物業(yè)管理改善工程工作總結(jié)與物業(yè)管理?xiàng)l例之人事管理制度匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-21 22:21本頁面
【正文】 作，加強(qiáng)社區(qū)與物業(yè)企業(yè)的學(xué)習(xí)交流，切實(shí)提高社區(qū)的物業(yè)管理理論水平與實(shí)踐操作能力，為日后社區(qū)開展長(zhǎng)效管理工作提供可學(xué)習(xí)借鑒的途徑。以5萬方3崗位，每增加3萬方增加一名物管專員為計(jì)算方式。XX年，我們堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際的原則，注重社區(qū)化準(zhǔn)物業(yè)管理理論指導(dǎo)與培訓(xùn)、關(guān)注弱勢(shì)群體，解決“有人辦事”、“有錢辦事”的問題。面積最大的物改小區(qū)新增約247平方物業(yè)管理用房，面積最小的物改小區(qū)也新增約80平方物管用房。按照市委、市政府對(duì)老舊小區(qū)物管用房配置的優(yōu)惠政策，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情況，我區(qū)根據(jù)各物改小區(qū)的區(qū)域面積、房屋數(shù)量等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行合理配置物業(yè)管理用房。合計(jì)將新增安裝400余扇電子防盜門，50余只監(jiān)控探頭，增補(bǔ)300余處消防設(shè)施，同時(shí)，對(duì)近50幢建造年代早、尚未進(jìn)行整治的房屋進(jìn)行樓道粉刷、雨污水管改造、化糞池清理、地名標(biāo)識(shí)牌制作等建設(shè)工程。對(duì)09年度實(shí)行硬件增補(bǔ)工程的老舊小區(qū)，多以群眾最為關(guān)心的電子防盜門、監(jiān)控系統(tǒng)，消防設(shè)施為主要增補(bǔ)項(xiàng)目，輔助以自行車棚、公共照明，小區(qū)內(nèi)示標(biāo)志進(jìn)行建設(shè)，共計(jì)安排投入606萬余元，組織對(duì)東山、九蓮、沿山河、新星四個(gè)小區(qū)的設(shè)施進(jìn)行改善建設(shè)。我們堅(jiān)持以便民、利民、為民、安民為宗旨，以解決居民反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，完善老舊小區(qū)的公共配套設(shè)施。在落實(shí)“四問四權(quán)”的工作中，我區(qū)堅(jiān)持充分尊重多數(shù)群眾意見，關(guān)注少部份群眾利益，以社區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展為宗旨，切實(shí)維護(hù)群眾的參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，解決群
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1