大連理工大學(xué)管理學(xué)院-項(xiàng)目管理與管理創(chuàng)新-文庫吧資料
2025-05-19 16:33本頁面
【正文】 技術(shù)、等等） 需求和目標(biāo) （基本要求） 組織（項(xiàng)目實(shí)施的核心實(shí)體） 環(huán)境 （項(xiàng)目成功的重要保證） 項(xiàng)目管理的職能與特點(diǎn) 四大職能： 計(jì)劃 組織 評價(jià)與控制 特點(diǎn) ： 過程的系統(tǒng)性 組織的特殊性 體制 基于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的個(gè)人負(fù)責(zé)制 方式的目標(biāo)管理 環(huán)境的和諧性 方法手段的先進(jìn)性 項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容 美國的九大知識體系： 范圍管理 時(shí)間管理 成本管理 質(zhì)量管理 采購管理 人力資源管理 溝通管理 風(fēng)險(xiǎn)管理 綜合管理 歐洲知識體系的 42個(gè)模塊 – 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理的實(shí)施 按項(xiàng)目進(jìn)行管理 – 系統(tǒng)方法與綜合 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目階段與生命周期 – 項(xiàng)目開發(fā)與評估 項(xiàng)目目標(biāo)與策略 項(xiàng)目成功與失敗的標(biāo)準(zhǔn) – 項(xiàng)目啟動 1項(xiàng)目收尾 1項(xiàng)目結(jié)構(gòu) – 1項(xiàng)目范圍與內(nèi)容 1項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度 1項(xiàng)目資源管理 – 1項(xiàng)目費(fèi)用與融資 1項(xiàng)目技術(shù)狀態(tài)與變化 1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 – 1效果度量 項(xiàng)目控制 2項(xiàng)目文檔與報(bào)告 – 2 項(xiàng)目組織 2團(tuán)隊(duì)工作 2領(lǐng)導(dǎo) – 2溝通 2沖突與危機(jī) 2采購與合同 – 2項(xiàng)目質(zhì)量管理 2項(xiàng)目信息管理 標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范 – 3問題解決 3項(xiàng)目后評價(jià) 3 項(xiàng)目監(jiān)理與監(jiān)督 – 3業(yè)務(wù)流程 3人力資源開發(fā) 3組織的學(xué)習(xí) – 3 項(xiàng)目變更管理 3項(xiàng)目投資體制 3系統(tǒng)管理 – 安全、健康與環(huán)境 4法律與法規(guī) 4財(cái)務(wù)與會計(jì) 項(xiàng)目管理企業(yè)文化 文化被認(rèn)為是人們代代相傳的生活方式。 ?此定義包含三層含義： ? 特殊的、臨時(shí)性的 ? 有特定的環(huán)境和要求 ? 在一定的組織機(jī)構(gòu)內(nèi)，利用有限的資源、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi) ? 被完成的任務(wù)要滿足一定的性能、質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)等要求。 項(xiàng)目管理知識體系范疇 項(xiàng)目管理知識與實(shí)踐 一般管理知識與實(shí)踐 應(yīng)用領(lǐng)域的知識與實(shí)踐 一般管理知識與實(shí)踐 泰勒的科學(xué)管理 （兩個(gè)實(shí)驗(yàn)、四個(gè)原則） 法約爾一般管理原則 （十四個(gè)原則） 梅奧的人際關(guān)系理論 （霍桑實(shí)驗(yàn)） 知識管理理論 （知識資本、學(xué)習(xí)型組織、戰(zhàn)略競爭合作關(guān)系） 未來企業(yè)經(jīng)營管理的三大支柱 ? 戰(zhàn)略管理 ? 項(xiàng)目管理 ? 營銷管理 新的商業(yè)環(huán)
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