20xx董事長助理工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-20 03:55本頁面
【正文】 自己，工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時刻注意和改進(jìn)的：
本職業(yè)務(wù)能力更要加強(qiáng)
認(rèn)真總結(jié)這一年來的工作，自己的職責(zé)范圍內(nèi)還有一些不盡人意的地方，特別是在自身專業(yè)知識、對建筑行業(yè)的了解程度，各崗位的工作特質(zhì)了解的都還有所欠缺。
協(xié)助物資部建立有關(guān)周轉(zhuǎn)料及大中型材料的管理辦法(3個)。
協(xié)助人力資源部擬定下發(fā)公司與項目部內(nèi)部的相關(guān)文件。物資部、經(jīng)營部、項目部、采購部、行政部)。
新員工招聘人數(shù)共計達(dá)到20多人，在公司就職過的員工人數(shù)8人，目前仍在職的員工有3人(總部與項目部)。
四、2020年協(xié)助人力資源部的主要工作內(nèi)容。
賬務(wù)反復(fù)修改次數(shù)過多，及時反饋率不高，溝通不到位。
在財務(wù)人員積極主動的配合下，完成了2020年財務(wù)審核工作。
保證董事長辦公室各類物品的正常使用、及時的補(bǔ)配，確保了董事長各項工作的正常開展。
協(xié)助董事長收集、整理經(jīng)營、財務(wù)、人資各項數(shù)據(jù)及整合信息。
董事長部分活動、內(nèi)外部接待的安排、報銷單據(jù)的整理等工作。及時做好信件填寫、登記、寄發(fā)工作，遇到重大問題及時向董事長匯報。我們的管理模式是必須按照規(guī)定的流程完成每一項工作，這樣才能做到責(zé)任明確，分工有序，有條不紊。
二、2020年主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容如下：
負(fù)責(zé)董事長及常務(wù)副總經(jīng)理及副總經(jīng)理召開的各種會議的會務(wù)工作，做好會議記錄，起草會議紀(jì)要、會議流程，協(xié)助督促各部門貫徹落實各項工作任務(wù)。為
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