庫房管理知識培訓-在線瀏覽
2024-11-22 02:33本頁面
【正文】 證生產(chǎn)的需要，也要使庫存成本最小化。,19,培訓內(nèi)容,三.庫存控制 在企業(yè)的庫存管理中，關(guān)鍵是要看是否有比較好的方法來對庫存進行控制，以降低成本，常用的方法主要有以下幾種： 1 .定量訂購法 2.定期訂購法,3.準時制生產(chǎn)方法（JIT）,20,四.有效減少庫存的方法,存量管制、物料計算和分析,實際庫存構(gòu)成圖,培訓內(nèi)容,21,存量管制,存量管制之目的是以求下列問題的解答： 1 最適當?shù)挠喠渴嵌嗌伲? 2 何時訂購？ 3 應(yīng)維持多少的存量？ 概而言之，存量管制是配合生產(chǎn)目的，以最少的費用維持顧客的服務(wù)。 訂貨量＝最高存量－安全存量＝一個生產(chǎn)周期的時間每日使用量,23,培訓內(nèi)容,最適當?shù)挠喠渴嵌嗌伲?安全存量 =緊急訂貨周期（天）每天消耗量 訂貨點 =正常訂貨周期（天）每天消耗量+安全存量 訂購量 =預定訂貨周期（天）每天消耗量 最大庫存量 =訂購量+安全庫存,24,培訓內(nèi)容,何時訂購？ 訂購前置時間是指從下訂購單給供方到物料入庫的這段時間，它通常包括： 供方備料時間 供方生產(chǎn)時間 供方交貨運輸時間 進料檢驗時間,25,培訓內(nèi)容,應(yīng)維持多少的存量？ 安全存量也叫做緩沖存量，這個存量一般不為平時所用，安全存量只用于緊急備用的用途。 最高存量＝一個生產(chǎn)周期的天數(shù)每天使用量＋安全存量,26,培訓內(nèi)容,5. 企業(yè)庫存的分類 ①.經(jīng)常庫存：滿足日常需要并隨需求量減少而補貨。 ③.生產(chǎn)庫存：處于加工狀態(tài)的毛坯料、零部件、半成品等。,27,培訓內(nèi)容,⑤.季節(jié)性庫存：為滿足特定季節(jié)的特定需求而建立的庫存。 ⑦.投機庫存：企業(yè)為避免漲價或從漲價中獲利而建立的庫存。計算 說明：庫存周轉(zhuǎn)率 =出貨量/ 平均庫存量
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