【正文】 公司獎 勵分為“記大功”、“記功”、“嘉獎” : 1 、員工有下列情況之一者，可酌予“記大功”。 ( 2 ) “記過” l 次減發(fā)工薪 200 元。 2 、公司員工于考核年度內(nèi)如有下列事情之一者可減發(fā)工薪。 ( l ) “嘉獎” l 次加發(fā)工薪 50 元。 第五十八條：辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得營私 舞弊。 2 、曠工達(dá) 2 天以上者。 第五十七條：年中、年終考核時，凡有下列情況之一者，其考核成績不能列為優(yōu)等。第五十五條：考核成績分優(yōu)、良、較好、差等四個等級。第五十三條：試用人員、停職后復(fù)職 未滿 2 個月者不得參加年中、年終考核?？己藭r，擔(dān)任初考的各部門（單位）負(fù)責(zé)人應(yīng)參考平時考核記錄，填具考核表，密送人力資源部復(fù)審。 3 、年中考核：年中考核于每年 6 月底進(jìn)行。其有特殊功過者，應(yīng)隨時報請獎懲。 考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考試人員提具試用期間心得體會。 試用考核，由人力資源部會同試用部門（單位）組織。 1 、試用考核：依公司人事管理規(guī)定，應(yīng)聘人員均應(yīng)試用 2 個月。 第五十條：各級人員過期不 交接或交接不清楚者，責(zé)令于 5 日內(nèi)交接清楚，其缺少公物或致公司損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第四十九條：各級人員交接應(yīng)親自辦理。 第四十七條：主管人員交接時，應(yīng)由后任會同監(jiān)交人依交接表冊逐項清點驗收清楚，于前任交接當(dāng)日接收完畢。 第四十五條：主管人員交接應(yīng)于交接之日將第四十一條規(guī)定的事項移交完畢。二級部門（單位）以下人員交接時可由主管該部門（單位）的負(fù)責(zé)人監(jiān)交。 2 、未辦及未了事務(wù)。 3 、主管的財務(wù)（物）及事務(wù)。 1 、部門（單位）人員名冊。經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財物或事務(wù)的人員的交接。第八章交接手續(xù) 第三十九條：公司員工交接分主管人員交接和經(jīng)管人員交接。 第三十七條：應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵架、斗毆、搭汕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，攏亂秩序。 第三十五條：不得經(jīng)營與公司同類及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他廠商的職務(wù)。 第三十三條：充分發(fā)揮個人潛能，遇事多思考，辦法總比 困難多。 第三十一條：自覺維護(hù)公司形象，不得有損公司信譽和公司利益的行為現(xiàn)象。第七章員工操守 第二十九條：盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，和睦相處。第二十七條：公司員工 工作中造成失誤而被解除勞動合同者為解雇。 第二十五條：公司員工停職期間，停發(fā)一切工薪。 2 、因病延長假期超過 1 個月者。否 則，以曠工論處。 第二十三條：公司員工自已請求辭職為辭職。 第六章解職 第二十一條：公司的解職分自然解職、辭職、停職及免職或解雇五種。否則，以交接不清論處。 第十九條：被調(diào)人員離開原職時，應(yīng)辦妥交接手續(xù)才能赴新職部門報到。第十七條：各部門負(fù)責(zé)人要全面掌握所屬員工的學(xué)識、能力、德才與專長，力求做到人盡其才，以充分調(diào)動所屬員工的工作激情。 第十五條：職務(wù)任免文件是被任免員工履行其工作職責(zé)和調(diào)整其工薪的文字依據(jù)?？偨?jīng)理核準(zhǔn)任免。 第四章職務(wù)任免 第十二條：各級負(fù)責(zé)人的職務(wù)委派分為實職、代職、兼職三種。 4 、交學(xué)歷證復(fù)印件 2 份。 2 、交登記照片 4 張。 第十一條：員工錄用前應(yīng)辦理報到手續(xù)，并按規(guī)定時間上班 。第三章試用及報到 第九條：新聘用人員應(yīng)試用合格才錄用，試用期為 2 個月 期滿合格者被錄用為正式員工。 2 、部門負(fù)責(zé)人，必須具備大專以上學(xué)歷，熟悉業(yè)務(wù)，具有兩年以上實際工作經(jīng)驗，年齡在 25 歲以上。 第八條：公司各級員工必須具備以下資格，才能聘用。