【正文】 刪除月計劃 第 24 頁 撫順礦業(yè)信息管理系統(tǒng)項目建議書 查詢發(fā)煤通知單 3. 調(diào)運管理： 根據(jù)月計劃給煤礦下達(dá)每日裝車計劃及裝車指示以及對調(diào)運的統(tǒng)計查詢。 車銷業(yè)務(wù)流程 精煤部、動力煤部首先根據(jù)煤炭訂貨會的合同或日常的合同，把買受人、收貨單 位、到站等信息錄入到合同管理中，根據(jù)合同，每月生成月計劃。 3. 各業(yè)務(wù)間、集團(tuán)公司與下屬單位以及各下屬單位間無法實現(xiàn)運銷業(yè)務(wù)信息共享，信 息流只有從合同、計劃、調(diào)運、磅 房、調(diào)度，再到財務(wù)，而沒有從財務(wù)再次返回到 計劃的反饋機(jī)制。 3 運銷管理 需求概述 運銷系統(tǒng)建設(shè)范圍： 運銷系統(tǒng)建設(shè)范圍包括：集團(tuán)公司精煤部、動力煤部、調(diào)運部、煤質(zhì)部、財務(wù)部、局銷售調(diào)度、大官屯駐站、老虎臺礦、西露天礦、東露天礦。 顯示格式自定義。 2．全面豐富的業(yè)務(wù)處理 1. 提供存貨計量量綱設(shè)置功能，可以管理一種存貨的多種計量量綱的換算，同時 第 15 頁 撫順礦業(yè)信息管理系統(tǒng)項目建議書 支持固定換算率處理及變動換算率處理。 集中采購業(yè)務(wù)實現(xiàn) 集團(tuán)企業(yè)物資公司模式 （ 1）應(yīng)用邏輯角色 集團(tuán)企業(yè)物資公司模式從系統(tǒng)應(yīng)用的角度應(yīng)設(shè)置如下邏輯角色，如下表所示： 第 12 頁 撫順礦業(yè)信息管理系統(tǒng)項目建議書 （ 2）應(yīng)用流程圖： 企業(yè)級集中采購模 式 （ 1）應(yīng)用邏輯角色 企業(yè)級集中采購管理模式從系統(tǒng)應(yīng)用的角度應(yīng)設(shè)置如下邏輯角色，如表所示： 第 13 頁 撫順礦業(yè)信息管理系統(tǒng)項目建議書 （ 2）應(yīng)用流程圖： 關(guān)于資產(chǎn)設(shè)備的集中采購 對固定資產(chǎn)的采購管理，與物資的采購相同，可以采用集中的模式，也可以采用分權(quán)的模式，或者采取混合的模式，大宗設(shè)備由局總部統(tǒng)購，其他設(shè)備由二級礦（廠）自行采購，具體的采購業(yè)務(wù)處理與前面章節(jié)所述的物資采購相同，本章節(jié)不再贅述。 NC 系統(tǒng)為合同管理提供預(yù)警平臺，針對合同的有效日期、合同金額和合同數(shù)量等因素進(jìn)行報警。采購管理和庫存管理業(yè)務(wù)，構(gòu)架在質(zhì)量管理平臺之上，受質(zhì)量管理體系的全面監(jiān)控。 第 6 頁 撫順礦業(yè)信息管理系統(tǒng)項目建議書 因此在系統(tǒng)建設(shè)中將使用撫順礦業(yè)集團(tuán)總公司所遵循的行業(yè)信息分類及編碼規(guī)則，同時也根據(jù)總局及各下屬礦（廠）的實際情況和內(nèi)部編碼進(jìn)行定制，以保障系統(tǒng)既能滿足總部管理的需要，又能保證各 單位的個性化需求。 撫順礦業(yè)集團(tuán)下屬有十幾個礦（廠），各礦（廠）與總局的距離比較遠(yuǎn)； 供應(yīng)公司沒有倉庫，集中采購的物資直接發(fā)到各采購單位倉庫； 采購權(quán)是集權(quán)和分權(quán)并存，大宗物資的采購由供應(yīng)公司集中采購，其他物資的采購則在各礦（廠）完成，但必須提交供應(yīng)公司審批通過后方可執(zhí)行； 物資的采購管理 包括各種原材料、輔助材料、備品備件和生產(chǎn)設(shè)備的采購管理，物資種類繁多； 第 4 頁 撫順礦業(yè)信息管理系統(tǒng)項目建議書 物資的消耗沒有規(guī)律性，只能通過及時掌握和分析消耗情況，來指導(dǎo)采購行為； 各種物資缺乏統(tǒng)一的分類編碼體系； 2．撫順礦業(yè)集團(tuán)物資供應(yīng)需求分析： 建立全集團(tuán)統(tǒng)一的物資編碼體系，將各類物資進(jìn)行有效的分類，方便集團(tuán)對各種物資的集中管理； 希望能通過信息化實現(xiàn)集中采購及下級倉庫的管理，實時掌握各礦（廠）倉庫的動態(tài)庫存，方便集團(tuán)功能描述 物資供應(yīng)在撫順礦業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營 管理中占據(jù)著重要的地位，撫順礦業(yè)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，大膽設(shè)計，從物資供應(yīng)作為規(guī)劃全局信息化的突破口之一。 在這種模式下，開展信息化建設(shè)的各礦（廠），全部實行集中管理，數(shù)據(jù)統(tǒng)一儲存在局總部，各礦（廠）通過遠(yuǎn)程登錄的方式進(jìn)行業(yè)務(wù)的處理。〇〇六年八月七日 撫順礦業(yè)信息管理系統(tǒng)項目建議書 目錄 第 一 部 分 概述 ................................................................................................................................. 1 1 、 1 系統(tǒng)建設(shè)要求 ................................................................................................................. 1 1 、 2 文檔組織方式 ................................................................................................................. 1 第二部分 總體架構(gòu) ......................................................................................................................... 2 第三部分 應(yīng)用設(shè)計 ......................................................................................................................... 4 3 、 1 應(yīng)用架構(gòu) ......................................................................................................................... 4 3 、 2 供應(yīng)鏈管理 ..................................................................................................................... 4 需求概述 ................................................................................................................. 4 功能描述 ................................................................................................................. 5 接口描述 ............................................................................................................... 19 3 、 3 運銷管理 ....................................................................................................................... 20 需求概述 ............................................................................................................... 20 功能描述 ............................................................................................................... 23 接口描述 ...............................................................................