公司法人人格否認(rèn)制度的適用與公司消防知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)范文匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-22 01:59本頁(yè)面
【正文】 公司或家族公司中，公司與股東在事業(yè)關(guān)系上的混同，如無(wú)其他要素介入，法院不會(huì)因此而否認(rèn)其法人人格。但因控制股東不當(dāng)行為或不法行為(如母公司為自身利益命令子公司為經(jīng)營(yíng)行為而致其減少或抽逃資本)發(fā)生公司資本不足之事實(shí)，則應(yīng)視為否認(rèn)公司法人人格之重要因素。而且必須明確衡量公司資本是否充足的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，即公司法人資本是否不足，應(yīng)以公司設(shè)立時(shí)為準(zhǔn)。英美法系國(guó)家一般沒(méi)有最低資本額的限制。若將法人獨(dú)立人格作為回避合同義務(wù)的工具，將合同雙方當(dāng)事人置于極為不利的地位，法律運(yùn)用公平正義的手段否認(rèn)其獨(dú)立人格，令其背后的投資者承擔(dān)違反合同或其他義務(wù)的法律后果。利用公司法人人格逃避合同義務(wù)或其他債務(wù)其中包含兩種具體情形：一是將其財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移給受其控制的公司，致使合同義務(wù)或其他債務(wù)無(wú)法履行。規(guī)避法律是公司人格濫用所追求的直接目的，規(guī)避法律行為是指當(dāng)事人以迂回方法避免直接違反法律規(guī)定，但卻足以使某項(xiàng)強(qiáng)行法立法目的落空的行為。(三)結(jié)果要件它是指公司法法人人格利用者或者濫用公司法人人格的行為必須給他人或社會(huì)造成損害，且僅在公司財(cái)產(chǎn)不足以清償債務(wù)時(shí)適用。四、公司法人人格否認(rèn)制度的構(gòu)成要件和適用情形(一)主體要件適用公司法人人格否認(rèn)制度的主體要件包括兩方面，一是公司法人人格的濫用者，一是因公司法人人格被濫用而受到損害，并有權(quán)提起適用公司法人人格否認(rèn)之訴的當(dāng)事人。這不僅是中國(guó)證監(jiān)會(huì)等政府監(jiān)管部門(mén)的責(zé)任，也是公司本身的責(zé)任，因?yàn)槌枪酒飘a(chǎn)，否則公司法人人格不健全的直接結(jié)果是損害公司本身的利益，影響公司的盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力。出現(xiàn)問(wèn)題不可怕，關(guān)鍵是分析原因、找出癥結(jié)、對(duì)癥下藥。人格制度和公司法人格制度雖然在世界上已歷經(jīng)數(shù)年，但公司法人格健全的問(wèn)題一直存在并將長(zhǎng)期存在下去。相反，如果公司法人格不健全，徒有虛名，與其成員在財(cái)產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、責(zé)任上相混同，則公司債權(quán)人不會(huì)情愿承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)，股東有限責(zé)任制度將受到挑戰(zhàn)，公司將名存實(shí)亡，同時(shí)將產(chǎn)生極大的社會(huì)不公平和社會(huì)經(jīng)濟(jì)混亂。公司債權(quán)人之所以愿意承擔(dān)這些風(fēng)險(xiǎn)，是基于公司具有獨(dú)立的人格，即具有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)、獨(dú)立的名稱，能以自己的名義享有權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)和責(zé)任。這就是法所創(chuàng)造的所謂公司得以存在的理由。公司具有獨(dú)立、健全的人格是公司開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本前提，是吸引投資、分散風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和股東回報(bào)最大化的動(dòng)力之源。由于控制股東追求公司對(duì)其貢獻(xiàn)的最大化而不是公司利潤(rùn)的最大化，公司從屬于控制股東的結(jié)果，勢(shì)必是損害公司及其股東的利益。部分控制股東以公司的主管部門(mén)或主管企業(yè)自居，仍把公司作為其分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，對(duì)公司人財(cái)物產(chǎn)供銷直接進(jìn)行控制，公司沒(méi)有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，只是控制股東的附庸或殼資源。改制前公司是控制股東的分支機(jī)構(gòu)或全資子公司，改制后仍然延用原來(lái)的管理程序，公司的大事小情都向控制股東請(qǐng)示報(bào)告。公司業(yè)務(wù)不獨(dú)立的直接后果是，公司經(jīng)營(yíng)受制于人，喪失市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，不能給股東以持續(xù)滿意的回報(bào)。糾其原因，一方面在于部分控制股東對(duì)公司進(jìn)行惡意控制，將之變成它自己的“搖錢(qián)樹(shù)”。在實(shí)踐中，公司業(yè)務(wù)不獨(dú)立主要表現(xiàn)為：(1)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)不突出，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占總收入的比例小于50%，其他業(yè)務(wù)收入中投資收益、租賃收入所占比例較大。其直接結(jié)果是，公司董事會(huì)和經(jīng)理層缺乏必要的監(jiān)督，易于產(chǎn)生大股東侵犯中小股東權(quán)益、董事經(jīng)理侵犯公司利益的問(wèn)題。由于所代表的利益不同，控制股東與獨(dú)立董事之間必然存在矛盾和沖突，于是控制股東憑借其優(yōu)勢(shì)地位盡一切可能地排斥或拉攏獨(dú)立董事，使之喪失獨(dú)立性。這種情況多發(fā)生在法人控股的公司，由于其股東代表常常為兼職人員，被選為公司董事和董事長(zhǎng)后，不能全身心投入工作，致使公司董事會(huì)不能形同虛設(shè)?？刂乒蓶|操縱股東會(huì)的手法主要有：一是利用其所擁有的股東會(huì)議的主持權(quán)，二是利用召開(kāi)股東會(huì)議沒(méi)有設(shè)定最低門(mén)檻參會(huì)股東所代表股數(shù)的最低限額。公司人事不獨(dú)立公司人事不獨(dú)立是公司治理結(jié)構(gòu)不完善的結(jié)果。(3)控制股東隨意占用公司財(cái)產(chǎn)。(2)變相抽回公司資本。在實(shí)踐中，公司財(cái)產(chǎn)不獨(dú)立主要表現(xiàn)為：(1)公司股東不能足額、按時(shí)、按要求出資。二、
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