【正文】 施工通知在下達(dá)前資金應(yīng)得到落實 利用《應(yīng)收款臺帳報表》復(fù)核工程款回收情況，復(fù)核時應(yīng)以工程實際欠款數(shù)額為準(zhǔn)， 欠款 20 萬元（含 20 萬元）以下由銷售部經(jīng)理批準(zhǔn)、 20 萬元以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)，批準(zhǔn)人在相應(yīng)欄中簽字確認(rèn)，批準(zhǔn)人應(yīng)承擔(dān)資金回收困難這一風(fēng)險 。 砼供應(yīng)信息批準(zhǔn)及輸出 內(nèi)業(yè)員憑《合同臺帳》復(fù)核工程是否簽訂合同或委托，復(fù)核時應(yīng)確保合同有效和正確，當(dāng)合同或委托未及時辦理或不完善時，原則上未經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意不得下達(dá)生產(chǎn)通知。 所有相關(guān)人員（包括調(diào)度、操作工、泵工等）在組織生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)參數(shù)錯誤或可疑時，均有義務(wù)上報相關(guān)負(fù)責(zé)人核實做出決定。 預(yù)算員應(yīng)承擔(dān)未及時向內(nèi)業(yè)提交書面變更信息導(dǎo)致的風(fēng)險。 預(yù)算部內(nèi)業(yè)應(yīng)認(rèn)真對照《工程擬供應(yīng)砼一覽表》復(fù)核其參數(shù)的符合性。 特殊砼施工通知單，要求施工方在施工通知單上注明材料和特殊性要求，預(yù)算員依據(jù)施工通知單開具特殊砼施工通知單。 注：在未得到經(jīng)施工單位項目經(jīng)理（或授權(quán)人）、預(yù)算部經(jīng)理簽字批準(zhǔn)的《工程擬供應(yīng)砼一覽表》或其他可追溯信息均不得下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和組織生產(chǎn)。 當(dāng)有其他有效規(guī)定時，應(yīng)執(zhí)行。 注 2：預(yù)算員須在放假后兩個工作日內(nèi) 從施工方處補齊施工通知單。 注 2：預(yù)算員憑施工方施工通知單和結(jié)算方式簽字到內(nèi)業(yè)員處，經(jīng)請示可以生產(chǎn)方可傳遞。 20 注 4：內(nèi)業(yè)員在未得到預(yù)算員從到施工開回的通知單之前不得將短信刪除。 預(yù)算員應(yīng)注意驗證實際施工澆筑部位與提供部位的符合性。 注 2：預(yù)算部預(yù) 算人員在規(guī)定時間范圍內(nèi)收到施工方施工通知短信后就應(yīng)立即轉(zhuǎn)發(fā)給內(nèi)業(yè)員（特殊情況下可以預(yù)算員代下通知單，但須有可靠依據(jù)），預(yù)算員（內(nèi)業(yè)員）應(yīng)至少保存至施工方通知單已書面開具為止方可刪除短信（注意規(guī)避風(fēng)險）。 清單內(nèi)施工信息通知： 甲方（施工單位） 電話短信或施工通知單（注 1） 公司內(nèi)業(yè)員（參考砼擬供應(yīng)一覽表，特別核實 需用量） 匯總編制《施工通知一覽表》（按新表格編制、審核合同及委托辦理情況） 內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)人審閱相關(guān)參數(shù)及合同欠款情況報相關(guān)人員簽字批準(zhǔn) 向生產(chǎn)部傳遞生產(chǎn)通知（內(nèi)業(yè)員傳遞并確認(rèn)） 說明：正常作息時間每天傳遞兩次生產(chǎn)通知，第一次上午 14： 00 止，內(nèi)業(yè)員每天 13： 30 輸出生產(chǎn)通知，交部門負(fù)責(zé)人審核，特殊情況下，下午5： 00 分補傳個別工程砼生產(chǎn)通知。 預(yù)算員應(yīng)承擔(dān)因未及時交付《特殊砼施工通知單》審批手續(xù)導(dǎo)致的風(fēng)險。