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正文內(nèi)容

【新版】建筑工程及管理知識(shí)講座-文庫吧資料

2024-11-20 22:00本頁面
  

【正文】 重來。,涉及施工單位管理工作很多,現(xiàn)就工程質(zhì)量方面做一下簡單介紹: 重點(diǎn)控制工序質(zhì)量,其具體措施是: 工序交接有檢查、質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策、施工項(xiàng)目有方案、技術(shù)交底有措施、圖紙會(huì)審有記錄、配置材料有試驗(yàn)、隱蔽工程有驗(yàn)收、器具校正有復(fù)核、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)、鋼筋代換有制度、質(zhì)量處理有復(fù)查、成品保護(hù)有措施、行使質(zhì)控有否決、質(zhì)量文件有檔案。在此同時(shí),甲乙雙方簽訂施工承包合同,甲方與監(jiān)理公司簽訂委托監(jiān)理合同等。由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖交底,監(jiān)理單位、施工單位在審圖的基礎(chǔ)上對(duì)其書面提出,由設(shè)計(jì)方答復(fù)做好記錄,各方簽證。,建筑施工 工程開工前應(yīng)對(duì)承包商進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo),擇優(yōu)選擇施工單位。企業(yè)管理中有涉及經(jīng)營管理、資源管理、人才管理、質(zhì)量管理、安全管理、計(jì)劃管理、土地開發(fā)管理、財(cái)務(wù)管理、行政管理等方面。如,建筑結(jié)構(gòu)、房屋構(gòu)造、建筑設(shè)計(jì)、建筑施工、建筑統(tǒng)計(jì)、建筑材料、項(xiàng)目管理等等。如:建筑法、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例等。 3.“一協(xié)調(diào)”:組織協(xié)調(diào)。,1.“四控”:即安全生產(chǎn)控制、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制。,五、建設(shè)項(xiàng)目管理的分類依據(jù),一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的管理可分為:建設(shè)單位(投資者、業(yè)主、甲方等稱謂)項(xiàng)目管理;建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目管理;監(jiān)理單位建設(shè)項(xiàng)目管理;施工單位(承包商、以方)建設(shè)項(xiàng)目管理;設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理、供應(yīng)商建設(shè)項(xiàng)目管理等。一個(gè)分布工程又可分為若干分項(xiàng)工程,如挖土分項(xiàng)、填土分項(xiàng)、砌石分項(xiàng)、磚石分項(xiàng)、鋼筋分項(xiàng)、魔板分項(xiàng)、混凝土分項(xiàng)、抹灰分項(xiàng)、涂料分項(xiàng)、玻璃分項(xiàng)等等。,四、建筑物按其項(xiàng)目管理的要求分類,在項(xiàng)目管理中,將一般的建筑物按工種工程進(jìn)行分解。,4.企業(yè)必須有用自己企業(yè)文化創(chuàng)造社會(huì)文化的功能 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,只有用企業(yè)文化武裝起來的職工團(tuán)隊(duì),才能在企業(yè)發(fā)展的道路上奮勇前進(jìn),而只有這種前進(jìn)才能為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,這種財(cái)富無不滲透著企業(yè)文化的氛香,社會(huì)積累無不表現(xiàn)出企業(yè)的能力,這種能力在歷史的長河中,會(huì)慢慢的成為歷史文化的象征。,3.企業(yè)必須有自我發(fā)展的功能 企業(yè)發(fā)展是社會(huì)的需要,是企業(yè)的需要,是職工的需要。,2.企業(yè)必須有擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的功能 市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是不
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