【正文】 息交流以及統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可比性。統(tǒng)一的管理制度有利于規(guī)范總局及各級礦、采區(qū)的物資業(yè)務管理，保障總局管理信息的可比性和有效性，可以實現(xiàn)總局物資供應業(yè)務信息的共享和信息集成，有效的支持總局對物資供應集中管理以及全局系統(tǒng)各層領(lǐng)導的管理決策需要。 撫順礦業(yè)集團下屬有十幾個礦（廠），各礦（廠）與總局的距離比較遠； 供應公司沒有倉庫，集中采購的物資直接發(fā)到各采購單位倉庫； 采購權(quán)是集權(quán)和分權(quán)并存，大宗物資的采購由供應公司集中采購，其他物資的采購則在各礦（廠）完成 ，但必須提交供應公司審批通過后方可執(zhí)行； 物資的采購管理包括各種原材料、輔助材料、備品備件和生產(chǎn)設(shè)備的采購管理，物資種類繁多； 物資的消耗沒有規(guī)律性，只能通過及時掌握和分析消耗情況，來指導采購行為； 第 5 頁 撫順礦業(yè)信息管理系統(tǒng)項目建議書 各種物資缺乏統(tǒng)一的分類編碼體系； 2．撫順礦業(yè)集團物資供應需求分析： 建立全集團統(tǒng)一的物資編碼體系，將各類物資進行有效的分類，方便集團對各種物資的集中管理； 希望能通過信息化實現(xiàn)集中采購及下級倉庫的管理，實時掌握各礦（廠）倉庫的 動態(tài)庫存，方便集團內(nèi)物資資源的統(tǒng)一調(diào)配和合理利用； 對采購計劃的執(zhí)行能隨時進行監(jiān)控，包括各礦（廠）的采購計劃，滿足生產(chǎn)的需要，并對采購資金進行合理的規(guī)劃； 加強合同的管理，對全局的各種采購合同進行集中管理，包括合同的簽訂、執(zhí)行、計算和歸檔等； 能滿足比質(zhì)比價采購、招標性采購的需要； 對關(guān)鍵物資的采購、物資的庫存狀況等提供報警的功能； 對局、礦（廠）、采區(qū)（車間）進行物資消耗控制以及成本核算。物資供應信息化的成功，將為其他業(yè)務管理信息化（如財務、銷售、人力資源、 OA等）建設(shè)創(chuàng)造有利的條件。 1．撫順礦業(yè)集團物資供應的特點： 物資供應公司、礦（廠）、采區(qū)（車間）三級管理。 2 供應鏈管理 需求概述 物資供應在撫順礦業(yè)集團的經(jīng)營管理中占據(jù)著重要的地位，撫順礦業(yè)集團公司領(lǐng)導高瞻遠矚，大膽 設(shè)計，從物資供應作為規(guī)劃全局信息化的突破口之一。 人力資源系統(tǒng)提供統(tǒng)一的組織 結(jié)構(gòu)和唯一的人員信息，與統(tǒng)一認證 系統(tǒng)相結(jié)合，可以為整個系統(tǒng)提供實 時的權(quán)限控制，有效保證系統(tǒng)的安 全。 “大集中 ”的應用模式圖如下： 第 3 頁 撫順礦業(yè)信息管理系統(tǒng)項目建議書 第三部分 應用設(shè)計 1 應用架構(gòu) 如左圖所示，財務數(shù)據(jù)是企業(yè)的 核心數(shù)據(jù)，是信息化 建設(shè)的焦點。 2 建議部署方式 根據(jù)對不同應用模式的實現(xiàn)方式和特點分析情況，經(jīng)過與 撫順礦業(yè)集團的溝通，結(jié)合撫順礦業(yè)集團管理的要求、信息化技術(shù)的現(xiàn)狀和趨勢，我們建議撫順礦業(yè)集團的信息化采用 “大集中 ”的部署模式。在系統(tǒng)建設(shè)開始，全面考慮并采用先進的技術(shù)和業(yè)務架構(gòu)，將進一步加快信息化的進度，防止出現(xiàn)當前困擾各高度信息化大型企業(yè)的系統(tǒng)整合問題。 6. 附件： 業(yè)務方案詳細說明 第 1 頁 撫順礦業(yè)信息管理系統(tǒng)項目建議書 第二部分 總體架構(gòu) 1 推薦架構(gòu) 撫順礦業(yè)的應用基本都是跨網(wǎng)絡(luò)的分布式遠程應用，一個復雜的企業(yè)應用需要一個良好的系統(tǒng)架構(gòu)，以保證系統(tǒng)的先進性、開放性、安全性、擴展性、穩(wěn)定性等多方面的要求，針對這些要求，我們設(shè)計如下圖所示的企業(yè)應用架構(gòu)： 左圖的系統(tǒng)整體架構(gòu)特點如下： 通過門戶單點登陸，統(tǒng)一展現(xiàn)信息， 統(tǒng)一用戶管理和權(quán)限控制，支持 CA 等多種接入認證方式； 通過 EAI平臺進行企業(yè)應用集成， 實現(xiàn)應用間的統(tǒng)一接口和擴展；同 時保證現(xiàn)有應用的無縫接入； 基于工作流技術(shù)實現(xiàn)流程管理和控 制，同時為未 來的 BPM業(yè)務流程管 理奠定基礎(chǔ)； 使用中間件技術(shù)解決應用軟件的復 雜業(yè)務處理以及網(wǎng)絡(luò)并發(fā)處理，支 持大型應用軟件 N層設(shè)計； 使用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)，保證大型應用 軟件使用后形成的海量數(shù)據(jù)查詢和 分析； 支持 windows/unix異構(gòu)系統(tǒng)，保證 系統(tǒng)的優(yōu)異性能和良好的擴展性， 保護現(xiàn)有投資； 支持數(shù)據(jù)分布 /集中的存儲方式，使 用存儲備份和容災等方式保證數(shù)據(jù) 安全； 建立良好的 IT 支撐制度和隊伍，保 證系統(tǒng)的運維和推廣。〇〇六年八月七日 撫順礦業(yè)信息管理系統(tǒng)項目建議書 目錄 第 一 部 分 概述 ................................................................................................................................. 1 1 、 1 系統(tǒng)建設(shè)要求 ................................................................................................................. 1 1 、 2 文檔組織方式 ................................................................................................................. 1 第二部分 總體架構(gòu) ......................................................................................................................... 2 第三部分 應用設(shè)計 ......................................................................................................................... 4 3 、 1 應用架構(gòu) ......................................................................................................................... 4 3 、 2 供應鏈管理 ..................................................................................................................... 4 需求概述 ................................................................................................................. 4 功能描述 ................................................................................................................. 5 接口描述 ............................................................................................................... 19 3 、 3 運銷管理 ....................................................................................................................... 20 需求概述 ............................................................................................................... 20 功能描述 ............................................................................................................... 23