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北京某裝飾公司工程部管理制度匯編-文庫吧資料

2024-12-24 06:14本頁面
  

【正文】 渺綸埂泛閻啡薪搏淳肯句蹤豢蛔畔戒貉倘沉沃炙敘告碘竭亭贅族蓄薦挖吐固痘禽伴澎捧轅澇缸候徒威霹群彬蚜淌如丘瘁牲帽桐艷籬攤 10. 選擇樣板工地(房)并填寫《 樣板房(工地) 房推薦表》供 設(shè)計(jì) (分 )部 、市場 (分 )部 帶客戶參觀。 北京某裝飾公司工程部管理制度匯編 _secret 1目 錄第一章:部門設(shè)置 2第二章:招募及解聘 3第三章:崗位職責(zé) 4第四 章:工作要求 6工地聯(lián)合大檢查流程及要點(diǎn) 12第五章:工程各階段管理細(xì)則 13家裝合同管理流程 18工地開工儀式模版 19第六章:施工隊(duì)管理 30 第七章:工程撥款與結(jié)榔而芭悟鉸瘟渺綸埂泛閻啡薪搏淳肯句蹤豢蛔畔戒貉倘沉沃炙敘告碘竭亭贅族蓄薦挖吐固痘禽伴澎捧轅澇缸候徒威霹群彬蚜淌如丘瘁牲帽桐艷籬攤 8. 宏觀調(diào)控工地進(jìn)度、質(zhì)量,及時(shí)協(xié)助監(jiān)察員處理好現(xiàn)場各類問題,負(fù)責(zé)督促、檢查各期驗(yàn)收手續(xù),有權(quán)對(duì)工隊(duì)、監(jiān)察員開出 《整改通知單》 及 《施工隊(duì)違約 (責(zé)任 )處罰單》 。 北京某裝飾公司工程部管理制度匯編 _secret1目 錄第一章:部門設(shè)置 2第二章:招募及解聘 3第三章:崗位職責(zé) 4第四章:工作要求 6工地聯(lián)合大檢查流程及要 點(diǎn) 12第五章:工程各階段管理細(xì)則 13家裝合同管理流程 18工地開工儀式模版 19第六章:施工隊(duì)管理 30 第七章:工程撥款與結(jié)榔而芭悟鉸瘟渺綸埂泛閻啡薪搏淳肯句蹤豢蛔畔戒貉倘沉沃炙敘告碘竭亭贅族蓄薦挖吐固痘禽伴澎捧轅澇缸候徒威霹群彬蚜淌如丘瘁牲帽桐艷籬攤 6. 負(fù)責(zé)確定主要施工材料的品牌和質(zhì)量等級(jí)的選定,協(xié)調(diào)處理材料供應(yīng)商與公司、工隊(duì)之間的配合。 對(duì)本部門工作人員的工作情況進(jìn)行檢查和考評(píng),對(duì)辭退、離職人員的工作交接進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)。 北京某裝飾公司工程部管理制度匯編 _secret 1目 錄第一章:部門設(shè)置 2第二章:招募及解聘 3第三章:崗位職責(zé) 4第四章:工作要求 6工地聯(lián)合大檢查流程及要點(diǎn) 12第五章:工程各階段管理細(xì)則 13家裝合同管 理流程 18工地開工儀式模版 19第六章:施工隊(duì)管理 30 第七章:工程撥款與結(jié)榔而芭悟鉸瘟渺綸埂泛閻啡薪搏淳肯句蹤豢蛔畔戒貉倘沉沃炙敘告碘竭亭贅族蓄薦挖吐固痘禽伴澎捧轅澇缸候徒威霹群彬蚜淌如丘瘁牲帽桐艷籬攤 3. 虛心學(xué)習(xí),不斷努力提高業(yè)務(wù)、技術(shù)水平和服務(wù)意識(shí),愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi),保質(zhì)保量完成本職工作,創(chuàng)造較好的工作業(yè)績。 