汽車隊20xx安全環(huán)保工作總結-文庫吧資料
2024-11-14 21:18本頁面
【正文】 步激發(fā)職工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，從七月份開始，我汽車隊每月評選出兩名工作積極，任勞任怨，綜合素質(zhì)過硬的優(yōu)秀職工，樹立典型，進行加分以資獎勵。為總結成績，樹立典型，弘揚先進，激勵廣大黨員永葆先進性。四、積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。三、提高安全服務意識，做好優(yōu)質(zhì)服務工作；這方面，一是根據(jù)車隊實際情況制定了嚴格的規(guī)章制度，明確駕駛員的職責。這種做法，徹底改變了以往那種時時事事都由領導強調(diào)的被動的灌輸模式，大家能夠結合自己對安全行車，車輛維修、保養(yǎng)等方面的經(jīng)驗，相互交流和悉心探討，自覺地消除了許多不安全因素；利用車隊的溫馨提示牌、宣傳欄等方式，能夠?qū)h(huán)境氣候的變化及時告知各位司機，為安全行車奠定基礎。一方面，不折不扣地執(zhí)行礦的各項規(guī)章制度，規(guī)范車隊各項管理，確保車隊穩(wěn)定發(fā)展大局；另一方面，結合車隊工作實際，重點加強對安全駕駛、油料消耗、司機考勤、差費報銷等工作的管理制度的規(guī)范和完善，狠抓安全管理，確保安全駕駛。中國有句古話，叫做“無規(guī)矩無以成方圓”。班子成員圍繞車隊發(fā)展大局，按照各自的分工和職責盡心盡力，盡職盡責地工作，相互配合，協(xié)同作戰(zhàn)，使車隊的管理和各項工作有了更大的進步和發(fā)展。在主體指標方面，上半年主要做了以下幾個方面的工作：一、重視政治業(yè)務學習，培養(yǎng)良好工作習慣；始終堅持把學習政治理論知識放在首位；其次，利用業(yè)余時間加強員工對現(xiàn)代化企業(yè)管理知識的學習和運用，堅持運用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦。努力開創(chuàng)我礦和諧穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展新局面，為全面建設一流礦井而努力奮斗”的工作思路。我們相信，在煤電公司黨政工組織的正確領導下和全體車隊職工的努力下，明年汽車隊的安全工作將更進一步。今年我隊由于設備檢修工作到位，沒有發(fā)生影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。安全隱患要查一條，整改一條，落實一條，教育、鼓勵廣大職工要形成“人人查隱患、個個反三違、層層抓落實”的良好工作氛圍。大力排查安全隱患，切實抓好現(xiàn)場安全管理。繼續(xù)加強安全學習教育，規(guī)范員工行為。工作過程中嚴格按操作規(guī)程進行，必須達到“操作行為零違章”的要求。我們規(guī)定吊車在執(zhí)行重難點工程作業(yè)時，必須有一名隊長在現(xiàn)場跟班，監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全，認真落實駕駛員、司索裝卸工的現(xiàn)場安全責任。通過廣大職工的努力工作，達到了“生產(chǎn)設備零隱患”的管理目標，今年未出現(xiàn)影響生產(chǎn)現(xiàn)象。再次是駕駛員要做好出車前、行車中、收車后的“三檢查”工作，對檢查出的問題要及時匯報并處理解決。首先制定了詳細的保養(yǎng)制度，規(guī)定車輛必須每星期清理一次空氣濾芯，每月打黃油一次，每月?lián)Q機油一次，每天交接班時要清洗車輛，否則罰款100元，并建立臺賬記錄，簽字確認。通過近半年的學習，廣大職工在思想上有了很大轉變，員工行為逐漸規(guī)范，車隊的全面工作也有了很大的起色。我隊主要以行車安全為主，原來的學習也主要以交通法規(guī)和操作規(guī)程為主，學習的內(nèi)容比較單一，覆蓋面窄。以制度保證了學習的全面性和實效性。尤其是今年5月份以來，我們以“規(guī)章制度零缺項”為目標，重新制定了班前會、學習會考核獎懲辦法，遲到一次罰款20元，無故不參加者一次罰款50元。一、狠抓職工的安全學習教育在一、五學習日的基礎上，我們主要加強了學習的力度，注重學習效果。團泊洼汽車隊20121226第二篇：汽車隊2012安全工作總結2012安全工作總結2012年，我隊安全工作嚴格按照煤電【2012】3號文件要求，以安全發(fā)展和科學發(fā)展觀為指導，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“生命無價、安全至上”的安全生產(chǎn)理念，創(chuàng)新安全管理，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，樹立安全就是最大的效益的思想，圍繞一切為了安全，一切服務安全，一切服從安全，一切保證安全開展各項工作，通過廣大職工的不懈努力，全年安全形勢較好。安全管理人員HSE管理知識還欠缺,單位安全管理水平有待進一步提高。存在問題上半年，通過全員努力，汽車隊各項安全措施的落實到位，確保了上半年安全生產(chǎn)無事故。十二、按照HSE體系要求進一步規(guī)范基礎資料，不斷提高本單位現(xiàn)場精細化管理水平，并認真做好迎接油田公司、公司各項專項審核、驗收等工作。落實安全生產(chǎn)措施，采取周檢、月度檢查、專項綜合大檢查等形式，對所轄范圍進行全方位、地毯式檢查，嚴查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，確保安全工作不留死角。進一步完善應急預案，組織交通事故、防恐演練，使員工熟練掌握掌握了應急管理程序，一旦發(fā)生緊急事件后，能通過迅速啟動應急程序，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；積極組織人員、車輛投入到公司雨季防洪排澇保障工作，配合保衛(wèi)科進行夜
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