【正文】 工作，容易查過就忘，出現(xiàn)“一陣風”問題。對此，我們從務實的角度，建立前期預防、中期監(jiān)控、后期處置三道監(jiān)控線，通過加強教育、完善制度、規(guī)范流程預防風險；通過暢通監(jiān)督方式、加大公開力度、強化監(jiān)督檢查監(jiān)控風險；通過警示提醒、誡勉督導、責令糾錯、組織處理、紀律處分等手段處置風險，防止演化為更嚴重的后果。風險防范措施能否落實，很大程序上取決于監(jiān)控是否到位。因此，圍繞存在的風險點，對現(xiàn)行制度進行梳理、清理，從權力制衡、工作程序、教育、紀律、監(jiān)督、懲處等方面制定具體防范措施，提高 制度的執(zhí)行力，才能增強制度的針對性、約束力。 強化執(zhí)行、有效防范是廉政風險防范管理取得實效的保證。在查找風險環(huán)節(jié)，如何界定風險點是 重點。對此，我們在深入動員的基礎上，發(fā)揮領導帶頭作用， 9 消除了干部職工的思想顧慮，增強全體干部職工查找風險的積極性和主動性。 統(tǒng)一思想、形成共識是廉政風險防范管理工作取得實效的基礎。 四、幾點體會 廉政風險防范管理工作是在實踐中探索出的預防腐敗的新途徑新方法，是從源頭預防腐敗的治本之策。 通過開展廉政風險防范管理，使項目管理、資產處置、建設工程招投標等一些重點領域方面的防范制度、防控機制、責任追究體系進一步健全，效能建設不斷強化，有力促進了重點工作的落實，促進了縣域經濟跨越式發(fā)展和社會的長治久安。 在廉政風險防范管理過程中，對現(xiàn)有制度進行了一次再清理，有效的保留，過時的廢止，有缺陷的完善，增強了用制度機制防范風險的針對性和可操作性，也使風險防范制度機制涵蓋各個工作環(huán)節(jié)， 整體工作水平得到有效提升， 達到了廉政建設與業(yè)務工 作同促共進的目的。 通過開展廉政風險防范管理，部門風險重點進一步明晰，為防范職務風險、促進職能到位明確了方向，使教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風、懲處更加有的放矢，幫助各單位理清了工作思路，明確了工作重點，為開展黨風廉政建設提供了有效載體和有力抓手。有崗位就有風險，預防風險，是對工作負責、對崗位負責、對自己負責，顯著增強了自律意識。 二是干部風險意識進一步增強。 通過開展廉政風險防范管理工作，查找風險點，細化了業(yè)務工作流程，進一步明確了各項行政職權的運行程序。同時，認真總結經驗，通過互觀互學、舉辦專題討論會、召開觀摩會、推進會等方式，總結推廣工作中的成功經驗，查找工作運行中的不足，為啟動下一個循環(huán)奠定堅實基礎。 四是修正工作體系。 將廉政風險防范工作納入黨風廉政建設年終考核內容，通過單位自查、日常督查、年終檢查等方式，結合受理信訪舉報和投訴、開展專項檢查和行風評議等情況，對廉政風險防控各項措施執(zhí)行情況進行考核、評估。 圍繞職責履行、廉潔自律和防范措施落實三方面內容，采取撰寫自查報告、測評、個別交流、座談會、走訪調查等形式，全面總結、評估廉政風險防范管理工作運行情況和實際效果，及時發(fā) 現(xiàn)存在的問題， 通過發(fā)放民意測評，讓群眾對本單位 廉政風險防范管理工作開展情況、領導干部風險防范履職情況等 進行評議， 最終確定綜合評價等次。 加強對風險防范工作的監(jiān)督管理，實行“三個一”工作機制，既：單位 分管領導對 重點崗位防范情況 每季度開展一次檢查、 部門單位每半年開展一次防范管理情況分析，領導小組辦公室每半年對重點單位風險防范情況開展一次評估，切實增強風險防范管理工作的實際效果。 一是完善管理體系。其中查處科級干部違紀違法案件 6 人，給予撤銷黨內處分 1 人，黨內嚴重警告 5 人。 對構成違紀違法的，堅決依紀依法予以嚴肅處理。 2021 年以來，縣領導小組辦公室共發(fā)出預警信息通知書 26 份，其中給予誡勉談話 4 人、 效能告誡 5 人， 下發(fā)責令糾錯通知書 4 份，下發(fā)監(jiān)察建議書 5 份，下發(fā) 通報批評 8 份。 發(fā)揮紀檢、檢察、組織、信訪、審計等單位組成的預警信息聯(lián)席會 議作用，堅持月收集月分析月反饋制度，分析研判部門單位和黨員干部中可能存在的風險信息，建立廉政風險信息檔案， 收集各類風險信息 72 條。推進審計監(jiān)督關口前移，加強投資審計和干部離任審計，兩年來，開展干部離任審計 13人，完成結算審核 66項，核減資金 5200 余萬元。 督促各級干部認真落實述職 述廉、民主生活會、公開承諾、個人重大事項報告、黨政主要領導向紀委全委會報告 6 工作等制度，強化黨內監(jiān)督。 三是構建監(jiān)督制約機制。 二是構建制度約束機制。 在抓好常規(guī)廉政教育的同時，圍繞政府投資項目建設、農資綜合補貼等重點領域和重點單位存在的風險，有的放矢以廉政談話、誡勉談話、廉政承諾、崗位廉政教育、警示教育、廉政文化“六進”、預防職務犯罪專題講座等活動為載體，采取 因人按需施教、因事點題施教、因時分層施教的模式，開展 紅色激勵、 黑色警示、橙色預防 “三色”教育，不斷深化廉政教育的效果， 及時糾正預 見和存地的問題，幫助黨員干部樹立“知道風險、查找風險、不敢冒險、力求保險”的觀念。 5 著眼于建立健全風險防范長效機制，著力構建廉政風險防控教育預防機制、制度建 設機制、監(jiān)督制約機制、預警糾錯機制，建立“自控、互控、他控”“三級聯(lián)控”體系和前期預防、中期監(jiān)控和后期處置“三道預警”防線，有效預防和規(guī)避各類風險。 針對強農惠民資金落實、農村三資管理等方面存在的廉政風險，聘請 80 名村級紀檢員、 270 名黨風廉政監(jiān)督員，加強了民主監(jiān)督 ；針對低保申請、廉租房申報、行政審批、行政審核、執(zhí)收執(zhí)罰等方面存在的廉政風險點，嚴格劃分權限、規(guī)范程序、細化流程，強化公開、加強監(jiān)督等手段，有效避免風險的發(fā)生； 將涉及民生、群眾反映較多的部門單位列入重點評議范圍，以民主評議的結果作為衡量廉政風險防范管理工作實效的重要標準，把集中監(jiān)控、重點監(jiān)控的廉政風險點作為專項治理內容重點進行治理，切實解決醫(yī)藥購銷、中小學收費、減輕農民負擔等工作中出現(xiàn)的風險。落實監(jiān)管責任，建立普通風險由單位分管領導負責監(jiān)控、中度風險由部門單位主要領導實施監(jiān)控、重點風險由領導小組辦公室負責監(jiān)控的分級負責的三級管理網絡。創(chuàng)新監(jiān)控方式，通過備案審核、專項檢查、現(xiàn)場監(jiān)督、投訴受理、明察暗訪等方式，適時開展監(jiān)控工作，及時發(fā)現(xiàn)