特殊砼應(yīng)在《工程擬供應(yīng)砼一覽表》中備注欄中注明，特殊砼施工通知單應(yīng)與施工通知單同時使用。 19 注：預(yù)算員應(yīng)認(rèn)真復(fù)核《工程擬供應(yīng)砼一覽表》與圖紙的符合情況，當(dāng)不符合時立即更正，當(dāng)施工方通知單與設(shè)計圖紙不符合時，應(yīng)告之；當(dāng)施工方未通過設(shè)計方更改砼參數(shù)時，預(yù)算員應(yīng)拒絕開具通知單，預(yù)算員應(yīng)規(guī)避這一風(fēng)險。 （ 注：請大家關(guān)注本規(guī)定中所提的“風(fēng)險”，關(guān)注自己所承擔(dān)的風(fēng)險，注意降低或規(guī)避風(fēng)險。 處罰 ，而備用裝載機或空壓機也有故障不能投入使用，將根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行重罰。 監(jiān)督檢查 各站汽修主管履行對備用裝載機完好狀況的監(jiān)督職責(zé)，隨時撐控備 空壓機 的完好狀況；站修主管履行對空壓機完好狀況的監(jiān)督職責(zé)，隨時撐控備用空壓機的完好狀況。 每半年由站修工更換空壓機油。 由站 修工每月檢查皮帶松緊程度 ,如過松則及時調(diào)整；每月清洗空氣進(jìn)氣過濾器芯，如太臟不能清潔則應(yīng)更換。 18 設(shè)備配置 各站正常生產(chǎn)所配置的空壓機。 庫房應(yīng)每天到收料員處收回當(dāng)天的料單，并檢查料單編號的連續(xù)性，最后將料單返回到材料部。 公司指定加油平加油時間為每天早上 8： 00 至晚上 10： 00，其余時間不加油，若有特殊情況，經(jīng)本站站長同意后在收料室加油。 外租車輛的柴油領(lǐng)料單使用專用的外租柴油領(lǐng)料單，外租車輛在加油站加油時，駕駛員只能拿柴油領(lǐng) 料單的第二、三、四聯(lián)到加油站加油，駕駛員加完油后，柴油領(lǐng)料單的第二聯(lián)留存加油站，第四聯(lián)由駕駛員返回租賃公司，第三聯(lián)返回到收料員處。若在加油站加油，柴油領(lǐng)料單第一聯(lián)收料員留存，駕駛員帶第二聯(lián)、第三聯(lián)加油確認(rèn)后，第二聯(lián)加油站留存，第三聯(lián)返回本站收料員。 各站庫管員收到材料部發(fā)放的柴油領(lǐng)料單后，根據(jù) 每日柴油的領(lǐng)用情況發(fā)放柴油領(lǐng)料單給收料員，收料員必須在庫房登記本上簽字認(rèn)可。 17 柴油領(lǐng)用管理制度 制度 各站使用的柴油領(lǐng)用單由公司材料部交企管部加蓋材料部門章后，統(tǒng)一發(fā)放給各站庫管員，材料統(tǒng)計員與各站庫管員必須做好空白柴油領(lǐng)料單的交接手續(xù)。 如出現(xiàn)泵工收錯票或收到?jīng)]有施工單位簽收的結(jié)算聯(lián)，由泵工自行追回結(jié)算聯(lián)或找施工方補簽字。 泵工必須確保將外租 車結(jié)算聯(lián)安全、及時、完整的交到泵隊調(diào)度手中。 內(nèi)調(diào)度和操作工不按本規(guī)定執(zhí)行，讓未漆印有“成都建工”或“成都賽利”字樣的外租車運輸了無泵工或使用外租泵的工地，由內(nèi)調(diào)度和操作工自行追回結(jié)算聯(lián)。 3 違規(guī)處理 總調(diào)度在下達(dá)《總體生產(chǎn)任務(wù)安排》時未能準(zhǔn)確填寫施工方式或未能正確注明外租泵而導(dǎo)致生產(chǎn)站將混凝土發(fā)往了無我司泵工的工地，由總調(diào)度負(fù)責(zé)追回結(jié)算聯(lián)。 統(tǒng)計用泵隊上交的結(jié)算聯(lián)作為泵隊泵送方量的結(jié)算依據(jù)。 泵工在收取外租砼車的《商品砼供應(yīng)單》結(jié)算聯(lián)時必須仔細(xì)檢查是否有施工方指定人員的簽字。 泵工將本次混凝土澆注所收的泵送聯(lián)與結(jié)算聯(lián)分開裝訂，必須在每天早上交接班時將票據(jù)交到泵隊調(diào)度手中，并對所收取的結(jié)算聯(lián)在泵隊調(diào)度處填寫《結(jié)算聯(lián)交票登記表》（附后）。