【正文】 作，疏于學習。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展，愿意為車間的發(fā)展積極獻言獻策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領(lǐng)導及時溝通，問題不藏在心里。作為一名班組長，我真正關(guān)心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務(wù)。 以上是我對自己作為一名班組長的幾點認識，不足之處，敬請各位領(lǐng)導批評指導，謝謝大家 !第二篇：年 4 月班組長個人述職報告 精心為大家整理了《年 4 月班組長個人述職報告》，希望給大家?guī)韼椭?! 一、切實履行本崗職責，力爭做一名合格的職工 班組長是車間領(lǐng)導與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。 五、思想道德方面。首先把每班的生產(chǎn)時間充分利用好，盡量減少人為的因素、機器故障的因素，對生產(chǎn)精煤數(shù)量造成影響，對介耗的損失降到最低限度。班組人員實行包機制度，定崗位、定標準、定責任，從接班到巡檢每一臺設(shè)備，每一個零部件都責任到人，嚴格獎罰制度，并且獎罰分明，做到管理的透明度，有效地調(diào)動每位員工的積極性，讓每一位員工能用一顆高昂的心態(tài)去對待每一天的工作。每天利用班前分鐘、班后分鐘，對選煤基礎(chǔ)知識、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規(guī)程、選煤廠各種設(shè)備的原理及構(gòu)造等，進行多次重復的學習，讓每一位員工對選煤的基本知識有一個深刻的印象，時刻做到心中有數(shù)。作為一名合格的班組長，就要對每一位員工都很了解，要求他們在工作中，按標準化作業(yè)，認真學習掌握自己本崗位的所有規(guī)整制度，嚴格杜絕三違行為的發(fā)生，并且每天進行安全交接班，做到班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。 現(xiàn)申請班組長一職，自愿承擔班組長職責，履行班組長義務(wù)，如我勝任我將從以下幾個方面做起： 一、緊抓安全，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。今年進入寨崖底選煤廠。 以上是我對自己作為一名班組長的幾點認識，不足之處，敬請各位領(lǐng)導批評指導，謝謝大家！ 第四篇：班組長個人述職報告 班組長個人述職報告 (精選多篇 )第一篇：班組長個人尊敬的各位領(lǐng)導、工友們： 大家好 !xx 年 2月進入公司在 xx學院經(jīng)選煤專業(yè)培訓合格后進入xx選煤廠， xx選煤廠當時處于試車階段，一直在重介工段做崗位司機，參與了授煤坑給煤機篩 分改造年 4 月份進入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學習接受了承建單位組織的的主要設(shè)備廠家的培訓。 五、思想道德方面。首先把每班的生產(chǎn)時間充分利用好，盡量減少人為的因素、機器故障的因素，對生產(chǎn)精煤數(shù)量造成影響，對介耗的損失降到最低限度。班組人員實行包機制度，定崗位、定標準、定責任，從接班到巡檢每一臺設(shè)備，每一個零部件都責任到人，嚴格獎罰制度，并且獎罰分明，做到管理的透明度，有效地調(diào)動每位員工的積極性，讓每一位員工能用一顆高昂的心態(tài)去對待每一天的工作。每天利用班前15 分鐘、班后 15 分鐘，對選煤基礎(chǔ)知識、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規(guī)程、選煤廠各種設(shè)備的原理及構(gòu)造等，進行多次重復的學習，讓每一位員工對選煤的基本知識有一個深刻的印象，時刻做到心中有數(shù)。作為一名合格的班組長，就要對每一位員工都很了解，要求他們在工作中，按標準化作業(yè)，認真學習掌握自己本崗位的所有規(guī)整制度，嚴格杜絕“三違”行為的發(fā)生，并且每天進行安全交接班，做到班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。 現(xiàn)申請班組長一職，自愿承擔班組長職責，履行班組長義務(wù)，如我勝任我將從以下幾個方面做起： 一、緊抓安全，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。今年進入寨崖底選煤廠。 第三篇：班組長個人述職報告 班組長個人述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導、工友們，大家好！ .我叫王 xxXX 年 2 月進入公司在 xx 教育學院經(jīng)選煤專業(yè)培訓合格后進入 xx 選煤廠， xx 選煤廠當時處于試車階段，一直在重介工段做崗位司機，參與了授煤坑給煤機篩分改造 XX年 4月 份進入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學習接受了承建單位組織的的主要設(shè)備廠家的培訓。 要認真學習方針、政策，緊緊團結(jié)在車間的周圍，認真領(lǐng)會車間的文件精神，為車間的發(fā)展出一份力。 三、今后努力方向 加強專業(yè)知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力。