書記在農(nóng)村改革交流會發(fā)言與書記在農(nóng)村文藝表演會發(fā)言匯編-文庫吧資料
2024-11-21 23:43本頁面
【正文】 資配送中間、煙花爆仗配送中間），“一鄉(xiāng)兩超市”（日用工業(yè)品超市、農(nóng)資超市），“一村一網(wǎng)點”（日用工業(yè)品農(nóng)資發(fā)賣和農(nóng)副產(chǎn)物收買農(nóng)家網(wǎng)點）的運營收集，打造鄉(xiāng)村現(xiàn)代流暢系統(tǒng)。當時首要是強力推進“新網(wǎng)工程”建立，讓出產(chǎn)材料、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)物、再生資本、煙花爆仗等發(fā)賣收集更好地效勞于“三農(nóng)”。要把傳統(tǒng)運營營業(yè)和現(xiàn)代流暢方法連系起來，把搶占鄉(xiāng)村市場和搶占城市市場連系起來，把流暢和出產(chǎn)連系起來，立異運營方法和運營機制，將運營效勞的觸角向各類涉農(nóng)范疇延長，追求新的經(jīng)濟增進點，不時強大企業(yè)的經(jīng)濟實力和提拔為農(nóng)效勞的才能。打破企業(yè)的從屬關系和地區(qū)的界線，經(jīng)過本錢結合、資本重組、品牌提拔等多種方法，把優(yōu)秀資產(chǎn)、優(yōu)異人才、優(yōu)勢營業(yè)整合到一同，在供銷社系統(tǒng)局限內(nèi)推進結合開展，進步全體實力和市場競爭力。經(jīng)過控股、參股、產(chǎn)權置換等本錢運作方法，對社有企業(yè)進行優(yōu)化重組，完成資產(chǎn)、人員、治理、營業(yè)的合理裝備，力爭培養(yǎng)出一批運營規(guī)劃大、治理程度高、帶動才能強、具有競爭優(yōu)勢的龍頭企業(yè)和企業(yè)集團。積極爭奪省社支撐，在我市樹立起一個豫南最大的茶葉買賣大市場，打毛尖品牌，強本身實力。一是上大項目。經(jīng)過樹立協(xié)作組織和開展行業(yè)協(xié)會，指點農(nóng)人科技務農(nóng)，指導農(nóng)副產(chǎn)物進入市場，不時提拔農(nóng)人作為新型市場主體的競爭才能，推進更多的農(nóng)業(yè)財產(chǎn)基地建立大規(guī)劃、高質(zhì)量開展，讓專業(yè)協(xié)作社、協(xié)會組織真正成為“三農(nóng)”的紐帶和橋梁。往后，供銷系統(tǒng)以及系統(tǒng)內(nèi)部的干部職工要持續(xù)領辦、興辦、自辦農(nóng)人專業(yè)協(xié)作社，力爭用12年工夫，在全市一切鄉(xiāng)鎮(zhèn)，悉數(shù)樹立起標準的、帶動才能較強的農(nóng)人專業(yè)協(xié)作組織，同步開展各類農(nóng)副產(chǎn)物行業(yè)協(xié)會100個以上。一、發(fā)揚農(nóng)人專業(yè)協(xié)作組織的帶動力氣，樹立連天接地的協(xié)作組織《農(nóng)人專業(yè)協(xié)作社法》公布施行以來，特殊是實驗區(qū)建立啟動以來，全市供銷系統(tǒng)充沛發(fā)揚本
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