freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理知識講座-文庫吧資料

2025-01-04 21:59本頁面
  

【正文】 家)和公司急需的專業(yè)人才使用 談判工資制 ,同時規(guī)定總?cè)藬?shù)不超過技術(shù)人員的 10%,具體收入形式: 職位工資+獎金+特殊津貼+股票期權(quán) 。 項目研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)人員實行項目考核。 專業(yè)技術(shù)人員薪酬模型 實行以內(nèi)部層級為主要依據(jù)的“評聘分離法”,即打破職稱等級制度;建立適合于企業(yè)需要的技術(shù)人員層級關(guān)系并實行聘用制度。職工收入形式:職務(wù)工資+獎金+津貼。浮動獎金部分按照參照個人績效評估結(jié)果季度發(fā)放和年度發(fā)放。 Y公司專業(yè)服務(wù)人員工資模式 為實現(xiàn)服務(wù)職能的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化,將服務(wù)優(yōu)化,效率化的因素列入各類專業(yè)服務(wù)類人員評估中,收入形式: 職位工資+獎金+津貼 組成。對于非經(jīng)營類管理崗位人員采用:職務(wù)工資+獎金+福利津貼 的形式,具體數(shù)額根據(jù)實際部門情況設(shè)計。 高穩(wěn)定性薪酬模式 特點:基本薪酬所占比例很高,績效薪酬等所占比例很低 優(yōu)點:員工收入波動很小,員工安全感很強(qiáng) 缺點:缺乏激勵功能,容易導(dǎo)致員工懶惰 折衷 (調(diào)和性) 薪酬模式 特點:績效薪酬和基本薪酬各占一定的合理比例 優(yōu)點:對員工有激勵性,也有安全感 缺點:須設(shè)計科學(xué)合理的薪酬系統(tǒng) ■幾種通用的薪酬模型 (舉例) 管理人員 生產(chǎn)人員 專業(yè)技術(shù)人員 銷售人員 特殊人才 管理人員的薪酬模型 一般地,高級管理者(決策者、職業(yè)經(jīng)理人、高級經(jīng)理)實行高難度經(jīng)營目標(biāo)基礎(chǔ)上的高額年薪制;一般管理人員實行業(yè)績評價基礎(chǔ)上的月薪制。 優(yōu)點:激勵性很強(qiáng),與員工業(yè)績密切聯(lián)系。 當(dāng)員工感覺不公平時,通常會采取一些消極的應(yīng)對措施,比如:減低對工作的投入感和責(zé)任心、不再珍惜這份工作、對企業(yè)的印象變差、尋找低層次的比較對象以求暫時的心理平衡、辭職等。 3)外部因素 地區(qū)及行業(yè)差別; 勞動力市場的供求關(guān)系; 社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境; 企業(yè)現(xiàn)行工資率; 與薪酬相關(guān)的法律法規(guī) (最低工資標(biāo)準(zhǔn)) ; 勞動力價格水平。 影響企業(yè)薪酬的因素 1)內(nèi)部因素 2)個人因素 3)外部因素 1)內(nèi)部因素 企業(yè)負(fù)擔(dān)能力; 企業(yè)經(jīng)營狀況; 企業(yè)遠(yuǎn)景 (導(dǎo)入期;成長期;成熟期;衰退期); 薪酬政策; 企業(yè)文化; 人才價值觀。 薪酬體系的一般構(gòu)成 一級構(gòu)成: 基本工資; 績效工資 (獎金、傭金) ; 加班加點工資; 福利津貼。 薪酬的構(gòu)成 一般來說,企業(yè)的薪酬沒有對錯之分,只有優(yōu)劣之分。 經(jīng)濟(jì)性報酬(一) ■ 直接的經(jīng)濟(jì)性報酬: 基本工資; 加班工資; 獎金(月獎、年獎等); 獎品; 津貼;等等 經(jīng)濟(jì)性報酬(二) ■ 間接的經(jīng)濟(jì)性報酬 公共福利; 保險計劃; 退休計劃; 培訓(xùn); 無息貸款; 餐
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1