物資采購招標(biāo)管理辦法-文庫吧資料
2024-12-23 21:30本頁面
【正文】 招標(biāo) 設(shè)備名稱、規(guī)格及數(shù)量 (見附表 及施工圖紙 ) 質(zhì)量要求：符合國家標(biāo)準(zhǔn)及工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的具體要求。 招標(biāo)邀請(qǐng)書 河北建工集團(tuán)有限責(zé)任公司因工程需要，現(xiàn)對(duì)所需的設(shè)備進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。 不執(zhí)行采購招標(biāo)物資的比價(jià)、詢價(jià)資料在采購比價(jià)審批表后，按月整理歸檔。 未中標(biāo)單位的投標(biāo)資料按單位整理，注明未中標(biāo)原因分別存檔，或歸入合格供應(yīng)商檔案妥為 保管。 加強(qiáng)采購資料管理工作。三日內(nèi)與中標(biāo)方簽訂合同，審批權(quán)限執(zhí)行《合格供方選擇和物資采購管理辦法》。 1若遇特殊情況，評(píng)標(biāo)組通過對(duì)投標(biāo)單位綜合評(píng)定認(rèn)為沒有合適的中標(biāo)單位，此 次投標(biāo)作廢，重新確定投標(biāo)單位進(jìn)行招標(biāo)。 評(píng)標(biāo)的主要內(nèi)容為： （一） 產(chǎn)品質(zhì)量； （二） 價(jià)格； （三） 交貨期； （四） 付款方式； （五） 供應(yīng)商的綜合實(shí)力和信譽(yù)； （六） 售后服務(wù)（設(shè)備維修、備件供應(yīng)、人員培訓(xùn)等）； （七） 對(duì)需澄清的問題進(jìn)行質(zhì)詢、答疑。 1據(jù)招標(biāo)物資內(nèi)容，聘請(qǐng)相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員組成評(píng)標(biāo)組進(jìn)行評(píng)標(biāo)。在投標(biāo)截止時(shí)間后，投標(biāo)單位對(duì)投標(biāo)文件不得再進(jìn)行修改。 1 按照招標(biāo)文件中規(guī)定的招標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)及招標(biāo)方式開標(biāo)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施。凡未能中標(biāo)的投標(biāo)單位，其投標(biāo)及履約保證金應(yīng)如數(shù)無息退還投標(biāo)單位 1 若發(fā)生下列情況之一時(shí)，其投標(biāo)及履約保證金將被全部或部分扣繳： 投標(biāo)單位未按通知指定的時(shí)間、地點(diǎn)提交履約保證金并簽定經(jīng)濟(jì)合同； 投標(biāo)單位在執(zhí)行合同整個(gè)過程（含提供屬實(shí)的質(zhì)量證明）中有違約行為，拒不執(zhí)行合同有關(guān)規(guī)定條款； 在開標(biāo)前或開標(biāo)后撤消投標(biāo)的。接受邀請(qǐng)的供應(yīng)商不足三家時(shí)，采取議標(biāo)形式。 項(xiàng)目部根據(jù)批準(zhǔn)的采購招標(biāo)文件向供應(yīng)商發(fā)送招標(biāo)邀請(qǐng)通知書（見附件一）及投標(biāo)書（見附件二）。采購金額在 30萬元以上的批量材料及工程設(shè)備或 1萬元以上的自用設(shè)備由集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行審批。 8 、對(duì)需進(jìn)行招標(biāo)采購的物資，項(xiàng)目部草擬采購招標(biāo)文件。 《合格供應(yīng)商名 錄》范圍內(nèi)的供應(yīng)商或廠家，可按其提供的投標(biāo)文件收集資料，填制合格供應(yīng)商考察報(bào)告，履行合格供應(yīng)商審批程序。 6 、投標(biāo)單位的資格 ，必須具有法人資格、有生產(chǎn)或供應(yīng)能力的企、事業(yè)單位（實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品還必須持有生產(chǎn)許可證），承認(rèn)和履行招標(biāo)文件中的各項(xiàng)規(guī)定。 4 材料、設(shè)備采購招標(biāo)適用范圍： 一次性采購金額在 5— 30 萬元以內(nèi)的物資由項(xiàng)目部自行組織招標(biāo)，分公司及集團(tuán)公司相關(guān)部門定期進(jìn)行檢查； 30 萬元以上的或首次采購的新材料、特殊材料、重要設(shè)備由項(xiàng)目部組織，分公司及
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