事故應(yīng)急救援預(yù)案編制-文庫(kù)吧資料
2024-11-22 00:06本頁(yè)面
【正文】 、運(yùn)送設(shè)備 （3）現(xiàn)場(chǎng)地圖和圖表： 材料儲(chǔ)存區(qū) 工藝區(qū)域 服務(wù)區(qū)域 路徑 廠區(qū)規(guī)劃,事故現(xiàn)場(chǎng)必需的應(yīng)急設(shè)備： 1）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急設(shè)備包括： 滅火裝置、危險(xiǎn)品泄漏控制裝置、個(gè)人防護(hù)設(shè)備、 通訊設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、營(yíng)救設(shè)備、應(yīng)急電力設(shè)備、 重型設(shè)備、 文件資料等。,3.1 機(jī)構(gòu)與職責(zé),3.1.2 應(yīng)急救援系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu) 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)——協(xié)調(diào)應(yīng)急組織各個(gè)機(jī)構(gòu)運(yùn)作和關(guān)系； 事故現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)——負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急的指揮工作、 人員調(diào)度、 資源的有效利用； 支持保障機(jī)構(gòu)——提供應(yīng)急物質(zhì)資源和人員支持的后方 保障； 媒體機(jī)構(gòu)——安排媒體報(bào)導(dǎo)、采訪、新聞發(fā)布會(huì)； 信息管理機(jī)構(gòu)——信息管理、信息服務(wù)。,2.2 資源分析,要點(diǎn)：,制定應(yīng)急預(yù)案需要哪些資源 我們目前具有哪些資源（人力、設(shè)備、供應(yīng)） 還需要增加補(bǔ)充那些資源 如何合理的利用和整合現(xiàn)有與增加的資源,人力資源 通信和通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備 個(gè)人防護(hù)設(shè)備 消防設(shè)施和供應(yīng) 特種救援裝備 事故控制和防污染設(shè)備及供應(yīng),2.2 資源分析,內(nèi)容：,醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備和供應(yīng) 監(jiān)測(cè)系統(tǒng) 交通系統(tǒng) 保安和進(jìn)出管制設(shè)備 決策支持系統(tǒng),2.3 法律法規(guī)要求,要點(diǎn)：,國(guó)家、政府和行業(yè)有哪些關(guān)于應(yīng)急方面的法律法規(guī)？ 哪些是適合于我們組織或企業(yè)的？ 我們是否遵守了相應(yīng)的法規(guī)，有何不足？ 需作和改進(jìn)才能更好的符合相關(guān)法律法規(guī)。,應(yīng)急策劃,2.1 危險(xiǎn)分析 2.2 資源分析 2.3 法律法規(guī)要求,2.1 危險(xiǎn)分析,為什么要進(jìn)行危險(xiǎn)分析 怎樣進(jìn)行危險(xiǎn)分析 危險(xiǎn)分析的結(jié)果如何在應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)用,要點(diǎn)：,1)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序 2)危險(xiǎn)辨識(shí)方法（主要內(nèi)容及方法） 3)重大危險(xiǎn)因素辨識(shí) 4)危險(xiǎn)辨識(shí)注意事項(xiàng) 5)危害辨識(shí)結(jié)果 6)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),2.1 危險(xiǎn)分析,內(nèi)容：,危險(xiǎn)物質(zhì)調(diào)查應(yīng)包括下列場(chǎng)所： 化工廠； 工業(yè)設(shè)施； 儲(chǔ)存設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)； 污水處理廠；廢棄物處理設(shè)施； 零售店（例如農(nóng)用品、日用品供應(yīng)店）； 飛機(jī)場(chǎng)；火車站；碼頭，特別是商業(yè)港口； 醫(yī)療、教育及政府的公用設(shè)施； 核設(shè)施； 主要運(yùn)輸路線和中轉(zhuǎn)處。 (三) 任何單位和個(gè)人必須支持、配合事故救援工作，提供施救所需的一切便利條件。,青海省特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案工作原則：,(—) 統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、部門配合、快速高效。 (三) 各企業(yè)、地區(qū)分公司應(yīng)充分利用所屬企業(yè)
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