人性本惡主題辯論賽材料與人才中心文化建設(shè)工作方案匯編-文庫吧資料
2024-11-22 00:01本頁面
【正文】 員發(fā)放中央文件學(xué)習(xí)資料等，及時組織職工開展文件學(xué)習(xí)活動并共同進(jìn)行經(jīng)驗交流，在交流和討論中開拓視野、收獲知識，促進(jìn)全體中心職工綜合素質(zhì)的全面提高。以此來增強(qiáng)中心單位內(nèi)部的文化交流，激發(fā)職員的學(xué)習(xí)和參與興趣，緩解其由于緊張工作所帶來的壓力，創(chuàng)造輕松愉悅的工作環(huán)境，培養(yǎng)其健康向上的文化理念，提高干部職工的生活質(zhì)量，提升中心各單位職員的綜合素質(zhì)能力水平。例如：每周利用午休時間組織棋友興趣小組在中心活動室展開一次棋牌競賽，安排部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行觀賽評審，并對獲勝者發(fā)放小獎品。其次要有計劃、有步驟地做好本單位人才中心文化建設(shè)的宣傳動員工作，充分利用局域網(wǎng)、廣告欄、宣傳欄、中心服務(wù)窗口及各種中心信息和報刊等媒介，在系統(tǒng)內(nèi)外大力宣傳人才中心文化建設(shè)的目的、意義、內(nèi)容和理念，打牢人才中心文化建設(shè)的思想根基，營造良好的文化活動氛圍。此外，還要求中心三個部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作要求和形勢的不斷變化，進(jìn)一步輔助修訂完善各項規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則，形成完備的制度體系，全面提高文化建設(shè)工作效率，形成廉潔黨建，高效服務(wù)的內(nèi)部管理體制。二、方法步驟開展人才中心文化建設(shè)，我局應(yīng)具體做好以下幾個方面工作：(一)緊抓管理，完善內(nèi)部管理機(jī)制，為中心文化建設(shè)提供基礎(chǔ)保障建立人才中心文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由中心領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任小組書記、主任以及分管副主任職
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