20xx年度安全環(huán)保工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-12-24 16:47本頁面
【正文】 項目安全環(huán)保管理和提高現(xiàn)場安全防護水平的促進作用。專業(yè)施工隊和經(jīng)理部職能部門對經(jīng)理部下達的安全環(huán)保管理目標分解、細化不夠，沒有制定實現(xiàn)目標的相應措施和要求，使目標的實現(xiàn)缺乏工作保障。制度執(zhí)行不到位，防護措施落實不到位，違章指揮、違章作業(yè)時有發(fā)生。三、存在的主要問題“安全為天，防范為先”的理念沒有落到實處。特種設備和特種作業(yè)人員管理：歸口工程部向監(jiān)理報驗，安環(huán)部檢查。安全活動：部署開展了“人人都當安全員”、“班前會”、“周一安全活動”等活動，促進和提高了員工的安全生產(chǎn)意識。整改各類隱患36處，并及時進行了反饋和驗證閉環(huán)。共進行檢查42次，查出隱患76處、整改76處，整改率100％；共糾正各類違章55人/次、執(zhí)行罰款6人/次，罰款金額1750元。從而保證工程順利進行。今年開工以來，還編制各類安全技術(shù)交底38份，分別向施工組長和操作工人進行交底，并履行簽字確認手續(xù)。6月18日（“雙閃”廠區(qū)）冶煉區(qū)域開工后，加強了對危險性較大工程重大專項方案的編制和審批工作?，F(xiàn)場共劃分安全文明施工區(qū)6個、設立危險源（點）控制牌6塊、固定橫幅4處、各類標識標牌126塊、各工種和設備安全操作規(guī)程33塊，這一系列的宣傳教育和安全活動的開展，在提高全員安全意識方面發(fā)揮了作用。二分部結(jié)合吊裝特點，狠抓班前會和周一安全活動的落實，將班前會和周一安全活動日記錄簽到與工程進度款撥付掛鉤，收到了好的效果。強化
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