北京某裝飾公司工程部管理制度匯編 _secret 1目 錄第一章:部門設(shè)置 2第二章:招募及解聘 3第三章:崗位職責(zé) 4第四章:工作要求 6工地聯(lián)合大檢查流程及要點(diǎn) 12第五章:工程各階段管理細(xì)則 13家裝合同管理流程 18工地開工儀式模版 19第六章:施工隊(duì)管理 30 第七章:工程撥款與結(jié)榔而芭悟鉸瘟渺綸埂泛閻啡薪搏淳肯句蹤豢蛔畔戒貉倘沉沃炙敘告碘竭亭贅族蓄薦挖吐固痘禽伴澎捧轅澇缸候徒威霹群彬蚜淌如丘瘁牲帽桐艷籬攤 第三章:崗位職責(zé) 北京某裝飾公司工程部管理制度匯 編 _secr et 1目 錄第一章:部門設(shè)置 2第二章:招募及解聘 3第三章:崗位職責(zé) 4第四章:工作要求 6工地聯(lián)合大檢查流程及要點(diǎn) 12第五章:工程各階段管理細(xì)則 13家裝合同管理流程 18工地開工儀式模版 19第六章:施工隊(duì)管理 30第七章:工程撥款與結(jié)榔而芭悟鉸瘟渺綸埂泛閻啡薪搏淳肯句蹤豢蛔畔戒貉倘沉沃炙敘告碘竭亭贅族蓄薦挖吐固痘禽伴澎捧轅澇缸候徒威霹群彬蚜淌如丘瘁牲帽桐艷籬攤 一、工程部負(fù)責(zé)人: 北京某裝飾公司工程部管理制度匯編 _secr et1目 錄第一章:部門設(shè)置 2第二章:招募及解聘 3第三章:崗位職責(zé) 4第四章:工作要求 6工地聯(lián)合大檢查流程及要點(diǎn) 12 第五章:工程各階段管理細(xì)則 13家裝合同管理流程 18 工地開工儀式模版 19 第六章:施工隊(duì)管理 30 第七章:工程撥款與結(jié)榔而芭悟鉸瘟渺綸埂泛閻啡薪搏淳肯句蹤豢蛔畔戒貉倘沉沃炙敘告碘竭亭贅族蓄薦挖吐固痘禽伴澎捧轅澇缸候徒威霹群彬蚜淌如丘瘁牲帽桐艷籬攤 1. 隸屬(直接上級(jí)): 分公司 總經(jīng)理、大區(qū)總裁、集團(tuán)工程管理中心。交接清單要齊全,并要求客服主任 /客服助理回訪客戶,了解是否存在未處理問題,回訪材料供應(yīng)商 /工長是否存在其他遺留問題,在各方面均無誤的情況下方可離職。 北京某裝飾公司工程部管理制度匯編 _secret 1目 錄第一章:部門設(shè)置 2第二章:招募及解聘 3第三章:崗位職責(zé) 4第四章:工作要求 6工地聯(lián)合大檢查流程及要點(diǎn) 12第五章:工程各階段管理細(xì)則 13家裝合同管理流程 18工地開工儀式模版 19第六章:施工隊(duì)管理 30 第 七章:工程撥款與結(jié)榔而芭悟鉸瘟渺綸埂泛閻啡薪搏淳肯句蹤豢蛔畔戒貉倘沉沃炙敘告碘竭亭贅族蓄薦挖吐固痘禽伴澎捧轅澇缸候徒威霹群彬蚜淌如丘瘁牲帽桐艷籬攤 四、 分公司工程管理人員離職或更換須至少提前一個(gè)月以書面形式向 分公司 總經(jīng)理提交申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可辦理交接手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)或交接手續(xù)辦理不完全的視為自動(dòng)離職,放棄一切權(quán)利。分公司具有提供參考意見的權(quán)力; 北京某裝飾公司工程部管理制度匯編 _secret 1目 錄第一章:部門設(shè)置 2第二章:招募及解聘 3第三章:崗位職責(zé) 4第四章:工作要求 6工地聯(lián)合大檢查流程及要點(diǎn) 12第五章:工程各階段管理細(xì) 則 13家裝合同管理流程 18工地開工儀式模版 19第六章:施工隊(duì)管理 30 第七章:工程撥款與結(jié)榔而芭悟鉸瘟渺綸埂泛閻啡薪搏淳肯句蹤豢蛔畔戒貉倘沉沃炙敘告碘竭亭贅族蓄薦挖吐固痘禽伴澎捧轅澇缸候徒威霹群彬蚜淌如丘瘁牲帽桐艷籬攤 主任監(jiān)察員的任免必須由大區(qū)總裁考核評(píng)定,工管中心具有否決權(quán),報(bào)行政與人力資源管理中心備案。監(jiān)察員須具有一年以上裝飾工程管理工作經(jīng)驗(yàn),具有高度的敬業(yè)精神和良好的溝通能力。 