第六條：公司聘用各級員工以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于工作職務(wù)為原則。 第三條：公司的全體工作人員，均稱為公司員工。 第二部人事管理 第一章總則 第一條：第二條： 為規(guī)范公司的人事管理，特制定本規(guī)則。 第二十五條：此行為規(guī)則是全體員工必須遵循的準(zhǔn)則，是評價員工職業(yè)行為的標(biāo)準(zhǔn)，也是規(guī)范員工行為的依據(jù)。 10 、嚴(yán)守秘密，維護(hù)信譽。 9 、愛崗敬業(yè)，盡力盡責(zé)。恰守信用，秉公辦事。執(zhí)行政策（制度）、處 理事務(wù)應(yīng)公正求實，獎懲得當(dāng)。在工作實踐中考察、選拔、使用人才，做到人盡其才，才盡其用。 6 、知人善任，任人唯賢。 5 、關(guān)心員工，團(tuán)結(jié)員工。 4 、努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取。 3 、顧全大局，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。 2 、作風(fēng)民主，嚴(yán)格管理。 1 、執(zhí)行政策，依章辦事。 5 、完成某一階段性工作情況、經(jīng)驗總結(jié)、存在的問題和改正措施。 3 、司務(wù)會、總經(jīng)理辦公會等研究的工作計劃因故不能完成，擬進(jìn)行調(diào)整的措施和計劃。 1 、超 越本人職權(quán)的決策事宜及有關(guān)決策建議。 第六章請示報告 第二十二條：請示報告形式分書面和口頭兩種，但重要事項應(yīng)用書面形式。 第二十一條：政府、政府部門領(lǐng)導(dǎo)和客戶來訪及商談工作一般由公司領(lǐng)導(dǎo)出面接待。 第十九條：總經(jīng)理因故不能參加外事活動，由總經(jīng)理委托 其他副總經(jīng)理（職）出席。 第五章內(nèi)事活動和外事活動 第十八條：總經(jīng)理出席外事活動，由辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。 第十六條：以公司文件名義發(fā)文的為公司發(fā)文，由辦公室審核后加蓋公司公章，并由辦公室統(tǒng)一編號。 第十五條：公文的簽發(fā) 以公司文件名義上報董事會、當(dāng)?shù)卣墓摹⒐镜闹匾獩Q定及規(guī)章的公文、公司年度工作計劃、財務(wù)預(yù)決算等重要文件，由總經(jīng)理簽發(fā)，或由總經(jīng)理閱核后委托其他副總經(jīng)理（職）簽發(fā)。按照公司的分工及制度應(yīng)向總經(jīng)理報告或應(yīng)向公司其他領(lǐng)導(dǎo)會簽了解的工作，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審簽后送公司其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。公司工作會于年初召開，其程序、議題和工作報告經(jīng)董事會或總經(jīng)理辦公會研究決定。第十二條：公司工作會主要傳達(dá)董事會及主管部門的指示精神，總結(jié)上年度工作，部署本年度工作計劃、任務(wù)、目標(biāo)，表彰先進(jìn)部門（單位）和先進(jìn)個人。 總經(jīng)理可以召開專題會，其他副總經(jīng)理（職）可以召開分管工作范圍內(nèi)的專題會。 第十一條：專題會依據(jù)董事會，司務(wù)會和總經(jīng)理辦公會議定的原則性意見及總經(jīng)理的指示，就某一具體工作進(jìn)行研究并提出決策、措施。 需經(jīng)總經(jīng)理辦公會決定的事項，在不具備召開會議條件時，可采用簽報傳批方式?jīng)Q定?？偨?jīng)理辦公會召開前應(yīng)充分研究審定議題和材料，以簽報形式報分管副總經(jīng)理（職）簽署意見后報總經(jīng)理審定。 總經(jīng)理辦公會不定期召開，由總經(jīng)理召集并主持，其他副總經(jīng)理（職）出席會議，總經(jīng)理因故不能主持會議時，可委托副總經(jīng)理（職）召集并主持，但會議決定需經(jīng)總經(jīng)理同意后生效。 9 、研究決定其他重要事項和相關(guān)工作。 7 、決定以公司名義表 彰和授予集體，個人榮譽稱號。 5 、研究公司經(jīng)營、管理和發(fā)展中的重大業(yè)務(wù)事項。 3 、審議公司重要會議報告。 第十條：總經(jīng)理辦公會是日常管理工作最高決策會議，研究決定本公司重要經(jīng)營管理工作，其主要任務(wù)是： 1 、研究確定公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、經(jīng)營政策和工作計劃。