【摘要】考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)1、160。負(fù)責(zé)匯總、平衡生產(chǎn)、采購、銷售計(jì)劃，編制煤炭及其它業(yè)務(wù)月度經(jīng)營計(jì)劃，組織月度產(chǎn)供銷經(jīng)營計(jì)劃會(huì)議。數(shù)據(jù)匯總不及時(shí)，月度經(jīng)營計(jì)劃編制不及時(shí)扣160。5160。分/次；月度經(jīng)營計(jì)劃會(huì)議組織不及時(shí)扣160。5160。分/次。10
2025-07-10 22:00
【摘要】崗位說明書一、崗位基本情況崗位名稱文員所屬部門行政人事部直接上級(jí)行政人事部經(jīng)理直接下級(jí)崗位編號(hào)所屬職系崗位等級(jí)員工級(jí)定員1編制日期修改日期崗位目的根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及管理要求，通過對(duì)來訪來賓的服務(wù)及辦公性或行政性工作，提升企業(yè)形象，樹立公司良好的窗口形象，為本部門及公司提供秘書支付，以支持和保障公司戰(zhàn)略和發(fā)
2025-06-30 17:09
【摘要】崗位說明書一、崗位基本情況崗位名稱經(jīng)理所屬部門行政人事部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)部門所屬員工崗位編號(hào)所屬職系崗位等級(jí)部門經(jīng)理級(jí)定員1編制日期修改日期崗位目的在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持等各項(xiàng)工作，組織管理下屬人員完成本職工作，并為公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門做好服務(wù)工作，以提高公司運(yùn)行效率。
2025-06-30 17:01
【摘要】第一篇：人事部績效考核辦法 人力資源部員工月度績效考核管理辦法 為規(guī)范部門員工績效考核管理工作，對(duì)員工工作績效進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，提高工作效率，根據(jù)公司《2012年度薪...
2024-10-20 20:48
【摘要】行政人事部部門（行政）考核表編號(hào)考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重（W）得分（K）考核分值對(duì)外業(yè)務(wù)工作質(zhì)量（包括政府部門和物業(yè)公司等）（100-90）工作高效，并富于成果上級(jí)評(píng)價(jià)（90-80）工作效率較高，完成質(zhì)量較好（80-70）工作效率一般，效果不明顯（70-0）
2025-06-08 19:45
【摘要】行政人事部績效考核指標(biāo)行政人事部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源工作計(jì)劃完成率（實(shí)際完成計(jì)劃工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃項(xiàng)數(shù)）×10030%分管領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)滿意度上級(jí)滿意度打分20%分管領(lǐng)導(dǎo)公司辦公費(fèi)用控制實(shí)際低于預(yù)算時(shí)，得100分；實(shí)際超出預(yù)算時(shí)，[1－(實(shí)際－預(yù)算)/預(yù)算]×10020%財(cái)務(wù)部公司工資總額控制率
2025-04-24 08:25
【摘要】........行政部績效考核方案一、目的績效考評(píng)的目的是對(duì)被考評(píng)者進(jìn)行工作業(yè)績、能力、態(tài)度等的定量、定性評(píng)價(jià)，以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，實(shí)現(xiàn)績效的持續(xù)改進(jìn)，并以績效考核結(jié)果作為員工異動(dòng)、培訓(xùn)及薪酬變動(dòng)等的依據(jù)。二、行政部工作特點(diǎn)公司中的行政部人員的工作
2025-05-19 03:49
【摘要】行政部績效考核方案一、目的績效考評(píng)的目的是對(duì)被考評(píng)者進(jìn)行工作業(yè)績、能力、態(tài)度等的定量、定性評(píng)價(jià)，以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，實(shí)現(xiàn)績效的持續(xù)改進(jìn)，并以績效考核結(jié)果作為員工異動(dòng)、培訓(xùn)及薪酬變動(dòng)等的依據(jù)。二、行政部工作特點(diǎn)公司中的行政部人員的工作流程基本上屬于公司核心業(yè)務(wù)流程以外的輔助流程，工作性質(zhì)主要為支持、服務(wù)為主。其工作本身具有以下五大特點(diǎn)：第一：工作難以量化。行政人員的工作結(jié)
2025-06-13 04:21
【摘要】第一篇：行政部績效考核方案 某企業(yè)行政部績效考核方案 一、考核目的通過考核，對(duì)行政部工作人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)工作中所表現(xiàn)出來的能力、工作努力程度及工作業(yè)績進(jìn)行分析，全面評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，一...
2024-11-19 02:46
【摘要】人事科部門績效考核指標(biāo)人事科科長績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1）在規(guī)定時(shí)間上交，得100分2）比目標(biāo)值每延遲天，減分，累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃
2025-07-23 22:48
【摘要】行政人事部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源工作計(jì)劃完成率（實(shí)際完成計(jì)劃工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃項(xiàng)數(shù)）×10030%分管領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)滿意度上級(jí)滿意度打分20%分管領(lǐng)導(dǎo)公司辦公費(fèi)用控制實(shí)際低于預(yù)算時(shí)，得100分；實(shí)際超出預(yù)算時(shí)，[1－(實(shí)際－預(yù)算)/預(yù)算]×10020%財(cái)務(wù)部公司工資總額控制率預(yù)算之內(nèi)，得100分預(yù)
【摘要】行政人事主管績效考核方案方案名稱行政人事主管績效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、考核目的①通過考核，對(duì)行政人事主管在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、工作努力程度及工作業(yè)績進(jìn)行分析。②全面評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、人員培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù)。③促使各個(gè)崗位的工
2024-10-26 11:12
【摘要】行政人事部考核指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容考核人行政部考核指標(biāo)部門計(jì)劃及執(zhí)行情況保證部門內(nèi)部工作有序開展部門計(jì)劃制定的是否合理，計(jì)劃是否按時(shí)執(zhí)行，計(jì)劃執(zhí)行效果行政副總經(jīng)理人力資源調(diào)研報(bào)告質(zhì)量及時(shí)了解地區(qū)競爭對(duì)手的人力資源狀況是否能及時(shí)了解外部人力資源狀況，并編寫高質(zhì)量的分析報(bào)告人員供應(yīng)保證充分的人員供給
2025-04-13 22:09
2025-06-13 04:19
【摘要】 附表一：行政人事中心副總崗位績效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門行政人事中心崗位副總考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分人力資源工作執(zhí)行情況評(píng)分總經(jīng)理總經(jīng)理25%說明：人力資源工作執(zhí)
2025-04-22 13:06
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