【摘要】安全生產(chǎn)檢查(安全管理人員培訓(xùn)教案)moe一、安全檢查概述一、安全檢查概述安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患,做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的重要手段。(一)安全
2025-02-19 16:43
【摘要】....企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書??為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)我村安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,立足防范,突出重點(diǎn)。為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、法規(guī)和生產(chǎn)措施落實(shí),有效控制各類事故發(fā)生,減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,實(shí)現(xiàn)
2025-07-26 09:59
【摘要】如何做財(cái)務(wù)分析主講:孔如泉2022年10月財(cái)務(wù)分析給誰(shuí)看?財(cái)務(wù)分析如何做?財(cái)務(wù)分析報(bào)告怎么寫?討論的問(wèn)題:一、財(cái)務(wù)分析給誰(shuí)看?什么是財(cái)務(wù)分析?運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表與數(shù)據(jù),對(duì)企業(yè)價(jià)值的一種評(píng)價(jià)。一、財(cái)務(wù)分析給誰(shuí)看?什么是企業(yè)價(jià)
2025-01-12 21:53
【摘要】1企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析2本章提綱?判斷企業(yè)目前戰(zhàn)略運(yùn)行如何?SWOT分析–資源優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)–企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和威脅?戰(zhàn)略成本分析和價(jià)值鏈?評(píng)價(jià)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位?識(shí)別戰(zhàn)略性問(wèn)題3企業(yè)條件分析1.企業(yè)目前戰(zhàn)略運(yùn)行如何?2.企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及其外部機(jī)遇與威脅是什么?
2024-10-13 17:04
【摘要】第一節(jié)企業(yè)資源分析一、資源的分類1、有形資源和無(wú)形資源。有形資源:1)財(cái)務(wù)資源融資能力、再生能力負(fù)債率、周轉(zhuǎn)率2)實(shí)體資源設(shè)備、技術(shù)、土地…固定資產(chǎn)…3)人力資源4)組織資源無(wú)形資產(chǎn):1)技術(shù)資源專利、技術(shù)水平人員結(jié)構(gòu)比重…2)商譽(yù)
2025-05-19 01:20
【摘要】第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析§1企業(yè)內(nèi)部資源條件?資源條件泛指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或提供服務(wù)所需的人、財(cái)、物、技術(shù)與組織管理等方面的能力與條件,是制約企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的客觀因素。其制約作用表現(xiàn)在能提供什么樣的資源條件于戰(zhàn)略需要,能否創(chuàng)造并實(shí)現(xiàn)價(jià)值及價(jià)值水平高低。?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境:企業(yè)能夠加以控制的內(nèi)部因素。內(nèi)部環(huán)境分項(xiàng)?財(cái)
2025-05-20 00:45
【摘要】 煙囪企業(yè)內(nèi)部安全管理 煙囪企業(yè)最重要的事情和核心事情就是把握安全管理,只有抓緊了安全管理這個(gè)弦不放松,才能夠長(zhǎng)時(shí)間為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。不過(guò)不少企業(yè)并不能夠意識(shí)到煙囪企業(yè)內(nèi)部安全管理的重要...
2024-11-17 22:15
【摘要】第五章企業(yè)內(nèi)部條件分析12022/2/9三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院孟愛華企業(yè)戰(zhàn)略分析框架2022/2/9三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院孟愛華2宏觀環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析經(jīng)營(yíng)資源分析戰(zhàn)略能力分析核心能力分析
2025-01-23 06:10
【摘要】企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)講義課程內(nèi)容?一、成人學(xué)習(xí)的原理與特點(diǎn)?二、講師應(yīng)具備的意識(shí)和技能?三、系統(tǒng)的培訓(xùn)模式?四、專業(yè)演講與授課技巧一、成人學(xué)習(xí)的原理與特點(diǎn)?培訓(xùn)的目的及意義?成人學(xué)習(xí)的原理與特點(diǎn)?培訓(xùn)不是什么??培訓(xùn)是什么??培訓(xùn)
2025-08-08 13:40
【摘要】第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析Chapterobjectives?敘述如何進(jìn)行內(nèi)部戰(zhàn)略管理分析;?解釋如何確定并突出企業(yè)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與弱點(diǎn);?掌握價(jià)值鏈分析法、財(cái)務(wù)比率分析法、平衡記分卡法、IFE矩陣等內(nèi)部條件分析方法;?理解核心競(jìng)爭(zhēng)力;?掌握SWOT、綜合矩陣法。Weakleadershipcanwr
2025-05-12 00:06
【摘要】CH3內(nèi)部環(huán)境分析q是否能夠最大限度地利用外部的市場(chǎng)機(jī)會(huì),不僅取決于能否認(rèn)識(shí)到機(jī)會(huì)的存在,知道機(jī)會(huì)在哪里,還取決于企業(yè)自身具有的資源和能力,尤其是具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源和能力。q核心競(jìng)爭(zhēng)力是描述企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要概念。需要意識(shí)到核心競(jìng)爭(zhēng)力是個(gè)相對(duì)的概念,是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較后凸現(xiàn)出的相對(duì)優(yōu)勢(shì);但即使是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有優(yōu)勢(shì)的資源和能力也可能
2025-01-08 15:38
【摘要】1第一篇?各級(jí)安全職責(zé)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理安全職責(zé)1、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。4、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除事故隱患。5、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案。6、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。7
2025-04-18 11:39
【摘要】第一篇各級(jí)安全職責(zé)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理安全職責(zé)1、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。4、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除事故隱患。5、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案。6、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。7、及時(shí)研究和解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。向企業(yè)職工代表
【摘要】生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,做好公司安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,減少事故和職業(yè)病的發(fā)生,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,特簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)
2024-08-18 01:07
【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析:組織分析1、企業(yè)資源觀2、價(jià)值鏈分析3、分析內(nèi)部資源4、內(nèi)部因素合成:IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析:內(nèi)視公司自己,以找出內(nèi)部戰(zhàn)略因素,這種內(nèi)部分析就稱為組織分析。?內(nèi)部戰(zhàn)略因素:公司的那些關(guān)鍵的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),能做好什么,做不好什么??決定了企業(yè)能否抓住機(jī)會(huì),逃避威脅。
2025-01-22 09:33