招聘工作總結(jié)報告(原始模板-文庫吧資料
2024-12-25 01:25本頁面
【正文】 重。 重新梳理公司崗位說明書，確定重點(diǎn)崗位任職資格 目前很多崗位，由于招聘前期崗位定位不夠明確，需求溝通不夠充分，導(dǎo)致崗位長期招聘不到崗。 2) 針對全層級 崗位 ，增加性格測評、智力測評工具 3) 針對業(yè)務(wù)管理層，增加情景模擬測評工具 4) 針對管理層，增加文件筐測評工具 5) 針對業(yè)務(wù)類別，增加無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題庫。如兆天“設(shè)計師和策劃師”，建議增開兆天廣告獨(dú)立進(jìn)行 網(wǎng)絡(luò) 招聘。 成都民航西南凱亞有限公司 [鍵入文字 ] 4) 增加對專業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)的事業(yè)部進(jìn)行獨(dú)立招聘渠道。 2) 建立人才庫 ，儲備人才。 繼續(xù) 拓寬 招聘渠道 1) 繼續(xù)增加內(nèi)部推薦和校園招聘比例： 從本年度數(shù)據(jù)顯示，內(nèi)部推薦和校園招聘途徑人才逐漸增加，相對人才穩(wěn)定性也比網(wǎng)絡(luò)途徑高，費(fèi)用成本低。試用工資按轉(zhuǎn)正工資的 80%。） 2) 建議員工試用期購置社保 。針對此些問題建建議如下： 1) 建議取消分支 “ 業(yè)務(wù)人員 及文員” 提供當(dāng)?shù)貞艨趽?dān)保制度。除此之外，招聘入職相關(guān)政策也需要與時俱進(jìn)。 總結(jié)本年度招聘工作的不足，在不斷改進(jìn)工作方法和提升工作效率方面，提高創(chuàng)新意識，引進(jìn)新的理念提升招聘環(huán)節(jié)，為公司人力資源奠定良好基礎(chǔ)。 2) 校園招聘測評工具建立和使用： 校園招聘智力測評及職業(yè)興趣測評工具、校園招聘“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”。 重新梳理招聘流程，確定未通過招聘審批崗位不能進(jìn)行招聘，有效的控制了崗位編制。整合人力資源部本身資源，讓每個同事都加入到招聘工作中來。 2) 招聘周 報、月報有效執(zhí)行 ： 從 09 年推行了招聘確立“周、月”招聘目標(biāo)制，把招聘工作分解到周、天，加強(qiáng)了面試各環(huán)節(jié)與用人部門的交流，并定期總結(jié)分析，改進(jìn)招聘工作，提升了招聘效率。 招聘計劃管理 1) 重新梳理招聘制度及招聘流程： 在招聘過程，個別分公司未按制度執(zhí)行，造成招聘過程疏漏，影響招聘質(zhì)量。 相對總體渠道人才穩(wěn)定性的 69%高出 10 個百分點(diǎn)。 擴(kuò)大了招聘渠道，同時也為 儲備人 才奠定了基礎(chǔ)。特別是云南分公司在 7 月至8 月期間招聘到崗 2 名業(yè)務(wù)人員。 6) 提升分支文員招聘能力 ： 7 月 對分支文員在招聘模塊崗位的素質(zhì)盤點(diǎn) ， 確定了扶持單位，并進(jìn)行招聘技能的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，制定了關(guān)于分支業(yè)務(wù)崗位基于勝任力素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試題庫。據(jù)月招聘報表顯示 6月至 11 月招聘約見率平均為 %，最高 時達(dá)到 36%。在此過程中，通過 總結(jié)面試約見電話溝通技巧，培訓(xùn)分支人員面試約見方法。 成都民航西南凱亞有限公司 [鍵入文字 ] 4) 面試約見率： 招聘過程中，特別是網(wǎng)絡(luò)招聘途徑，主動投遞的簡歷特別少，大部分是通過網(wǎng)絡(luò)招聘渠道后臺人才庫搜索，因此面試約見率特別低。完成了 8月份制度的 20XX年下半年招聘計劃。 二、 20XX 年招聘 工作成績 招聘成果 1) 招聘達(dá)成率 ： 20XX 年全年 招聘任務(wù)達(dá)成率為 %，全年需求人數(shù) 234 人，共招聘到位 211 人。另外總部現(xiàn)場招聘費(fèi)用也大幅度減少，金領(lǐng)世界現(xiàn)場招聘效果差，費(fèi)用高，本年度僅用 1次。 現(xiàn)場招聘（分支） 1610 1 1610 校園招聘（人員未到崗） 4(8) 834 4 人為兆天實(shí)習(xí)生，明年將有 8人報道 返聘 0 7 0 其中財務(wù)返聘 3 人，占比 43%。 ? 新增了服務(wù)外包和校園招聘渠道，擴(kuò)寬了招聘渠道，且為難找崗位和人才儲備奠定了基礎(chǔ)，是招聘途徑新的嘗試和開拓。同比去年 升高了 14 個百分點(diǎn) 。 網(wǎng)絡(luò)招聘仍是當(dāng)前招聘渠道的重點(diǎn)，特別是主動搜索簡歷方式，起到了較好的成效。 招聘渠道分析 1）全年招聘人員渠道分析 2）與 09 年相比招聘渠道分析 分析： 成都民航西南凱亞有限公司 [鍵入文字 ] ? 今年 網(wǎng)絡(luò) 招聘人員中有 162 人，占總招聘人數(shù) 77%。 成都民航西南凱亞有限公司 [鍵入文字 ] 3）歷年招聘情況對比： 歷年招聘情況對比2051561271321588080790 100 200 300 4002021年2021年2021年2021年總部分支 分析： 今年招聘總量與往年相比，有較好控制， 年度人數(shù) 399 人，年底 378 人。由于上半年招聘崗位員工欠缺， 35 月流失員工較大，集中招聘需求在 6 月達(dá)到 近 60 人的 招聘需求 。 2）每月招聘走勢 2021年月度招聘走勢圖05101520251月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月總部分支 分析： ? 集團(tuán)上半年招聘 103 人，下半年 108 人。 ? 操作層招聘入職比去年降低，執(zhí)行層招聘入職相比去年提升，主要由于本年度分支業(yè)務(wù)員提升至業(yè)務(wù)經(jīng)理，增加中層團(tuán)隊(duì)，合理的調(diào)整了人員層次結(jié)構(gòu)。
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