專業(yè)知識掌握不夠扎實，管理知識缺乏，加上實踐經(jīng)驗少，造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏。 二、存在的缺點與不足 作為一名年輕的職工，由于參加工作時間不長 ，經(jīng)驗不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責時都存在很多的不足。在平時的工作期間，我認真聽取上級工作指令，仔細領(lǐng)會上級文件精神。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。 作為一名班組長，必須做到尊重員工，理解員工，關(guān)心員工，對員工的一切行為做到心中有數(shù)，使每一位員工上班前帶著責任心上崗，提高工作標準，能有效的完成廠部交給的各項工作任務(wù)。其次，做好水、電、工具的管理，有專人上下班檢查，做到無漏水、漏電、工具齊全。 四、做好節(jié)能降耗。 三、民主管理，獎罰分明。 二、充分利用班前、班后的時間，抓好培訓學習。 我深深認識到當好一名班組長很難，兵頭將尾，亦官益民，做好優(yōu)秀的班組長更難，不僅要以身傳教，管好隊伍管好人，而且要抓好生產(chǎn)負好責?；仡櫾谡碌走x煤廠的這些日子里，我始終立足本職崗位，認真學習，勤奮工作，在各位領(lǐng)導和班組員工的幫助下，圓滿地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)?；貋砗髤⒓恿诉x煤廠的設(shè)備調(diào)試。 班組長個人述職報告 4 尊敬的各位領(lǐng)導、工友們，大家好！。 切實履行自己的責任，并認真學習，踏實工作！ 發(fā)揮自己的特長，為集體榮譽增光添彩。 今后的打算： 嚴格遵守勞動紀律，保證無一次違紀現(xiàn)象發(fā)生。電纜故障點查找方法單一，缺乏現(xiàn)場實際經(jīng)驗，不能根據(jù)故障情況采用靈活多變的應(yīng)對測試方法。我一直這樣告訴自己：要求別人去做的事，自己先做起來；要求別人完成的任務(wù)，自己首先完成；在班里擺正自己的形象，這樣其他的同志才能信得過、聽的進，只有我們一起努力一切困難才能迎刃而解。業(yè)余時間，我參加了公司組織的各項活動，強健體魄。 在生活中，我養(yǎng)成了良好的生活習慣和正派作風，和周圍人相處的很融洽。 學習 上， 7 月份我參加了“大慶電力培訓中心 20XX 維修電工技師班”為期一個月的培訓，并順利通過考核，取得良好成績，此次培訓不僅拓寬了自己的崗位理論知識面，還使自己的實際動手能力得以提高。在五型班組建設(shè)過程中，積極組織員工參加技能培訓，提高員工的業(yè)務(wù)水平，在現(xiàn)場工作中，更是將員工的安全放在第一位，嚴格落實各項安全管理規(guī)章制度。積極配合供電辦公樓 1電源改造工作，優(yōu)質(zhì)、高效的完成箱式變試驗及清掃工作。一年來，親自參與安全用具試驗及設(shè)備材料試驗 2568 件次，且嚴把試驗質(zhì)量關(guān)口，為 11 年的春、秋檢工作提供了人身及設(shè)備的雙重安全保障。主要承擔著油田電網(wǎng)電氣設(shè)備材料的驗收試驗、故障檢測、應(yīng)急搶修等工作任務(wù)，工作范圍點多、面廣，工作性質(zhì)急、難、險、重，隨時準備配合應(yīng)急搶修。我積極參加公司黨課培訓，不放過每一次接受黨教育的機會，并時刻以一名共產(chǎn)黨員的 標準來嚴格要求自己，做到更好的去服務(wù)于供電這個大家庭。一年來，始終圍繞著安全生產(chǎn)這一主題，切實有效的開展班內(nèi)各項工作，較好的完成了全年的工作任務(wù)。在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進步。由衷地感謝車間所有領(lǐng)導的信任，感謝大家對我工作大力的支持。 （ 2）嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，提高自身質(zhì)量素質(zhì)，培養(yǎng)員 工質(zhì)量意識，做昆侖精品。讓學習變得充滿生趣。 措施： （ 1）加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。 狠抓產(chǎn)品質(zhì)量才是重中之重。班組累計教育考核安全隱患和習慣性違章 10 項，公司車間 安全檢查累計考核班組安全隱患和習慣性違章違紀 14 項，習慣性違章教育培訓 6 次，從而保證了全年班組安全無事故。班組的各項培訓工作按規(guī)定是照常進行的，全年班組未發(fā)生一起輕重傷安全事故，員工參加安全培訓率 100%，我們公司現(xiàn)在與雙錢集團合作，全面執(zhí)行雙錢集團安全管理規(guī)定，特別是“七想七不干”的規(guī)定更是滲透人心。由于班組生產(chǎn)外胎實際完成率未能完成計劃生產(chǎn)任務(wù)，因此，未得到任何班組榮譽。 92%。正是因 為這些原因，為了彌補工作中的不足，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況，匯報如下： 一、班組各項工作執(zhí)行落實情況： 班組全年截止到十一月底累計生產(chǎn)外胎 25710 條，實際生產(chǎn)外胎與計劃生產(chǎn)外胎相差太遠，造成欠產(chǎn)原因就不多說了。