企業(yè)管理人員年終工作總結(jié)與企業(yè)管理開題報(bào)告匯編-文庫吧資料
2024-11-21 23:56本頁面
【正文】 。(6)、撰寫***電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱。(4)、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目，并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。(2)、帶隊(duì)完成湖南***局航拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。(9)、明確項(xiàng)目管理和部門管理職能，較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組。(6)、推行項(xiàng)目小組、項(xiàng)目會議制度，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。(4)、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計(jì)劃。(2)、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。在初任公司副總這段時(shí)間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。短短三年，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題?，F(xiàn)將一年年的主要工
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