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“門前三包”工作調(diào)研報(bào)告與“集中整治、從嚴(yán)問(wèn)責(zé)”工作情況總結(jié)匯編-文庫(kù)吧資料

2024-11-20 01:33本頁(yè)面
  

【正文】 管理服務(wù)機(jī)構(gòu),都采用GIS系統(tǒng),國(guó)內(nèi)很多城市已初步建立了城市網(wǎng)格化管理系統(tǒng)。具體到“門前三包”,要充分征求商戶的意見(jiàn),了解商戶的需求,通過(guò)獎(jiǎng)懲分明的執(zhí)法方式,調(diào)動(dòng)商戶參與“門前三包”的積極性。具體到“門前三包”,政府可以按照“屬地為主、聯(lián)動(dòng)監(jiān)管”的原則,構(gòu)建市對(duì)縣、縣對(duì)作業(yè)單位以及作業(yè)單位自我監(jiān)管的三個(gè)層面監(jiān)管體系,將“門前三包”的大部分轉(zhuǎn)移至企業(yè)管理,通過(guò)合理的企業(yè)引人、企業(yè)管理、企業(yè)監(jiān)督機(jī)制,節(jié)省管理成本,促進(jìn)“門前三包”的保潔工作向?qū)I(yè)化、科技化方向發(fā)展。 (二)引人市場(chǎng)機(jī)制 城市管理長(zhǎng)效機(jī)制的建立可以向社會(huì)化、市場(chǎng)化方向轉(zhuǎn)軌,引人市場(chǎng)機(jī)制,借鑒企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),搞好城市管理。二是思想觀念的轉(zhuǎn)變。城管屬于“前端”執(zhí)法,或者叫“末梢”執(zhí)法,“只行使行政處罰權(quán),一般不行使管理權(quán)、行政審批權(quán)等其他行政權(quán)力”。城市市區(qū)和郊區(qū)一刀切的方式會(huì)導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)型執(zhí)法成為常態(tài),有檢查就突擊性、運(yùn)動(dòng)式治理,缺乏連續(xù)性、穩(wěn)定性,形成“整治、反彈、再整治、再反彈”的惡性循環(huán)。城市管理中出現(xiàn)種種矛盾和困境的背景下,城市管理應(yīng)該反思目前追求整齊劃一、一絲不亂的市容市貌的理念和目標(biāo),才有可能走向城市的和諧管理。 (一)政府主導(dǎo) 首先是結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況對(duì)相關(guān)法律內(nèi)容條款進(jìn)行及時(shí)的修訂和調(diào)整,從而使其能夠更加貼合實(shí)際情況。 三、落實(shí)“門前三包”的對(duì)策及建議 從國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐情況來(lái)看,城市管理工作千頭萬(wàn)緒,僅僅依靠政府單方面的力量既治理不了更治理不好。權(quán)責(zé)不統(tǒng)一,勢(shì)必引發(fā)一部分人的消極抵觸心理。 (三)部門職責(zé)分工不明確 “門前三包”責(zé)任制點(diǎn)多面廣,涉及方方面面,需要理順各部門關(guān)系,厘清責(zé)任,協(xié)同推進(jìn)。 (二)“門前三包”法律依據(jù)不夠明確 由于《辦法》沒(méi)有明確制定“門前三包”的法律依據(jù),導(dǎo)致一部分人認(rèn)為“門前三包”只是一
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