機會成本及其在企業(yè)財務管理中的應用開題報告改-文庫吧資料
2024-12-23 22:42本頁面
【正文】 依據(jù)來彌補機會成本分析的“不精確” ， 以形 成精確水平更高一些的投資決策 。 可 以消除投資決策的不科學性 ，但不能解決投資決策的精確性 ， 任何的投資決策都只可能是相對精確的 ， 因為機會成本永遠足不精確的 。在投資決策確定之后，將目前存在著的其他投資機會來靜態(tài)地計算機會成本 ， 從而對選定的投資決策進行肯定的表態(tài) ， 具有明顯的反科學性質(zhì) 。 華猛認為， 在決策分析中，一方面努力使機會成本建立在更加準確的計量 3 基礎上，盡量避免主觀隨 隨意性， 同時，應對機會成本保持一種清醒的認識。 謝華偉認為，基于交易、預防、投機等動機的需要 , 企業(yè)必須持有一定數(shù)量的現(xiàn)金 , 但由 于現(xiàn)金屬于非盈利資產(chǎn) , 現(xiàn)金持有過多會影響企業(yè)的獲利水平 , 對于如何確定最佳現(xiàn)金持有量 , 持有現(xiàn)金可能發(fā)生的相關成本包括持有成本和轉(zhuǎn)換成本。但現(xiàn)金是一種非盈利性的資產(chǎn) , 企業(yè)現(xiàn)金余額過少 , 無法應付日常支付可能使企業(yè)蒙受損失 , 現(xiàn)金余額過大又會使企業(yè)承擔較大的機會成本 , 也稱為持有成本。只有當機會成本小于債券投資的凈現(xiàn)值 , 選擇債券投資才是明智之舉。企業(yè)投資是以賺取最大收益為經(jīng)濟目的的 , 因此 選擇投資方式至關重要。 曾浪鷗（ 2021）認為，機會成本在企業(yè)財務管理中有至關重要的作用，籌資效果的好壞對企業(yè)的發(fā)展和實現(xiàn)經(jīng)營目標將產(chǎn)生深遠的影響。機會成本并非支出 ,而是潛在收益的減少。因此 , 當我們考慮使用某一資源時 , 我們應當考慮它的第二種最好的用途 , 這一用途是機會成本的 正式的度量。 斯蒂格利茨著的《經(jīng)濟學》中也提到了機會成本。你必須考慮作出一個選擇需要放棄多少其他的機會。 薩繆爾森和諾德豪斯合著的《經(jīng)濟學》這樣解釋機會成本 : 生活中充滿了選擇。它是這樣一種價值，為了獲得選擇出來的對象所體現(xiàn)更高的價值所做的放棄或犧牲。 如何利用有限的資源給企業(yè)帶來更大的收益，是企業(yè)財務管理的核心問題，引入機會成本的觀念是解決這一核心問題的關鍵 重視機會成本，減少決策失誤，提高企業(yè)的財務管理水平是企業(yè)財務管理中一個永久不變的話題。通過比較相同經(jīng)濟資源在不同投資方案中得到的收入，使經(jīng)濟資源從收益率低的用途上轉(zhuǎn)移到收益率高的用途上。 任何稀缺資源的使用，無論在實際中是否為其支付了代價總會形成機會成本。機會成本在企業(yè)財務管理中的應用相當廣泛，要實現(xiàn)經(jīng)濟資源的最有效運用，必須正確理解機會成本的特性，正確分析各種財務決策中的機會成本因素。對機會成本的含義，是否有應用的必要及如何應用，卻存在著不同的觀點，錯誤的理解和不適當?shù)倪\用均會引起決策上的失誤，因此，有必要對此問題進行進一步
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