【摘要】員工管理員工管理課程大綱?知識經(jīng)濟(jì)時代成功法則?改變管理的理念?員工思維觀念的了解?員工性格分析?員工行為分析?員工成熟度掌握?知識員工的管理?經(jīng)理人員性格分析?經(jīng)理人員行為分析?領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)帶?激勵方法與技巧?領(lǐng)導(dǎo)效率的類別?員工的四種積極性?職業(yè)
2024-08-28 22:58
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)模型?野狼——合作、嗜血、殘忍?斑狗——合作、分工?野?!摹⒌燃?大雁——互補(bǔ)、溝通、協(xié)力?蜜蜂——和諧、智慧?螞蟻——合作、犧牲、數(shù)量團(tuán)隊(duì)的起源1、求生的產(chǎn)物2、競爭的產(chǎn)物3、西方學(xué)東方的產(chǎn)物4、追求效率的產(chǎn)物團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的背景1、企業(yè)面對的外部
2025-01-16 03:14
【摘要】課程效益?提昇對採購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮採購/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法一、採購功能的變與不變二、採
2025-02-17 16:04
【摘要】吳永達(dá)圖解項(xiàng)目管理(下)2023-6-30吳永達(dá)第八章項(xiàng)目質(zhì)量管理吳永達(dá),PMP吳永達(dá)ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件類別2023版ISO-9000族標(biāo)準(zhǔn)細(xì)目核心標(biāo)準(zhǔn)?ISO-9000/2023質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語?ISO-9001/2023質(zhì)量管理體系要求?ISO-9004/2023
2025-01-24 12:59
【摘要】第三章財(cái)務(wù)分析企業(yè)償債能力分析2企業(yè)營運(yùn)能力分析3企業(yè)獲利能力分析4財(cái)務(wù)分析概述1企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的趨勢分析5企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的綜合分析63-1財(cái)務(wù)分析概述?概念:財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告等會計(jì)資料為基礎(chǔ),對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析和評價的一種方法。?作用:
2024-10-13 16:11
【摘要】測繪項(xiàng)目管理1測繪項(xiàng)目管理測繪項(xiàng)目管理2規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn))用詞說明?1為便于在執(zhí)行規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn))條文時區(qū)別對待,對要求嚴(yán)格程度不同的用詞說明如下:–1)表示很嚴(yán)格,非這樣做不可的用詞:正面詞采用“必須”,反面詞采用“嚴(yán)禁”;–2)表示嚴(yán)格,在正常情況均應(yīng)這樣做的用詞:正面詞采
2025-02-10 16:15
【摘要】企業(yè)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)研修與訓(xùn)練重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖;,掌握現(xiàn)代企業(yè)制度,特別是法人治理結(jié)構(gòu);;;;,掌握財(cái)務(wù)管理的基本要領(lǐng);學(xué)習(xí)目標(biāo)、界定企業(yè)類型的基本能力;;;,具有初步參與生產(chǎn)組織與控制的能力;。學(xué)習(xí)目標(biāo)研修與訓(xùn)練第一節(jié)
2024-08-14 16:28
【摘要】寶潔公司(Procter&Gamble)小組成員:張杰王春書黃圣黃敬文陳亞航謝爽志目錄寶潔公司簡介12定量SWOT分析6BCG分析7PEST分析戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣QSPM8內(nèi)部環(huán)境分析IFE4外部環(huán)境分析EFE5
2024-10-25 18:41
【摘要】服務(wù)·創(chuàng)造·價值版權(quán)聲明:本文僅供客戶及內(nèi)部交流使用,版權(quán)歸北京中天大業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司所有,未經(jīng)北京中天大業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部內(nèi)容。至:威海銷售管理課程系統(tǒng)解決銷售管理中出現(xiàn)的問題2服務(wù)·創(chuàng)造
2025-02-27 20:56
【摘要】1廣告管理課程國立政治大學(xué)企研所博士國立空中大學(xué)商學(xué)系副教授國立空中大學(xué)研究處發(fā)展組組長2第十章媒體企劃與購買?媒體企劃:?將廣告訊息的傳播,最經(jīng)濟(jì)與最有效的規(guī)劃,傳送至目標(biāo)對象,以得到最大的到達(dá)率或接觸率。3廣告預(yù)算?指為推展廣告活動而編列的經(jīng)費(fèi),通常包含媒
2024-11-09 21:01
【摘要】2022/2/9SchoolofEconomicsandManagement,TongjiUniversity1《高級管理學(xué)》沖突管理2022/2/9SchoolofEconomicsandManagement,TongjiUniversity2目錄?一、沖突觀念的變遷?二、沖突的定義?三、
2025-01-18 18:28
【摘要】1生產(chǎn)現(xiàn)場管理課程2目錄第一章現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)························
2024-08-17 18:04
【摘要】第三章會展項(xiàng)目管理主要知識點(diǎn)會展項(xiàng)目管理的內(nèi)涵和分類會展項(xiàng)目管理過程會展項(xiàng)目計(jì)劃的制定與內(nèi)容一二三會展項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃四第一節(jié)會展項(xiàng)目管理概述?一、項(xiàng)目的概念項(xiàng)目是一種組織單位,其中包括在固定預(yù)算以及固定時間內(nèi),為了達(dá)到某一明確的最終目標(biāo)而臨時組合在一起的一組資源,每個項(xiàng)目只
2025-02-23 15:03
【摘要】IT項(xiàng)目管理IT項(xiàng)目管理IT成本費(fèi)用管理IT項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1.理解良好項(xiàng)目成本管理的重要性2.解釋基本的項(xiàng)目成本管理的原理、概念和術(shù)語3.描述資源計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算和成本控制過程4.解釋成本估算的不同類型5.理解IT項(xiàng)目的成本估算所包含的內(nèi)容6.進(jìn)行掙值分析的計(jì)算7.理解應(yīng)用掙
2025-01-23 04:40
【摘要】第4章IT項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目范圍管理概述項(xiàng)目范圍規(guī)劃與范圍定義項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)技術(shù)項(xiàng)目范圍核實(shí)與控制學(xué)習(xí)目標(biāo):1.了解做好項(xiàng)目范圍管理的意義2.理解并掌握項(xiàng)目范圍與范圍管理的基本概念3.理解IT項(xiàng)目范圍與質(zhì)量、時間和成本的關(guān)系4.掌握工作分解結(jié)構(gòu)技術(shù)5.掌握需求管理與范圍定義的方法與過
2025-01-22 22:56