汽車隊(duì)20xx安全環(huán)保工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 狠抓駕駛員行政管理，提高安全服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn)。，制定了F版交通安全程序及作業(yè)文件。因此，車隊(duì)始終堅(jiān)持采取專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式，組織開(kāi)展安全思想教育，及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。同時(shí)，要真誠(chéng)面對(duì)當(dāng)前工作中存在的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，只有加強(qiáng)管理，注重方法，不斷創(chuàng)新，才能完成車隊(duì)全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，才能把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為二礦的一面旗幟。為進(jìn)一步激發(fā)職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性，從七月份開(kāi)始，我汽車隊(duì)每月評(píng)選出兩名工作積極，任勞任怨，綜合素質(zhì)過(guò)硬的優(yōu)秀職工，樹(shù)立典型，進(jìn)行加分以資獎(jiǎng)勵(lì)。四、積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。這種做法，徹底改變了以往那種時(shí)時(shí)事事都由領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的被動(dòng)的灌輸模式，大家能夠結(jié)合自己對(duì)安全行車，車輛維修、保養(yǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn)，相互交流和悉心探討，自覺(jué)地消除了許多不安全因素；利用車隊(duì)的溫馨提示牌、宣傳欄等方式，能夠?qū)h(huán)境氣候的變化及時(shí)告知各位司機(jī)，為安全行車奠定基礎(chǔ)。中國(guó)有句古話，叫做“無(wú)規(guī)矩?zé)o以成方圓”。在主體指標(biāo)方面，上半年主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一、重視政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好工作習(xí)慣；始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)放在首位；其次，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)員工對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，堅(jiān)持運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)武裝頭腦。我們相信，在煤電公司黨政工組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體車隊(duì)職工的努力下，明年汽車隊(duì)的安全工作將更進(jìn)一步。安全隱患要查一條，整改一條，落實(shí)一條，教育、鼓勵(lì)廣大職工要形成“人人查隱患、個(gè)個(gè)反三違、層層抓落實(shí)”的良好工作氛圍。繼續(xù)加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)教育，規(guī)范員工行為。我們規(guī)定吊車在執(zhí)行重難點(diǎn)工程作業(yè)時(shí)，必須有一名隊(duì)長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)跟班，監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)安全，認(rèn)真落實(shí)駕駛員、司索裝卸工的現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任。再次是駕駛員要做好出車前、行車中、收車后的“三檢查”工作，對(duì)檢查出的問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)并處理解決。通過(guò)近半年的學(xué)習(xí)，廣大職工在思想上有了很大轉(zhuǎn)變，員工行為逐漸規(guī)范，車隊(duì)的全面工作也有了很大的起色。以制度保證了學(xué)習(xí)的全面性和實(shí)效性。一、狠抓職工的安全學(xué)習(xí)教育在一、五學(xué)習(xí)日的基礎(chǔ)上，我們主要加強(qiáng)了學(xué)習(xí)的力度，注重學(xué)習(xí)效果。安全管理人員HSE管理知識(shí)還欠缺,單位安全管理水平有待進(jìn)一步提高。十二、按照HSE體系要求進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)資料，不斷提高本單位現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理水平，并認(rèn)真做好迎接油田公司、公司各項(xiàng)專項(xiàng)審核、驗(yàn)收等工作。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，組織交通事故、防恐演練，使員工熟練掌握掌握了應(yīng)急管理程序，一旦發(fā)生緊急事件后，能通過(guò)迅速啟動(dòng)應(yīng)急程序，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；積極組織人員、車輛投入到公司雨季防洪排澇保障工作，配合保衛(wèi)科進(jìn)行夜間巡邏蹲堵等任務(wù)。八、狠抓消防安全工作，落實(shí)消防責(zé)任。六、扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)專項(xiàng)工作。加強(qiáng)車容車貌和車輛保養(yǎng)工作檢查和評(píng)比，提高駕駛員愛(ài)車、護(hù)車、及時(shí)保養(yǎng)車的自覺(jué)性。加大駕駛員教育力度，深入開(kāi)展 “杜絕十大駕駛違章行為”教育活動(dòng)，使駕駛員去除懈怠情緒、麻痹思想、僥幸心理，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章駕駛行為；結(jié)合季節(jié)、天氣特點(diǎn)，深入開(kāi)展安全行車知識(shí)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，使駕駛員熟練掌握行車風(fēng)險(xiǎn)削減措施，提升了全員安全出行、安全行車意識(shí)和能力，確保行車安全。按時(shí)召開(kāi)安全周例會(huì)、專題教育會(huì)和月度例會(huì)，深入開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享和典型事故案例分析。三、強(qiáng)化HSE體系建設(shè)結(jié)合實(shí)際，制定各崗位安全環(huán)保責(zé)任指標(biāo)，層層簽訂《HSE責(zé)任狀》，逐級(jí)做出《HSE承諾》，有效分解責(zé)任，傳遞壓力。第一篇：汽車隊(duì)2012安全環(huán)保工作總結(jié)汽車隊(duì)2012安全環(huán)保工作總結(jié)在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，汽車隊(duì)牢固樹(shù)立“安全第一”的管理理念，嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一安排和部署，落實(shí)屬地管理和直線責(zé)任，進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工的安全認(rèn)同感和參與安全工作的熱情，有效推動(dòng)了HSE工作的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。落實(shí)公司部署，研究布置本單位安全教育、管理、生產(chǎn)、自查和迎審等工作。組織編制年度HSE培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性地組織員工開(kāi)展管理制度、防盜、防火、反恐安全教育和安全行車、平安出行等培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和操作技能，自覺(jué)杜絕各種違章行為。五、做好車輛交通安全管理工作。加大車輛檢查力度，采取月度普檢、周檢、抽檢、出車前檢查等形式，確保了車輛（含私家車）本質(zhì)安全。按照規(guī)定做好節(jié)日期間的車輛安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行值班車證、車輛封存制度，選派有經(jīng)驗(yàn)的駕駛員值班；嚴(yán)查違規(guī)存儲(chǔ)、拉運(yùn)煙花爆竹行為。開(kāi)展環(huán)境因素再識(shí)別活動(dòng)
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