因此，我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，在企業(yè)現(xiàn)狀困境中，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，班組之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。這都與領(lǐng)導的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。同時，以車間和班組績效考核細則為依據(jù)，不斷細化班組管理工作，提升班組人員整體水平，相信在大家的不斷努力下一定會將全所工作做得更好、更細，確保班組安全生產(chǎn)，實現(xiàn)零事故、零傷害。 三、整改措施和今后工作打算 配合班組繼續(xù)抓好班組日常管理，提高檢修質(zhì)量，嚴格執(zhí)車間、廠各項管理制度，齊心協(xié)力共同搞好班組建設(shè)； 落實班組隱患排查、安全確認、巡檢和匯報制度，注重作業(yè)過程的細節(jié)管理，督促職工養(yǎng)成嚴格按章作業(yè)的良好習慣。 二、存在的問題 由于檢修班組的特殊性，班組崗位隱患排查標準執(zhí)行不到位；部分人員對日常工作經(jīng)常需要提醒和監(jiān)督，思想相對比較懶散；工作缺乏積極性和主動性；依賴思想比較嚴重；工作責任心欠缺；記錄填寫不規(guī)范；和相 關(guān)部門聯(lián)系匯報制度認識上有誤。 （ 8）按車間要求重新規(guī)范了分管崗位的巡檢次數(shù)和崗位隱患排查工作。同時，以必和必拓安全管理方式和理念為標桿，以規(guī)范車間、班組安全管理模式為依據(jù)，及時完善崗位安全巡檢記錄和各種規(guī)章制度，加大對班組“人、機、環(huán)”方面隱患的排查和整改，使班組的各項安全管理水平穩(wěn)步提升； （ 2）嚴格執(zhí)行崗前安全“五項”準入制度，在班組注重落實安全準入、隱患排查、走動巡檢等一系列安全管理方式方法，使 一些崗前就可避免的隱患和事故苗頭力爭杜絕和消滅在萌芽狀態(tài)； （ 3）按照供熱二車間提供的檢修委托，配合運行車間完成了 4爐前水冷壁管和省煤器的更換任務(wù)； 5爐混合器的更換及引風機、排粉機、送風機的常規(guī)檢修等 200 多項，為供熱二車間生產(chǎn)正常運行做出了貢獻； （ 4）依據(jù)車間下達的任務(wù)量，為供熱二車間安裝皮帶廊防護欄桿、平臺、圍欄及其他安全防護設(shè)施 100 余項，確保了供熱二車間隱患排查出的各類隱患及時得到處理或修復； （ 5）在班組管理上認真執(zhí)行崗位員工日記錄、月考核和面談記錄，做到每月對 績效考核情況實行班務(wù)公開； （ 6）按照規(guī)范車間、班組安全管理模式要求，修訂完善了班組九項管理制度，組織班組員工學習崗位掛牌安全巡檢實施細則，督促崗位員工對安全承諾、愿景、目標進行了學習； （ 7）認真組織開展周五安全活動，做到了人員、實際、內(nèi)容三落實。那么你有了解過述職報告嗎？下面是整理的班組長個人述 職報告范文（通用 5 篇），僅供參考，大家一起來看看吧。牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭取做一名合格的班組長。 要多學習專業(yè)以外方面的知識，拓寬自己的知識面，提 高自己的綜合素質(zhì)。其次是自身素質(zhì)有待進一步提高，沒能充分發(fā)揮一名班組長的作用，傳達精神多，反映職工意見少；學習文件多，對車間發(fā)展獻言獻策少。首先是業(yè)務(wù)水平的不高，平時由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學習。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展，愿意為車間的發(fā)展積極獻言獻策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領(lǐng)導及時溝通，問題不藏在心里。作為一名班組長，我真正關(guān)心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務(wù)。 班組長個人述職報告 5 一、切實履行本崗職責，力爭做一名合格的職工 班 組長是車間領(lǐng)導與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。 五、思想道德方面。 首先把每班的生產(chǎn)時間充分利用好，盡量減少人為的因素、機器故障的因素，對生產(chǎn)精煤數(shù)量造成影響，對介耗的損失降到最低限度。 班組人員實行包機制度，定崗位、定標準、定責任，從接班到巡檢每一臺設(shè)備，每一個零部件都責任到人，嚴格獎罰制度，并且獎罰分明，做到管理的透明度，有效地調(diào)動每位員工的積極性，讓每一位員工能用一顆高昂的心態(tài)去對待每一天的工作。 每天利用班前 15 分鐘、班后 15 分鐘，對選煤基礎(chǔ)知識、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規(guī)程、選煤廠各種設(shè)備的原理及構(gòu)造等，進行多次重復的學習，讓每一位員工對選煤的基本知識有一個深刻的印象，時刻做到心中有數(shù)。作為一名合格的班組長，就要對每一位員工都很了解，要求他們在工作中，按標準化作業(yè)，認真學習掌握自己本崗位的所有規(guī)整制度，嚴格杜絕“三違”行為的 .發(fā)生，并且每天進行安全交接班，做到班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。 現(xiàn)申請班 組長一職，自愿承擔班組長職責，履行