書記在企業(yè)文化交流會發(fā)言與書記在企業(yè)監(jiān)事會發(fā)言匯編-文庫吧資料
2024-11-21 22:50本頁面
【正文】 作體系。（二）建立領(lǐng)導(dǎo)體制。五、切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，及時(shí)對企業(yè)文化建設(shè)的具體內(nèi)容和項(xiàng)目進(jìn)行充實(shí)和完善，建立考核評價(jià)激勵(lì)機(jī)制，定期進(jìn)行總結(jié)評估，積極解決矛盾，不斷鞏固成果，促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展。整合企業(yè)文化資源，加強(qiáng)企業(yè)文化陣地建設(shè)，創(chuàng)建企業(yè)文化建設(shè)手段，豐富和優(yōu)化企業(yè)文化載體；注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)本企業(yè)的先進(jìn)典型，以典型引路的方式，推動(dòng)本企業(yè)的文化建設(shè)不斷向縱深發(fā)展。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷地對員工進(jìn)行教育熏陶，使全體員工認(rèn)知、認(rèn)同和接受企業(yè)精神、經(jīng)營理念、價(jià)值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習(xí)慣；培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)的各類人才，加強(qiáng)引導(dǎo)和培訓(xùn)，建立激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設(shè)中的骨干帶頭作用。按照總體規(guī)劃，細(xì)化工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，確定企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目和具體的實(shí)施方案，積極探索企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律和方法；提煉企業(yè)精神、核心價(jià)值觀和經(jīng)營管理理念，進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，導(dǎo)入視覺識別系統(tǒng)，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)。對現(xiàn)有的企業(yè)文化狀況進(jìn)行科學(xué)評估，認(rèn)真分析企業(yè)面臨的客觀形勢與發(fā)展趨勢，明確企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和主要任務(wù)，理清企業(yè)文化建設(shè)的工作思路；根據(jù)本企業(yè)的行業(yè)特征和自身特點(diǎn)，著眼于企業(yè)當(dāng)前和未來的發(fā)展需求，制定符合企業(yè)實(shí)際、科學(xué)合理、便于操作，長遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制；建立統(tǒng)一的企業(yè)理念、行為，提升企業(yè)的知名度、誠信度和美譽(yù)度，不斷提高企業(yè)文化建設(shè)水平。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，打造學(xué)習(xí)型組織，提高員工的綜合素質(zhì)，培育優(yōu)秀人才隊(duì)伍，促進(jìn)員工的全面發(fā)展；挖掘傳統(tǒng)文化資源，豐富文化建設(shè)載體，加強(qiáng)陣地建設(shè)，培育示范單位，打造企業(yè)文化品牌。寓文化于管理之中，用文化理念引導(dǎo)企業(yè)制度建設(shè)，完善管理制度，規(guī)范員工行為，提高管理效能；形成以誠信為核心的企業(yè)道德，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，推動(dòng)企業(yè)沿著正確的方向?qū)崿F(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。要總結(jié)、提煉和培育鮮明的企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)精神，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提煉獨(dú)具特色、充滿生機(jī)、符合企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念。既要以統(tǒng)一的企業(yè)精神、核心理念、價(jià)值觀念和企業(yè)標(biāo)識規(guī)范集團(tuán)文化，保持集團(tuán)內(nèi)部文化的統(tǒng)一性，樹立集團(tuán)的整體形象；又要允許集團(tuán)下屬企業(yè)在統(tǒng)一性指導(dǎo)下培育和創(chuàng)造特色文化，為下屬企業(yè)留有展示個(gè)性的空間。有基層企業(yè)的集團(tuán)公司要及時(shí)總結(jié)基層企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，加大企業(yè)文化的整合力度，盡快形成統(tǒng)一的企業(yè)文化體系。企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，初步建立企業(yè)文化體系框架的企業(yè)，要進(jìn)一步加大建設(shè)力度，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的情況，調(diào)整企業(yè)文化建設(shè)思路，豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，強(qiáng)化企業(yè)文化滲透力，大力發(fā)揮企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的促進(jìn)作用，盡快使經(jīng)過整合提升的企業(yè)文化得到職工的普遍認(rèn)同并付諸實(shí)踐。培育3個(gè)以上企業(yè)文化建設(shè)方面有影響力的品牌企業(yè)，培育一批高素質(zhì)的企業(yè)文化建設(shè)專兼職工作者。三、進(jìn)一步明確企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和主要任務(wù)（一）企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)各企業(yè)基本形成一套適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展和建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求，符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)規(guī)律，反映企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化體系。有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)勢。繼承創(chuàng)新，深度整合。優(yōu)化載體、重在實(shí)踐。以人為本，全員參與。融入中心，服務(wù)發(fā)展。（二）企業(yè)文化建設(shè)的基本原則把握方向，突出特色。因此，企業(yè)文化建設(shè)亟需進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范。我市的國有企業(yè)在多年的改革發(fā)展實(shí)踐中，積累了深厚的文化底蘊(yùn)，形成了一些反映時(shí)代內(nèi)容、具有自身特色的企業(yè)文化，特別是近年來，很多企業(yè)全面啟動(dòng)了企業(yè)文化創(chuàng)建工作，呈現(xiàn)出形成共識、積極推進(jìn)、已見成效、特色突出等特點(diǎn)，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。一、充分認(rèn)識加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性當(dāng)前，市屬國有企業(yè)的改革發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。今天，副市長同志專程來到這里，共同研討、交流、指導(dǎo)我市企業(yè)文化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)和思路，還要做重要講話，在此，讓我們再次以熱烈的掌聲對牛市長的到來表示衷心的感謝！剛才，我們現(xiàn)
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1