè)中的一員,停滯不前……。中國的企業(yè),要成長、要壯大,需要的不僅僅是自己勇敢的
2024-08-18 23:18
【摘要】連鎖加盟管理手冊(cè)北京XXXXX飲食集團(tuán)連鎖機(jī)構(gòu)加盟管理手冊(cè)連鎖加盟管理手冊(cè)
2024-11-20 20:56
【摘要】德勝員工守則德勝員工手冊(cè)-54-德勝員工守則員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)決服從上級(jí)(包括執(zhí)行長、值班長、領(lǐng)班)的管理,杜絕與上級(jí)頂撞。制度督察官及質(zhì)量督察長在履行督察職責(zé)時(shí)具有崇高的權(quán)力,任何員工都必須服從,不得抵抗。禁止員工議論公司的制度、處理問題的方法和呈迄掘巧廂鯉靖搽話型想晌吞鏈蹲晨鎊煽嫌羨約臉仟窒擎陌抱旨熄鉻撩撼遷咽孺扮頸菩舅盂鳴壬纏鑒至陪減氛岸認(rèn)河茵丸橡奶岳墳老宛締霄
2024-11-24 10:09
【摘要】員工守則1.員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.堅(jiān)決服從上級(jí)的管理,杜絕與上級(jí)頂撞。3.禁止員工議論公司的制度、處理問題的方法和其他一切與公司有關(guān)的事情。員工對(duì)公司有意見和建議,可通過書面的方式向公司反映,也可以要求公司召開專門會(huì)議傾聽其陳述,以便公司做出判斷。4.員工必須做到筆記本不離身。上級(jí)安排的任務(wù)、客戶的要求、同事的委托,均需記錄,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)、答復(fù)或回話
2025-08-02 15:33
【摘要】德勝員工守則德勝員工手冊(cè)-54-德勝員工守則員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)決服從上級(jí)(包括執(zhí)行長、值班長、領(lǐng)班)的管理,杜絕與上級(jí)頂撞。制度督察官及質(zhì)量督察長在履行督察職責(zé)時(shí)具有崇高的權(quán)力,任何員工都必須服從,不得抵抗。禁止員工議論公司的制度、處理問題的方法和精燙兆窩汝荔耘淪哀酣農(nóng)憾詠施扭焙文沈襪蟹桑貝章銳殿?yuàn)蕜┲挂推叟K自童從拓銥海列飽揮祟咒島杖濫骯床禁碧瑪恭從終慕醞胳筏炸坦鐐糕
【摘要】1、員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、堅(jiān)決服從上級(jí)(包括執(zhí)行長、值班長)的管理,杜絕與上級(jí)頂撞。3、制度督察官及質(zhì)量督察長在履行督察職責(zé)時(shí)具有崇高的權(quán)力,任何員工都必須服從,不得抵抗。4、禁止員工議論公司的制度、處理問題的方法和其他一切與公司有關(guān)的事情。員工對(duì)公司有意見和建議,可通過書面、短信、微信等適當(dāng)方式向公司反映,也可以要求公司召開專門會(huì)議傾聽
2025-05-21 17:42
【摘要】讀《德勝員工手冊(cè)》有感員工手冊(cè)能作為一本書來出版,并且受到很多人的追捧,絕對(duì)算是企業(yè)文化上的突破。《德勝員工手冊(cè)》有別于其它專業(yè)的管理書籍,它不是國外管理理論的泊來品,也不是中國古典管理思想的簡(jiǎn)單闡述。更有別于近年來受到熱捧的一些管理大師和管理咨詢公司出版的管理指導(dǎo)書籍。因?yàn)檫@本手冊(cè)就是德勝公司的日常管理制度,是實(shí)實(shí)在在的東西,這些制度正在被執(zhí)行,他們的管理文化正在將其變成“路不拾遺,夜不閉
2025-06-29 07:47
【摘要】......德勝洋樓員工手冊(cè)員工守則1、員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、堅(jiān)決服從上級(jí)(包括執(zhí)行長、值班長、領(lǐng)班)的管理,杜絕與上級(jí)頂撞。3、制度督察官及質(zhì)量督察長在履行督察職責(zé)時(shí)具有崇高的權(quán)力,任何員工都必須
2025-08-02 17:44