中外管理思想史復(fù)習(xí)思考題答案-文庫(kù)吧資料
2024-12-24 13:12本頁(yè)面
【正文】 按知分配，溝通方式由縱向溝通轉(zhuǎn)向橫向溝通；知識(shí)管理是一個(gè)管理系統(tǒng)，而不是一條管理鏈，從而要求各方面的互動(dòng)和聯(lián)結(jié)。 ，企業(yè)文化的導(dǎo)向功能 第二，企業(yè)文化的凝聚功能 第三，企業(yè)文化的協(xié)調(diào)功能 第四，企業(yè)文化的激勵(lì)功能 第五，企業(yè)文化 的約束功能 第六，企業(yè)文化的輻射功能 ，知識(shí)管理的目標(biāo)是運(yùn)用集體的智慧提高企業(yè)員工的應(yīng)變和創(chuàng)新能力，從而使企業(yè)具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。 第五，重視同外界和下屬的信息聯(lián)系。 第三，把現(xiàn)實(shí)的活動(dòng)放在優(yōu)先地位。 第三， 心理革命 ，分工 第二，權(quán)力與責(zé)任 第三，紀(jì)律 第四，統(tǒng)一命令 第五，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 第六，員工個(gè)人要服從整體 第七，人員的報(bào)酬要公平 第八，集權(quán) 第九，等級(jí)鏈 第十，秩序 第十一，平等 第十二，人員保持穩(wěn)定 第十三，主動(dòng)性 第十四，集體精神 ，為組織機(jī)構(gòu)配備合適人員 第 二，一個(gè)最高的主管或一個(gè)人管理原則 第三，統(tǒng)一指揮 第四，專業(yè)參謀和一般參謀 第五，工作部門化原則 第六，授權(quán)原則 第七，責(zé)權(quán)相符原則 第八，控制幅度原則 （ 9080）《管理學(xué)原理》復(fù)習(xí)思考 題答案 共 4 頁(yè) 第 頁(yè) 4 ，工作量大，步伐緊張。 第二，組織管理。 ，“道法自然”的政治管理思想 第二，有欲、有私的人性理念 第三，“無為而治”的管理思想 第四，“無智型”的管理思想 ，性善論的人生觀 第二，施“仁政”的管理準(zhǔn)則 第三，義利統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)道德觀 第四，修身是管理者從政的前提 第五，“以德服人”的管 理理念 ，作業(yè)管理。馬基雅維利認(rèn)為，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該成為人民的榜樣并鼓舞他的人民從事偉大的事業(yè)。馬基雅維利認(rèn)為，組織中內(nèi)聚性的原則也在于能使屆家持續(xù)存在。馬基雅維利經(jīng)常重申這樣的觀點(diǎn)，所有的政府，不論是君主制、貴族制或民主制，其持續(xù)存在都依賴于群眾的 支持。 四、簡(jiǎn)答題。 ，從根本上重新思考、徹底改造業(yè)務(wù)流程。 ，通過創(chuàng)造一種環(huán)境讓每位職員能獲取、共享、使用組織內(nèi)部和外部的知識(shí)信息以形成個(gè)人知識(shí)，并支持、鼓勵(lì)個(gè)人將知識(shí)應(yīng)用、整合到組織產(chǎn)品和服 務(wù)中去，最終提高企業(yè)創(chuàng)新能力和對(duì)市場(chǎng)反映速度的管理理論和實(shí)踐。目標(biāo)管理是使管理人員和廣大職工在工作中實(shí)行自我控制并達(dá)到工作目的的一種管理技能和管理制度。由于領(lǐng)導(dǎo)者支持職工，就能激發(fā)起職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者采取合作態(tài)度和抱有信任感，支持領(lǐng)導(dǎo)者，這就叫相互支持的原則。“高工作
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