對未印有上述標(biāo)識的外租車從該辦法實施之日起泵工收取結(jié)算聯(lián)，將泵送聯(lián)交由外租車駕駛員用于換票。 為避免外租車轉(zhuǎn)料后，在換票時多結(jié)算方量，轉(zhuǎn)料生產(chǎn)站內(nèi)調(diào)度必須認(rèn)真填寫《外租砼車轉(zhuǎn)料登記表》（附后），換票的內(nèi)調(diào)度必須認(rèn)真參閱上表，在換票時按公司規(guī)定將轉(zhuǎn)料的方量扣除。內(nèi)調(diào)度在換票時必須注意泵送聯(lián)上是否有我公司泵工的簽名，無我司泵工簽名不予換票。 內(nèi)調(diào)度和操作工 內(nèi)調(diào)度和操作工在安排屬于該管理辦法所規(guī)定的砼車進(jìn)行運輸時不能用于砂漿、塔吊、外租泵及其它非泵送工程，必須安排其運輸由我公司泵工泵送工程。 總調(diào)度 總調(diào)度在下達(dá)《總體生產(chǎn)任務(wù)安排》時， 必須準(zhǔn)確填寫施工方式。 關(guān)于重大損失 ,公司保留追究相關(guān)責(zé)任人法律責(zé)任的權(quán)利。 15 第三章 賠償制度 由于員工個人工作失誤 ,給公司造成實際經(jīng)濟損失的 ,經(jīng)查實 ,將由相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行合理賠償 ,具體賠償原則原則如下： 造成混凝土 ,原材料報廢或機具設(shè)備損壞的 ,將由相關(guān)責(zé)任人按成本價 (指材料費及運輸費 )進(jìn)行賠償 。 對于重點工程或合同有特殊要求的工程，總調(diào)度必須進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，保證準(zhǔn)時開盤、避免過程掉車，確保完成合同要求。如對生產(chǎn)運轉(zhuǎn)產(chǎn)生了不良影響或被施工方投訴，將扣發(fā)該總調(diào)度獎金 200～300 元。 總調(diào)度對所反映的一切問題都必須認(rèn)真對待，并按公司相關(guān)規(guī)定及時處理。在車輛、設(shè)備調(diào)動、轉(zhuǎn)站生產(chǎn)安排等問題上，應(yīng)提前部署。第二次出現(xiàn)上述錯誤，將對該總調(diào)度做轉(zhuǎn)崗處理。 三、總調(diào)度考核要點及標(biāo)準(zhǔn) 總調(diào)度必須保證所出具的《混凝土生產(chǎn)任務(wù)單》的強度等級及技術(shù)要求（抗?jié)B、膨脹等）正確率為 100％。 （ 5）對于重點工程或合同有特殊要求的工程，內(nèi)調(diào)度必須進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，保證準(zhǔn)是開盤、避免過程掉車，確保完成合同要求。 （ 4）內(nèi)調(diào)度必須對砼車進(jìn)行跟蹤，對于 3 個 小時混凝土還未入模的車輛，必須及時上報。 （ 3）當(dāng)總調(diào)度、外調(diào)度、生產(chǎn)部經(jīng)理和其它經(jīng)過授權(quán)的相關(guān)人員了解生產(chǎn)情況時，內(nèi)調(diào)度必須如實相告，不得有所隱瞞。 （ 2）內(nèi)調(diào)度必須與外調(diào)度（無外調(diào)度則與泵工或施工方負(fù)責(zé)人）最后核定砼強度等級，如有異常及時上報總調(diào)度。對其它突發(fā)事件或故障，內(nèi)調(diào)度應(yīng)及時上報總調(diào)度協(xié)調(diào)，以免耽誤生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。 關(guān)于過程服務(wù)的考核 內(nèi)調(diào)度應(yīng)對生產(chǎn)設(shè)備、車輛等進(jìn)行合理調(diào)度，保證不因安排不當(dāng)?shù)热藶?14 原因造成掉車。 (2)如果因為外調(diào)度或其他我方原因?qū)е麻_盤不準(zhǔn)時，但內(nèi)調(diào)度沒有按規(guī)定提前主動聯(lián)系和督促現(xiàn)場人員，內(nèi)調(diào)度承擔(dān)連帶責(zé)任，將處以 50～ 100元 /次的罰款。） (1)如果因內(nèi)調(diào)度沒有按時做好開盤準(zhǔn)備工作而導(dǎo)致混凝土到達(dá)工地時間推遲 10 分鐘以上，將視情節(jié)及后果對該內(nèi)調(diào)度處以 50～ 200 元 /次的罰款。如果聯(lián)系不上外調(diào)度或現(xiàn)場情況不明，應(yīng)及時上報總調(diào)度。 二、內(nèi)調(diào)度考核要點及標(biāo)準(zhǔn) 關(guān)于準(zhǔn)時開盤的規(guī)定 內(nèi)調(diào)度必須在約定混凝土到達(dá)工地時間提前 70 分鐘，組織做好站內(nèi)開盤生產(chǎn)的各項準(zhǔn)備。 ⑷在施工方量將超過預(yù)算部《商品混凝土生產(chǎn)通知單》所下達(dá)的方量時，外調(diào)度必須及時通知該工程預(yù)算員。 ⑶如因工地爆模等原因造成了方量損失，外調(diào)度必須請施工方現(xiàn)場負(fù)責(zé)任簽字認(rèn)可，必要時可上報總調(diào)度和該工程預(yù)算員進(jìn)行協(xié)調(diào)和協(xié)助。 ⑵外調(diào)度應(yīng)堅守作業(yè)面，控制板厚及混凝土的使用部位。外調(diào)度到現(xiàn)場后應(yīng)測量模板德尺寸，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)迅速通知預(yù)算。若外調(diào)度未完成上述職責(zé)并給后續(xù)工作的完成造成影響，將視情節(jié)和后果給予 100～ 200 員 /次的處罰。 ⑸對多料隱瞞不報擅自報廢的責(zé)任人，從重處理。 13 ⑷為加快收盤速度，在確定有可供轉(zhuǎn)料的工地并經(jīng)過總調(diào)度、受料工地內(nèi)調(diào)度和實驗室主 任同意的情況下，可允許外調(diào)度實施同標(biāo)號轉(zhuǎn)料兩車以內(nèi)而無須承擔(dān)賠償責(zé)任。 ⑶如果發(fā)生 1 次以上的轉(zhuǎn)料，在同標(biāo)號或升標(biāo)號使用時，對超出部分在月度績效考核中按 2 分 /次進(jìn)行扣分處罰。以內(nèi)，外調(diào)度無須承擔(dān)賠償責(zé)任。半年以內(nèi)出現(xiàn) 3 次上述情況，停崗學(xué)習(xí) 15 天。半年內(nèi)出現(xiàn) 3 次上述情況，該外調(diào)度做轉(zhuǎn)崗處理。 過程服務(wù)中的考核 ⑴外調(diào)度在施工過程中不許擅自離崗，在未造成不良后果的前提下，將按公司關(guān)于脫崗和曠工的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 ⑶若因外調(diào)度不按時到達(dá)施工現(xiàn)場造成了開盤不準(zhǔn)時、施工方投訴等不良后果，將在上述處罰金額的基礎(chǔ)上增加 50～ 100 元的處罰。 ⑴如果外調(diào)度沒有按時到達(dá)施工現(xiàn)場，但能在沙漿到工地之前到達(dá)，且未影響準(zhǔn)時開盤和未造成其他任何不良后果的，將由部門領(lǐng)導(dǎo)視情況處理。外調(diào)度到達(dá)施工現(xiàn)場后，應(yīng)按要求進(jìn)行我方和施工方開盤條件的檢查工作。 第二章 崗位考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 在本章中將根據(jù)公司相關(guān)制度并結(jié)合生產(chǎn)部實際工作情況，規(guī)定各崗位員工的重要考核要點及標(biāo)準(zhǔn)。 1嚴(yán)禁用公司電腦打游戲，違者將扣發(fā)獎金 200 元，操作工加倍處罰，扣發(fā)獎金 400 元。 1生產(chǎn)部所有員工必須堅持文明用語、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。