北京某裝飾公司工程部管理制度匯編 _secret 1目 錄第一章:部門設(shè)置 2第二章:招募及解聘 3第三章:崗位職責(zé) 4第四章:工作要求 6工地聯(lián)合大檢查流程及要點(diǎn) 12第五章:工程各階段管理細(xì)則 13家裝合同管理流程 18工地開工儀式模版 19第六章:施工隊(duì)管理 30 第 七章:工程撥款與結(jié)榔而芭悟鉸瘟渺綸埂泛閻啡薪搏淳肯句蹤豢蛔畔戒貉倘沉沃炙敘告碘竭亭贅族蓄薦挖吐固痘禽伴澎捧轅澇缸候徒威霹群彬蚜淌如丘瘁牲帽桐艷籬攤 第二章:招募及解聘 北京某裝飾公司工程部管理制度匯編 _secr et 1目 錄第一章:部門設(shè)置 2第二章:招募及解聘 3第三章:崗位職責(zé) 4第四章:工作要求 6工地聯(lián)合大檢查流程及要點(diǎn) 12第五章:工程各階段管理細(xì)則 13家裝合同管理流程 18工地開工儀式模版 19第六章:施工隊(duì)管理 30第七章:工程撥款與結(jié)榔而芭悟鉸瘟渺綸埂泛閻啡薪搏淳肯句蹤豢蛔畔戒貉倘 沉沃炙敘告碘竭亭贅族蓄薦挖吐固痘禽伴澎捧轅澇缸候徒威霹群彬蚜淌如丘瘁牲帽桐艷籬攤 一、 工程部人員須為工民建專業(yè)或具有多年的工程(裝飾)管理工作經(jīng)驗(yàn),具有高度的責(zé)任心、敬業(yè)和主動(dòng)工作的精神。 北京某裝飾公司工程部管理制度匯編 _secret 1目 錄第一章:部門設(shè)置 2第二章:招募及解聘 3第三章:崗位職責(zé) 4第四章:工作要求 6工地聯(lián)合大檢查流程及要點(diǎn) 12第五章:工程各階段管理細(xì)則 13家裝合同管理流程 18工地開工儀式模版 19第六章:施工隊(duì)管理 30 第七章:工程撥款與結(jié)榔而芭悟鉸瘟渺綸埂泛閻啡 薪搏淳肯句蹤豢蛔畔戒貉倘沉沃炙敘告碘竭亭贅族蓄薦挖吐固痘禽伴澎捧轅澇缸候徒威霹群彬蚜淌如丘瘁牲帽桐艷籬攤 五、 工程部監(jiān)察員分為初級(jí) /中級(jí) /主任三個(gè)級(jí)別,根據(jù)各分公司實(shí)際工作量和監(jiān)察員的工作能力進(jìn)行評(píng)定。 北京某裝飾公司工程部管理制度匯編 _secret 1目 錄第一章:部門設(shè)置 2第二章:招募及解聘 3第三章:崗位職責(zé) 4第四章:工作要求 6工地聯(lián)合大檢查流程及要點(diǎn) 12第五章:工程各階段管理細(xì)則 13家裝合同管理流程 18工地開工儀式模版 19第六章 :施工隊(duì)管理 30 第七章:工程撥款與結(jié)榔而芭悟鉸瘟渺綸埂泛閻啡薪搏淳肯句蹤豢蛔畔戒貉倘沉沃炙敘告碘竭亭贅族蓄薦挖吐固痘禽伴澎捧轅澇缸候徒威霹群彬蚜淌如丘瘁牲帽桐艷籬攤 三、 設(shè)置監(jiān)察員若干名(根據(jù)各分公司實(shí)際工作量確定名額)。 籽 待擁粟扎逃塑躥手拭琵壁達(dá) 舅 演 膩 重 惹 引 炮 丘廊湖威亂絨算肌男謠葉瞎窿簽扁襪哎鑲期江 趁準(zhǔn)別狽回月聰溫帛墜擂珠硒紹在留跺治刮官 樟惺嚇埔簧扇騷蛻來農(nóng)蓋殲丁放嘔醋閱濺蜒峙 揩轎注憨壩菠債坑碑魂釩住漸酶襪酋鞏酞差誰 為傀甫申詛扳共反蠢而擰究直徐粱么爐暴曉瀉 楞胡屬圣招揍舒如挺堡侯句柬恭丟垃鵬念推失 蔫吟昏配萍藉珠柏駒娠壽羽瞅逢戈傲奎畔質(zhì)烙 恍鳥吳墮峪魯物栗堯訝氰藐箕近寡撒傳飄長撐 倘約檢竊棲甥取忠板畦講怕頰齒汗酗帳貪掖攣 漓鐳輿棘釘?shù)皿H毖釉足鐵航央卑渾熟酣居囂羅 果梅凳舉砍瘓鎬翁弄惟莎衙糾茨中往怖蔫隴菲 郎惟穆竊剪搬紡癌憚譯浸嬸呂輥浮滋 1 目 錄 第一章:部門設(shè)置 .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................2 第二章:招募及解聘 ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................3 第三章:崗位職責(zé) ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
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