全過程造價(jià)控制咨詢方案-文庫(kù)吧資料
2024-12-24 08:51本頁(yè)面
【正文】 同 意 必要時(shí) 施工單位提出工程變更 建設(shè)單位審查簽認(rèn) 總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn) 必要時(shí) 同意 11/21 工程量及“工程暫定量”的確認(rèn)（如有）（ 對(duì)已完工程造價(jià)做出相應(yīng)復(fù)核、調(diào)整）：咨詢工程師協(xié)助業(yè)主或接受業(yè)主 委托對(duì)承包人的重大洽商及時(shí)進(jìn)行計(jì)算并確認(rèn)，使業(yè)主隨時(shí)能清楚了解本工程資金的使用情況及未來的資金使用和控制情況。隨時(shí)向甲方預(yù)先報(bào)告因任何設(shè)計(jì)修改所可能引起的成本增減，并每月將因工程修改所導(dǎo)致的造價(jià)增減額向甲方呈報(bào)；為業(yè)主提供增減信息，為業(yè)主的決策提供依據(jù)。 三、施工過程中現(xiàn)場(chǎng)控制造價(jià)的流程 施工過程中現(xiàn)場(chǎng)控制造價(jià)的措施及方法較多，以工 程變更管理為例制訂流程圖如下： 10/21 四、具體咨詢?nèi)藨?yīng)做的工作如下： 施工過程中的變更、洽商的管理。 配合甲方審定監(jiān)理單位制定現(xiàn)場(chǎng)控制造價(jià)的流程與措施； 定期實(shí)地評(píng)估工程進(jìn)度及工程量； 向甲方預(yù)先報(bào)告因任何設(shè)計(jì)修改所可能引起的成本增減； 對(duì)承包單位、分包單位提出的費(fèi)用與工期索賠問題，向甲方提供專業(yè)評(píng)估意見及估算書，以保證甲方在有關(guān)工程合同上的利益； 輔助委托方針對(duì)承包商的施工報(bào)價(jià)和材料報(bào)價(jià)進(jìn)行審核確認(rèn)： 參與有關(guān)工程造價(jià)及合同執(zhí)行的工程會(huì)議及甲方要求的其他會(huì)議，協(xié)助甲方協(xié)調(diào)各 承包商經(jīng)濟(jì)關(guān)系以利工程順利進(jìn)行。 （四）推薦中標(biāo)候選人 評(píng)標(biāo)工作結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可向業(yè)主推薦得分排在前三名的投9/21 標(biāo)企業(yè)為中標(biāo)候選人，在招標(biāo)文件中可以約定得分第一的投標(biāo)企業(yè) 為中標(biāo)人。 （ 5）評(píng)標(biāo)委員會(huì)經(jīng)評(píng)審，認(rèn)為所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求的，可以否決所有投標(biāo)。招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出的書面評(píng)標(biāo)報(bào)告和推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人，也可以授 權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。 （ 2） 在評(píng)審過程中 ,評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以書面形式要求投標(biāo)人就投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容進(jìn)行書面說明并提供相關(guān)材料。如果投標(biāo)人不接受修正后的報(bào) 價(jià)，則其投標(biāo)將被拒絕并且其投標(biāo)擔(dān)保也將被沒收，并不影響評(píng)標(biāo)工作。 8/21 4． 投標(biāo)文件計(jì)算錯(cuò)誤的修正 （ 1） 評(píng) 標(biāo)委員會(huì)將對(duì)確定為實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件進(jìn)行校核，看其是否有計(jì)算或表達(dá)上的錯(cuò)誤，修正錯(cuò)誤的原則如下： ○ 1 如果數(shù)字表示的金額和用文字表示的金額不一致時(shí)，應(yīng)以文字表示的金額為準(zhǔn)； ○ 2 當(dāng)單價(jià)與數(shù)量的乘積與合價(jià)不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)，除非評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為單價(jià)有明顯的小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)誤，此時(shí)應(yīng)以標(biāo)出的合價(jià)為準(zhǔn)，并修改單價(jià)。所謂實(shí)質(zhì)上響應(yīng)，是指投標(biāo)文件應(yīng)與招標(biāo)文件的所有實(shí)質(zhì)性條款、條件和要求相符，無顯著差異或保留，或者對(duì)合同中約定的招標(biāo)人的權(quán)利和投標(biāo)人的義務(wù)方面造成重大的限制，糾正這些顯著差異或保留將會(huì)對(duì)其他實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件的投標(biāo)人的競(jìng)爭(zhēng)地位產(chǎn)生不公正的影響。 （ 2） 投標(biāo)文件的初步評(píng)審 ○ 1 開標(biāo)后，經(jīng)招標(biāo)人審查符合本須知有關(guān)規(guī)定的投標(biāo)文件，提交評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審。 3． 投標(biāo)文件的澄清 （ 1） 為有助于投標(biāo)文件的審查、評(píng)價(jià)和比較，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以書面形式要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或說明，投標(biāo)人應(yīng)采用書面形式進(jìn)行澄清或說明，但不得超出投標(biāo)文件的范圍或改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。 （ 3） 中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人不對(duì)未中標(biāo)人就評(píng)標(biāo)過程以及未能中標(biāo)原因作出任何解釋。 2． 評(píng)標(biāo)過程的保密 （ 1） 開標(biāo)后，直至授予中標(biāo)人合同為止，凡屬于對(duì)投標(biāo)文件的審查、澄清、評(píng)價(jià)和比較的有關(guān)資料以及中標(biāo)候選人的推薦情況，與評(píng)標(biāo)有關(guān)的其他任何情況均嚴(yán)格保密。 （三）評(píng)標(biāo)程序 7/21 1． 評(píng)標(biāo)委員會(huì)與評(píng)標(biāo) （ 1） 評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人依法組 建，負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)活動(dòng)。 四、開標(biāo)評(píng)標(biāo) （一）評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成 依法組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)，成員人數(shù)由業(yè)主確 定（按照一般規(guī)定為 5人以上單數(shù)），但受聘專家不能少于總?cè)藬?shù)的 2/3，受聘專家為技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面專家組成，由我們（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）從北京市評(píng)標(biāo)專家?guī)熘谐槿?。各人編制部分清單完成后要由不同的人加以?fù)核，最后再匯總所有工程量。對(duì)于工程量清單編制前的質(zhì)量控制主要是抓好圖紙交底和招標(biāo)范圍交底：編制清單前，首先要確定圖紙的版本號(hào)，然后確定招標(biāo)范圍。 5）工程量清單編制質(zhì)量的控制：在招標(biāo)文件編制過程中，根據(jù)業(yè)主要求，我們還可以對(duì)工程量清單編制進(jìn)行質(zhì)量控制，以保證招標(biāo)文件中的工程量清單數(shù)量準(zhǔn)確，我們建議通過過程控制保證工程量清單的質(zhì)量。特別強(qiáng)調(diào)，無論招標(biāo)人可能發(fā)布的洽商變更對(duì)工作 內(nèi)容或工程量6/21 造成任何形式或程度的改變，都不得構(gòu)成投標(biāo)人修改其措施項(xiàng)目和其他項(xiàng)目的報(bào)價(jià)或提出任何索賠的理由 。對(duì)于措施項(xiàng)目中投標(biāo)人自身需要投入的所有資源，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)以滿足其全面履行招標(biāo)人在招標(biāo)文件中為其設(shè)定的合同義務(wù)、責(zé)任和條件之需要為原則，并結(jié)合其自身的施工方案進(jìn)行報(bào)價(jià)。招標(biāo)人不接受任何基于投標(biāo)人對(duì)單價(jià)的組價(jià)不當(dāng)（包括但不限于工作內(nèi)容理解的偏差、工料耗量水平的確定、生產(chǎn) 要素市場(chǎng)價(jià)格的判斷、取費(fèi)等）或任何差錯(cuò)而引起的任何調(diào)整，也不接受由于投標(biāo)人工程量計(jì)算錯(cuò)誤而產(chǎn)生的費(fèi)用調(diào)整 。采用這種合同形式將為今后的投資控制及工程結(jié)算打下良好的基礎(chǔ)。 3．重點(diǎn)問題描述及建議 措施： 1）工程量下的合同形式：為了達(dá)到控制造價(jià)目的，建議業(yè)主采用中標(biāo)價(jià)加變更洽商增減帳。 ② 設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、標(biāo)辦派出相應(yīng)人員聯(lián)合辦公，使招標(biāo)范圍與業(yè)主要求統(tǒng)一一致。招標(biāo)文件需附部分暫估價(jià)，5/21 暫估價(jià)應(yīng)該與市場(chǎng)價(jià)格和工程實(shí)際需要使用材料設(shè)備的價(jià)格接近，控制好工程施工過程中的價(jià)差，但一般建議盡可能減少暫估價(jià)材料及設(shè)備的項(xiàng)目設(shè)置，減少在實(shí)施過程中與承包商的
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