供電所工作計劃與供電所新年工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-11-22 00:06本頁面
【正文】 分解，制定出本單位的保障措施，并將指標按月或季度合理分解至各個生產部門，崗位，進行考核。總結和推廣新技術、新成果和新經驗，不斷提高供電可靠性管理水平。做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結工作，在主管領導審核后，按要求及時、準確、完整地報出，對不能確定的事件責任原因，必須報主管部門裁定。供電所新年工作計劃結合上級局召開的“供電可靠性”工作會議內容及我供電所的實際情況，特制定xx年供電可靠性管理工作計劃如下：一、我供電所對xx年度供電可靠性管理工作的要求健全以所長負責，由有關管理人員組成的供電可靠性管理體系。，并在季度經濟活動分析中進行分分析總結，用電檢查工作納入季、年度考核。四、落實措施(局)下發(fā)的用電檢查工作計劃，認真做好本單位年度、季度、月的用電檢查工作計劃?！队秒姍z查現場工作記錄》。，防止發(fā)生人身傷害事故。三、用電檢查工作要求《電力法》所賦予的職責。、動力客戶集中年檢查不少于兩次。二、檢查周期、直供客戶、小水電并網客戶定期在春季、秋季進行全面檢查兩次。開展對欠電費客戶催收程序及相關規(guī)定執(zhí)行情況專項的檢查，確保
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