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正文內(nèi)容

皇苑酒店樓體亮化工程技術(shù)投標書-文庫吧資料

2025-05-21 12:18本頁面
  

【正文】 落實。 加強技術(shù)管理 ,認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定 ,操作規(guī)程和各項管理制度 ,明確崗位責任制 ,認真做好技術(shù)交底工作 ,除進行書面交底外 ,還組織各班組召開技術(shù)交底會 ,對施工難點和重點進行講解。 、質(zhì)量管理措施 嚴格按照公司的質(zhì)量、技術(shù)管理文件執(zhí)行并進行質(zhì)量、技術(shù)管理 。 ⑦對于規(guī)范性的質(zhì)量 ,必須遵循嚴格的施工檢驗、驗收檢驗 ,設(shè)計要求、質(zhì)量標準、技術(shù)準則和施工及驗收規(guī)范。 ⑤對于功能性質(zhì)控制 ,如電氣管線敷設(shè) ,絕緣電阻測試 ,構(gòu)造層安裝、防潮、防火處理 ,予埋配件等 ,沒有隱蔽驗收 ,決不進行下道工序。 ③講究工藝建立“質(zhì)量控制點”。②進行施工質(zhì)量的檢查和驗收 ,以自檢、總檢為基礎(chǔ) ,以專檢為主導(dǎo) ,特別是隱蔽工程驗收 ,這是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié) ,必須嚴格控制。 ④作好各項施工進場的準備工作。勞動力計劃 。 ③精心編制主要材料、購配件計劃 。 認真做好施工工作質(zhì)量保證 : ⑴ 施工準備 ①認真學(xué)習、熟悉、研究圖紙 ,體會設(shè)計意圖 ,審核設(shè)計 語言 ,提出補充、修改、完善意見 ,作好技術(shù)管理的各項工作。 ⑶根據(jù)項目施工情況 ,合理下料 ,集中配制 。 材料管理 : ⑴實行 ABC 材料分類法 ,整齊碼放 。 ⑵材料進場 ,應(yīng)進行材料檢驗 ,檢驗規(guī)格、品種、質(zhì)量數(shù)量。 ⑶材料質(zhì)感、紋理、色澤符合設(shè)計要求。 選材 :⑴按設(shè)計要求 ,提供品牌 ,選材 。 工程質(zhì)檢部依據(jù)企業(yè)質(zhì)量標準 ,對該工程質(zhì)量自檢終評。 、質(zhì)量保證組織機構(gòu) 公司派工程質(zhì)檢部對該工程進行質(zhì)量監(jiān)督 ,對該項目進行全過程的質(zhì)量管理。 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 技工 2 10 15 20 25 30 電工 2 12 12 12 12 3 安裝工 10 10 6 雜工 8 8 8 8 8 8 合計 20 20 20 30 30 17 確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施 工程質(zhì)量 目標 :分項工程 100%達到優(yōu)良、確保“合格工程” 由公司總經(jīng)理直接并負責實施質(zhì)量、技術(shù)管理文件 ,公司員工必須了解自己的職責、權(quán)限以及相互關(guān)系 ,各負其責 ,照章辦事 ,層層把關(guān) ,確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。組織清除工地的雜物障礙 ,安排好臨時的生活設(shè)施。 各工種進場時間、退場時間、用人數(shù)量 ,根據(jù)施工進度計劃和實際情況由各項目經(jīng)理部分期、分批組織使用。 、室內(nèi)裝修主要工序及勞動力安排 每個施工作業(yè)隊按工種不同又分為二個專業(yè)班組 ,既電工組、安裝組。 施工程序要在保證工期的前提下 ,在總體上實現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性 ,講究施工流程和工藝流程 ,確保施工質(zhì)量 ,降低工程成本。法定節(jié)日期間將組織好施工人員安排。 開工前 ,工程項目部與施工作業(yè)隊簽訂安全施工責任協(xié)議書 ,明確雙方在項目施工中的法律和經(jīng)濟責任。 精選歷年來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的作業(yè)隊伍 ,組成精干專業(yè)班組 ,簽訂專業(yè)合同 ,對特殊工程進行技術(shù)培訓(xùn) ,并組織勞務(wù)進場。根據(jù)擇優(yōu)組合的原則 ,選用具有較高素質(zhì) ,有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的合同 工 ,分工種編成工作班組 ,由技術(shù)過硬 ,思想素質(zhì)好的專業(yè)組長帶班 ,加強激勵機制 ,提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平 ,所有進入工程施工的班組均按項目部的要求 ,在項目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進行專業(yè)工種施工 ,確保質(zhì)量、安全管理落實到位 ,在總進度計劃的控制下完成施工任務(wù)。因此 ,如何充分發(fā)揮人的因素 ,進行科學(xué)合理的勞動力組合 ,是順利完成施工任務(wù)的有效保證。勞動力管理辦法是認真簽訂項目勞動合同 ,嚴格考核 ,并執(zhí)行項目經(jīng)濟責任制 ,以確保實現(xiàn)項目總目標。箱體油漆完整。 2)暗式配電箱箱蓋緊貼墻面 。 E、器具安裝符合以下規(guī)定 : 器具及其支架牢固端正 ,位置正確 ,有木臺的安裝在木臺中心。 D、電氣照明器具及其配電箱工程 1)大 (重 )型燈具及吊扇等安裝的吊鉤、預(yù)埋件必須埋設(shè)牢固。 C、所有照明器具安裝前應(yīng)先進行絕緣測試 ,合格后方可進行照明器具安裝、調(diào)試。故此 ,熟識各種線路施工工藝 ,嚴格遵守電氣安裝規(guī)程 ,對保證線路質(zhì)量安全、縮短工期有著重要意義。 (2)箱盒預(yù)埋 箱盒預(yù)埋可以采用做木模的方法 ,具體做法是 :在模板上先固定木模塊 ,然后將箱、盒扣在木模塊上 ,拆模后預(yù)埋的箱盒整齊美觀 ,不會發(fā)生偏移。金屬軟管與鋼管之間安裝鍍鋅跨接接地線 ,在室外或潮濕房間內(nèi) ,管口加裝防水彎頭 ,由防水彎引出的導(dǎo)線套軟管保護 ,制成防水弧度后可引入設(shè)備 ,同時對各連接處作好密封處理 ,彎出地面的管口大于等于 200mm。明配鋼管應(yīng)排列整齊 ,固定點間距均勻 ,與終端、轉(zhuǎn)彎點、電氣器具或接線盒、箱邊緣的距離一般為 200mm 左右。鋼管套管應(yīng)擰牢防止松動、脫落 ,緊固完成后 ,裝好接地邊線 ,接地線采用鍍鋅專用接地線卡 ,禁止使 用鋼筋焊接地線 ,鋼管入盒處制作燈頭彎 ,以便接線盒能緊貼模板表面 ,全部采用套絲并用鎖緊螺母固定牢固 ,裝設(shè)好鍍鋅接地線卡 ,暗配管安裝完成后 ,至少每 米固定一道 ,以防混凝土澆搗時管子松動、移位。加裝接線盒的位置應(yīng)便于穿線和檢修 ,不宜在潮濕有腐蝕性介質(zhì)的場所。 暗配管應(yīng)沿最近的路線敷設(shè) ,盡量減少彎頭數(shù)量 ,埋入墻或地面混凝土的管外壁離結(jié)構(gòu)表面間距不小于 30mm。 電氣豎井中垂直引上的線路沿梯級電纜橋架敷設(shè) ,由電氣豎井內(nèi)的配電箱引出的線路沿托盤式電纜橋架至電氣豎井墻邊改為穿 UPVC 難燃塑料管。 照明線均穿鋼管 ,照明等支線均穿 UPVC 管。 施工方案及工程主要施工方法 、施工方案 根據(jù)工程特點 ,本工程劃分為二個施工段 ,其中樓體亮化為第一施工段 ,發(fā)光字標識為第二施工段。 依貫徹要求做好材料標識。 負責供應(yīng)商的考核 ,負責材料的驗收、數(shù)量、質(zhì)量 ,并保存材料檔案。 負責材料的管理 ,建立出入庫制度和材料回收制度。 、材料員職責 負責材料的詢價、采購和計劃供應(yīng)。 做好第一手資料的收集、整理工作、填寫施工日記。 組織調(diào)整施工人員、機具、設(shè)備。 了解工期要求 ,設(shè)計要求、規(guī)范要求及質(zhì)量要求。 熟悉圖紙、合同等施工文件。 發(fā)生工傷事故 ,要協(xié)助保護好現(xiàn)場 ,及時填表上報 ,認真負責參與工傷事故的調(diào)查 ,不隱瞞事故情節(jié) ,真實地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。 定期進行安全檢查 ,查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完畢。 深入現(xiàn)場每道工序 ,掌握安全重點部位的 情況 ,檢查各種防護設(shè)施 ,糾正違章指揮 ,冒險蠻干。 負責落實防火措施 ,落實施工用電設(shè)施 ,做好安全生產(chǎn)無事故。 、安全員職責 負責項目的安全工作 ,對工人進行安全教育 ,做好安全教育 ,做好安全預(yù)防和宣傳工作。 做好施工前的質(zhì)量交底工作。 、質(zhì)量員職責 深入現(xiàn)場 ,認真作好質(zhì)量評定工作 ,根據(jù)工程的實際情況提出質(zhì)量要求 ,對不合格要求的項目有質(zhì)量否決權(quán)。 負責項目的資金運轉(zhuǎn) ,工程款的全過程控制與管理。 組織完成設(shè)計施工圖的深化工作 ,負責技術(shù)交底。 建立項目技術(shù)質(zhì)量保證體系 ,落實技術(shù)質(zhì)量責任制 ,處理解決技術(shù)上 難題 ,組織業(yè)務(wù)學(xué)習工作。 、技術(shù)負責人職責 負責項目技術(shù)工作和項目技術(shù)攻關(guān)活動 ,負責項目施工組織設(shè)計的編制和實施。 1負責項目的行政決策、日常管理及內(nèi)部管理。 負責項目的生產(chǎn) 組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案實施要求。 做好項目的人事管理工作。 負責貫徹 ISO9001 質(zhì)量運行體系的實施 ,保證質(zhì)量目標實現(xiàn)。 全面負責管理本項目的施工運行 ,確保項目順利進行 ,負責與業(yè)主、監(jiān)理及各相關(guān)施工單位的配合協(xié)調(diào)。 、項目部各崗位職責 、項目經(jīng)理職責 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法令和制度及本公司的安全生產(chǎn) 規(guī)章制度。 10)嚴格財經(jīng)制度 ,加強財務(wù)、預(yù)算管理 ,推行項目內(nèi)部承包責任制。 8)組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目經(jīng)濟活動會等關(guān)鍵性會議。 6)對工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗 收、全面負責。 4)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系 ,預(yù)見問題 ,處理矛盾。 2)項目經(jīng)理要向項目人員解釋和說明本工程項目合同、項目設(shè)計、項目進度計劃及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件。同時 ,我單位將挑選在瓷磚施工、木作施工、油漆施工方面有特長的專業(yè)技術(shù)人員和施工隊伍 ,承擔本 工程的施工 ,確保本工程體現(xiàn)出高標準、高品位的最佳裝飾效果。為確保圓滿完成各項施工任務(wù) ,我單位將選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理 ,按項目法組織施工。
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