企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會與企業(yè)培訓(xùn)方案3篇匯編-文庫吧資料
2024-11-22 00:15本頁面
【正文】 條 在新進員工報到后，全體新進員工進行一定時間的集中培訓(xùn)。設(shè)備處企業(yè)員工職前培訓(xùn)方案第一章 總 則第一條 為提高新進員工素質(zhì)和技能，推行職前培訓(xùn)體制，特制定本辦法。九、關(guān)于全公司操維合一培訓(xùn)動員大會及理論培訓(xùn)動員及安排的具體要求：全公司操維合一培訓(xùn)動員大會參會對象：全公司參與培訓(xùn)單位的工段長以上人員及領(lǐng)導(dǎo)。八、培訓(xùn)地點六、培訓(xùn)時間xx年5月 8日至5月22日，上午9:00~12:00各相關(guān)單位根據(jù)課程安排負責(zé)通知你單位相關(guān)人員提前10分鐘到課參訓(xùn)。五、培訓(xùn)方式專題授課，集中培訓(xùn)。設(shè)備巡檢線路的編制（時間、途徑、人員）。（五定，日常點檢與操作結(jié)合。（標準值及范圍，臨界值）設(shè)備故障的分析與處理。點檢十要素，壓力、溫度、泄漏，給油脂狀況，聲音、振動值、電裂、磨損、松弛，流量等。設(shè)備停止條件與方法。（流程闡述）設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理簡介。考試采取閉卷封存、統(tǒng)一閱卷。講授過程要定時、定點、定內(nèi)容，全程攝像打分考評。培訓(xùn)前由主講人牽頭起草教案，并組織相關(guān)專業(yè)人員審議。企業(yè)培訓(xùn)方案3篇一、培訓(xùn)要求理論培訓(xùn)工作由人事處牽頭，設(shè)備處負責(zé)具體組織與實施，授課時間地點見附表。因此必須緊密地圍繞現(xiàn)代培訓(xùn)師的要求標準，不斷學(xué)習(xí)，加強自我提高，提升素質(zhì)修養(yǎng)，才能不辜負培訓(xùn)師職業(yè)稱號，更好地服務(wù)培訓(xùn)對象，造福社會。如果有條件，很希望再次參加這樣的培訓(xùn)，我想一定會有新的進步。唯物辯證法告訴我們，形式和內(nèi)容的兩個方面不可一手軟一手硬，必須實現(xiàn)形式與內(nèi)容的有機統(tǒng)一，最終才能達到培訓(xùn)的目的，實現(xiàn)培訓(xùn)目標。比如學(xué)科專業(yè)知識、豐富的實踐經(jīng)驗和純熟的專業(yè)技能，確保自己專業(yè)知識和技能的“?！薄ⅰ吧睢?、“新”。 培訓(xùn)內(nèi)容方面要力求豐盈實效。（二）特別是針對成年人的特點，必須創(chuàng)新培訓(xùn)方法，多樣化，系統(tǒng)化，科學(xué)化。 培訓(xùn)形式方面要追求規(guī)范標準。三 主要體會如下：（一）進步是實現(xiàn)未來的基石和保障。(二) 不斷地完善管理好自己是培訓(xùn)師充滿生機的根本所在。（一）任何一次成功都不是終點，只有不斷完善才可以不斷進步。過去我們往往認為，學(xué)員參加完了培訓(xùn)，考試合格了，就萬事大吉了，強調(diào)的事前準備多一點，事后的不斷自我完善工作做的少一點。這一點對于我啟發(fā)很大，今后，我們培訓(xùn)中心一定要強力宣貫使用
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