庫房管理知識培訓(xùn)-文庫吧資料
2024-11-22 02:33本頁面
【正文】 庫存周轉(zhuǎn)率： 應(yīng)用目的：庫存周轉(zhuǎn)率可用來檢討公司營運績效， 以及做為衡量現(xiàn)今貨品存量是否適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)。 ⑥.促銷庫存：為對應(yīng)企業(yè)促銷活動的預(yù)期銷售而建立的庫存。 ④.運輸庫存：處于運輸狀態(tài)或為運輸目的而臨時儲存的物品。 ②.安全庫存：為防止不確定因素而準(zhǔn)備的緩沖庫存。 安全存量＝緊急訂貨所需天數(shù)每天使用量 最高存量，如何計算最高存量？ 最高存量是指某固定時期內(nèi)，某項物料允許庫存的最高數(shù)量。,培訓(xùn)內(nèi)容,22,培訓(xùn)內(nèi)容,最適當(dāng)?shù)挠喠渴嵌嗌伲?什么是訂貨量，如何計算訂貨量？ 訂貨量是指存量達到訂購點時，物料應(yīng)適時加以補充的數(shù)量。也就是保證企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性、均衡性，保障客戶的服務(wù)質(zhì)量，同時還要盡可能地降低成本。,16,質(zhì)量問題,不可靠的 銷售商,生產(chǎn)能力 失衡,庫存 — 可能掩蓋生產(chǎn)與運作管理中存在的問題,培訓(xùn)內(nèi)容,17,降低存貨，使問題暴露，可以促成問題的解決,庫存 — 可能掩蓋生產(chǎn)與運作管理中存在的問題,不可靠的 銷售商,質(zhì)量問題,生產(chǎn)能力 失衡,培訓(xùn)內(nèi)容,18,培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)內(nèi)容 這兩種對立的觀點，各有各的道理。 ② 庫存可能掩蓋質(zhì)量問題。 ② 降低企業(yè)生產(chǎn)成本。,6,培訓(xùn)內(nèi)容,第二部分：倉庫管理的職能 1.倉庫管理的重點： 規(guī)范倉庫原物料、半成品、成品等從收料到出貨各環(huán)節(jié)中的順暢運作，確保相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、 流程化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，有利于物料在儲存、搬 運、收發(fā)料、盤點、庫存管理及物料在庫防護等處 于有效管理狀態(tài)。由此可見倉庫管理得好與壞會直接影響到制造部的正常發(fā)展?！稁旆抗芾碇R》,2,培訓(xùn)內(nèi)容,3,培訓(xùn)內(nèi)容,第一部分倉庫管理的地位 一.倉管員在企業(yè)的地位 有位領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過，“我們正泰有
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