執(zhí)有票據(jù)的員工，必須在規(guī)定時間內(nèi)上交票據(jù)。違者扣發(fā)獎金 500 元并承擔(dān)由此引發(fā)的經(jīng)濟損失和法律責(zé)任。違者將扣發(fā)獎金 200 元并自行承擔(dān)由此引發(fā)的經(jīng)濟損失和法律責(zé)任。嚴(yán)禁打架斗歐，違者直接交人力資源部處理。 生產(chǎn)部全體員工應(yīng)宏揚團結(jié)友愛、謙讓互助精神。（通宵夜班的員工，可允許自下班后有 8 小時的關(guān)機休息時間。如因信號不好暫時無法接通，必須在 30分鐘以內(nèi)恢復(fù)通訊或復(fù)機。 生產(chǎn)部員工必須保證工作期間和工作待命期間通訊暢通。需要交接班的崗位，下一班未到嚴(yán)禁上一班擅自離開崗位。無故延誤工作任務(wù)的完成，將視情況扣發(fā)獎金 50～ 200 元。 員工接到工作命令后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)。駕駛員、操作工和沖罐民工如果違反將直接交人力資源部處理。但對有質(zhì)量、安全隱患或違反規(guī)定的工作安排，應(yīng)停止執(zhí)行并立即向直管領(lǐng)導(dǎo)或上一級領(lǐng)導(dǎo)反映。 生產(chǎn)部員工必須服從其上級領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)授權(quán)的相關(guān)崗位人員的工作安排、指揮和調(diào)度。生產(chǎn)部所有員工必須無條件的服從生產(chǎn)實際的需要上班。 生產(chǎn)部工作紀(jì)律及獎懲標(biāo)準(zhǔn) 第一章 生產(chǎn)部所有員工的總體紀(jì)律要求及違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)部上行政班的人員必須按公司規(guī)定準(zhǔn)時出勤。 對有效建議由相關(guān)部門或人力資源部提請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在處理函中批示獎勵意見。 相關(guān)部門應(yīng)在建議或意見呈交 15 個工作日內(nèi)將建議處理結(jié)果反饋給提議人。 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對建議或意見于 5 個工作日之內(nèi)審批完畢。 將建議或意見的處理結(jié)果回復(fù)提議人并歸檔。 領(lǐng)導(dǎo)審閱建議或意見，并在處理函上簽署處理辦法。 提議人將書面建議或意見交相關(guān)部門或相關(guān)部門根據(jù)提議人的口頭闡述或電話整理成書面建議或意見（也可直接遞交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)）。 10 凡對公司各方面建設(shè)有利的建議及意見均在可提之列。 9． 3 特赦條例，獎懲 由總經(jīng)理控制特赦權(quán)，可免除處罰或降低處罰等級。 9．附則 9． 1 對于故意或過失給公司造成經(jīng)濟損失的，本條例的處罰不影響對其賠償責(zé)任甚至法律責(zé)任的追究。 攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕保衛(wèi)人員查詢者。 辦事不力，情節(jié)較輕者。 違反操作規(guī)程或規(guī)章制度造成一般事故（ 2 千元≤經(jīng)濟損失＜ 5千元）。 在明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者。 經(jīng)常不能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)。 警告 2 次及以上者。 違反操作規(guī)程或規(guī)章制度造成一般事故（ 5 千元≤經(jīng)濟損失＜ 1萬元）。 上班時間無故串崗、聊天或利用公司電話偷打長途電話者。 在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。 嚴(yán)重警告 2 次及