20xx公司董事長助理工作計劃-文庫吧資料
2024-09-24 13:46本頁面
【正文】 劃的實行都需要各部門的支持和緊密配合。衣食父母amp?！ 〉谒?， 前期工作目標(biāo)和任務(wù)： 目標(biāo)：加強培訓(xùn)制度的管理，提高績效管理的成效 任務(wù)： 熟悉現(xiàn)有的各項制度，加以完善和落實 協(xié)調(diào)好各級關(guān)系，把總經(jīng)理及公司的意思(意圖)變成全體員工的行動 員工是企業(yè)的amp?！ 〉诙?， 用一個星期的時間來了解清楚公司現(xiàn)狀，包括操作流程，經(jīng)營范疇，管理架構(gòu)、人員關(guān)系等等。此工作計劃是前期計劃，也是工作方向和目標(biāo)，在對公司作了全面了解后，我會重新出具一個新的工作計劃。為個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)?！ ?二十七)深入學(xué)習(xí)了解公司所屬行業(yè)的現(xiàn)狀、競爭對手的信息、行業(yè)市場信息給予董事長信息支持，提供建設(shè)性意見?！ ?二十五)參與公司企劃部公司，了解企業(yè)品牌運用情況，市場反響，為董事長企劃工作提供信息支持，提出建設(shè)性意見?！ ?二十四)參與公司企業(yè)文化建設(shè)，制度建設(shè)，參與企業(yè)報刊的設(shè)計與印發(fā)，不斷完善公司制度?！ ?二十二)參與公司行政后勤管理，創(chuàng)造舒適、安全、滿意的工作生活環(huán)境?！ ?二十一)參與公司，了解公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃情況，招聘與配置情況，薪酬與福利情況，培訓(xùn)與開發(fā)情況，勞動關(guān)系情況。參與公司銷售目標(biāo)的細(xì)分，根據(jù)產(chǎn)品、部門、人員、薪資、市場等進(jìn)行銷售目標(biāo)細(xì)分等，為董事長銷售管理提供信息支持，提出建設(shè)性意見。 。參與公司銷售目標(biāo)的制定 。分析業(yè)務(wù)中存在的問題，為董事長生產(chǎn)經(jīng)營提供信息支持，提出建設(shè)性意見?！ ?十六)監(jiān)督各部門日常工作，臨時協(xié)調(diào)處
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