【摘要】 公司管理制度【X公司通訊管理制度】 【摘要】 ：第一條： 為了提高公司的經(jīng)營管理，節(jié)約成本費用，加強對公司各種通訊工具的管理，特制訂本制度。第二條：本制度所指各種通訊工具包括電話總機、電話分...
2024-09-27 22:22
【摘要】浙江超聯(lián)機械有限公司采購管理制度為加強對采購工作管理，做到有章可循，以保證本公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)，特制定本制度。一、實行統(tǒng)一采購物資的范圍本廠所有的外購物品實行統(tǒng)一采購管理，具體范圍包括：1、生產(chǎn)所用原材料、輔助材料（含直接材料、間接材料、消耗品）；2、機器、設(shè)備、工具（含零配件、量具、檢驗儀器、模具等）；3、辦公事務(wù)用
2024-11-21 06:25
【摘要】地產(chǎn)企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一，科學(xué)、公正、務(wù)實的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力，保證公司目標(biāo)的順利達成，并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍，特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障；不是簡單的
2025-06-05 12:13
【摘要】浙江超聯(lián)機械有限公司應(yīng)收款管理制度一．總則、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付帳款、其他應(yīng)收款。、商品或提供勞務(wù)等，應(yīng)向購貨單位或接受勞務(wù)的單位或個人收取的款項。、加速資金周轉(zhuǎn)、避免公司風(fēng)險損失，必須加強對應(yīng)收帳款的管理，嚴格控制應(yīng)收帳款上升。二．應(yīng)收帳款的日常管理，銷售部為應(yīng)收帳款的歸口部門，銷售部各業(yè)務(wù)員應(yīng)分別對各自負責(zé)的應(yīng)收帳款進行日常管理。
2024-11-20 15:23
【摘要】銷售代表管理制度銷售代表管理制度1一、《客戶登記本》的使用1、《客戶登記本》的作用：1）準(zhǔn)確跟蹤客戶的工具，加快成交速度的保障；2）經(jīng)驗與教訓(xùn)的積累，銷售代表提高業(yè)務(wù)能力的教材；3）為銷售代表分析客戶購房心態(tài)
2025-06-05 12:32
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共3頁
2025-07-21 19:53
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共21頁
2025-07-21 20:37
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共19頁
2025-06-05 13:04
【摘要】 第1頁共2頁 X公司通訊管理制度(1) *公司通訊管理制度 第一條： 第二條。本制度所指各種通訊工具包括電話總機、電話分機、 直線電話、傳真機、移動電話以及為員工配備的電子郵箱等。 第...
2024-09-23 13:58
【摘要】第一篇：X公司薪酬管理制度 關(guān)于公司薪酬管理制度的有關(guān)規(guī)定 司屬各單位、各部門： 為有效形成激勵、約束機制，優(yōu)化人力資源配置，調(diào)動廣大員工的工作積極性和主動性，提高管理效能和企業(yè)經(jīng)濟效益，保證職...
2024-10-15 14:17
【摘要】 第1頁共5頁 X公司通訊管理制度 第一條： 為了提高公司的經(jīng)營管理，節(jié)約成本費用，加強對公司各種 通訊工具的管理，特制訂本制度。 第二條。本制度所指各種通訊工具包括電話總機、電話分機、 ...
【摘要】作業(yè)文件文件編號LYX/培訓(xùn)管理制度版本/修訂狀態(tài)A/0頁碼第1頁共2頁一、目的:加強企業(yè)管理，通過從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷方面考慮，達到承質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的人員應(yīng)具有的能力，并不斷提高全體員工管理水平、生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量意識，對公司員工進行各類培訓(xùn)，提高公司員工的整體素質(zhì)，以滿足質(zhì)量管理體系運行的需要。
2025-06-05 09:59
【摘要】第一部分總則.....................................................................................................2第一章培訓(xùn)制度的適用范圍與培訓(xùn)的重要性............................................2第二章培訓(xùn)的目標(biāo)與方
2025-06-06 08:17
【摘要】某IT有限公司培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓(xùn)管理制度》（以下簡稱本制度），作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。2 適用范圍凡本公司所有員工的各項培訓(xùn)計劃、實施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等，均依本制度
2025-04-22 05:28
【摘要】1公司培訓(xùn)管理制度一、總則（一）目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚公司的企業(yè)精神，特制定《公司培訓(xùn)管理制度》，作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。（二）適用范圍公司各層級員工以及各部門開展的各
2025-01-29 08:51
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