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正文內(nèi)容

班組長個人述職報告(精選多篇)-文庫吧資料

2024-12-25 08:27本頁面
  

【正文】 旅客攜帶行李物品的安全檢查力度,嚴(yán)防發(fā)生爆炸、破壞事故以及火災(zāi)等其它治安災(zāi)害性事故。為了增加職工消防意識, 4 月 26 日站特別邀請了市消防隊有關(guān)滅火專家,對中層干部和義務(wù)消防隊員進(jìn)行了消防培訓(xùn)和實地滅火演練,提高救火應(yīng)急能力。夜間值班實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,每晚除三個夜間巡邏值班人員外,還有一名站領(lǐng)導(dǎo)帶班值班。公布二級維護(hù)到期車 28 批 1235 輛次,下發(fā)停班通知書 10 輛 。 截止 2021 年 10 月底,在安全管理過程中共進(jìn)行了 10 次全站的安全大檢查,召開專題安全工作例會 11 次,定期和不定期抽查客運車輛5401 輛次,拆除亂加座位 30 個,沒收小馬扎 20 個 。安全檔案的電腦檔案系統(tǒng)能及時提供運營車輛的各種有期限的安全性指標(biāo),提前 10天告知經(jīng)營戶及時辦理并登錄檔案。嚴(yán)格執(zhí)行《客運總站安全管理辦法》 ,實行責(zé)任追究制, 2021 年簽定安全責(zé)任書 346 份 ,春運期間為了強 化安全管理與經(jīng)營戶簽定了春運安全責(zé)任書 340 份 .在 五一 十一 黃金周期間加大了安全管理宣傳與工作力度,確保了黃金周運輸?shù)陌踩?。對防控集體赴京上訪的工作,平時我們就對從我站購票的進(jìn)京人員憑身份證購票,嚴(yán)格登記,遇有重大節(jié)日或會議期間,除堅持進(jìn)京人員登記制度外,對集體包車嚴(yán)格審核,確保不發(fā)生包車集體進(jìn)京上訪, 截止今年 10 月底,我站進(jìn)京登記旅客為 28840 人,發(fā)出包車 28 輛,沒有發(fā)生集體乘車上訪事 件 . 加強生產(chǎn)安全管理,杜絕事故隱患。四是堅持領(lǐng)導(dǎo)包案和督辦制度,重大糾紛由主要領(lǐng)導(dǎo)包案調(diào)處, 五是突出重點,積極穩(wěn)妥地處置群體性事件 ,特別是涉法信訪案件,涉及婚姻、家庭、鄰居關(guān)系的民間糾紛作為重點。二是堅決執(zhí)行矛盾糾紛排查調(diào)處和報告制度,每月排查一次,每季匯總登記,經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的實行零報告制度。我們也深刻地認(rèn)識到,矛盾糾紛排查調(diào)處工作是保持社會穩(wěn)定的一項重要工作,對于我站來說更是 處于各種矛盾發(fā)生的集中地,所以我們在歷年的工作中都積極注重這項工作,一是建立健全矛盾糾紛調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)機制。我們積極開展疏導(dǎo)與管理,一方面給經(jīng)營戶開會講解政策和解決途徑,一方面我站與石市聯(lián)系采取單方 更改運行計劃的方式使對方重視解決問題,同時向行管部門交涉由行管部門出面進(jìn)行兩地的協(xié)調(diào),經(jīng)過雙方的努力最后七月份順利達(dá)成協(xié)議,解決了問題。如經(jīng)常發(fā)生的進(jìn)站送人的百姓與檢票員的爭執(zhí)糾紛,根據(jù)規(guī)定進(jìn)站送人要購站臺票,而老百姓不想購還要進(jìn)站送人,我們的員工沒有站臺票不讓進(jìn)站,這就造成了進(jìn)站送人者不滿而對我們的員工漫罵甚至大打出手的事件。 矛盾糾紛調(diào)處工作。五是企地共同建設(shè)平安社區(qū)。三是內(nèi)部治安防范 。 四、抓住工作重點,確保長治久安 我站是個各種成份人員集中的所在地,進(jìn) 入車站的人員有本單位的職工,進(jìn)站乘車的旅客,進(jìn)站經(jīng)營的客運經(jīng)營戶,還有進(jìn)站送人接人的普通老百姓等,每天人流多,成份復(fù)雜,稍有不慎就會引發(fā)各種各樣的矛盾,處置不當(dāng)就會造成矛盾激化,難以調(diào)解,經(jīng)過幾年的實踐,我認(rèn)為在我站搞好綜合治理工作主要從六個方面去重視 :一是矛盾糾紛調(diào)解 。通過層層簽定責(zé)任書,我站的綜合治理工作得到了逐級落實,責(zé)任到人。 截止 2021年 10月底 :我站共發(fā)送運營班次 67502個,輸送旅客 萬人次 ,旅客安全運送率達(dá) 100%。 全站設(shè)有辦公室、安全辦、財務(wù)組、調(diào)度組、站務(wù)組、售票組、檢票組、東西二檢、保潔組、車輛安全日檢站 10 個部門。平均日發(fā)班次 240個,日平均輸送旅客 3400余人次,日進(jìn)出總站的旅客平均流量為 7000人次。 二 、一年來我站的基本情況 *年,在市交通局的領(lǐng)導(dǎo)下,在城區(qū)綜治委和街道綜治辦的支持下,在駐站公安民警的認(rèn)真負(fù)責(zé)和通力配合下,全站員工的積極工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),沒有發(fā)生過一起安全責(zé)任事故,沒有發(fā)生過一起治安安全事件,總站全體職工和所有進(jìn)站的旅客沒有發(fā)生一起違法犯罪事件。 第三篇:客運班組長述職報告 20xx 年 ,我做為客運總站綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組長 ,是我站的綜合治理工作的第一責(zé)任人 ,現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下 : 一、一年來抓綜治工作的指導(dǎo)思想 客運總站是我局的一個精神文明建設(shè)的 窗口 單位,綜治工作好壞直接影響到車站 窗口 形象的建設(shè)。 要 認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策,緊緊團(tuán)結(jié)在車間的周圍,認(rèn)真領(lǐng)會車間的文件精神,為車間的發(fā)展出一份力。 三、今后努力方向 加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,沒能充分發(fā)揮一名班組長的作用,傳達(dá)精神多,反映職工意見少 。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平時由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學(xué)習(xí)。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展,愿意為車間的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,問題不藏在心里。作為一名班組長,我真正關(guān)心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務(wù)。 以上是我對自己作為一名班
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