“門前三包”工作調(diào)研報告與“集中整治、從嚴問責”工作情況總結(jié)匯編-預覽頁
【正文】 派。此外，《辦法》中對宣傳和獎懲措施沒有過多提及，導致很多商鋪不了解甚至根本不知道“門前三包”。在城市管理的指導思路中，如何尊重人的基本生存權(quán)，如何體現(xiàn)城市經(jīng)濟社會活動的多樣性，同時形成一種共存、共生，能夠兼容多元化的社會生態(tài)環(huán)境，成為城市管理的重大課題。 屬地的積極治理對于門前三包制度的實施非常重要。屬地要制定城市管理長效機制，當城管隊員治理出成效后，屬地要積極跟進，形成常態(tài)化管理，敢于投人、舍得投人，才能避免治理、反彈、再治理的局面。 （三）加強公眾參與 廣泛的參與有利于公眾對行政決策與執(zhí)法的理解和支持，有利于全社會了解各自的權(quán)利和義務，有利于政策的執(zhí)行。如果城市管理部門可以和交管、公安聯(lián)網(wǎng)，進行非現(xiàn)場執(zhí)法辦公，城管執(zhí)法隊伍人手不夠的問題就能得到改善，提高執(zhí)法效率。城管應該向這些官員“執(zhí)法”（監(jiān)察），而不是向老白姓執(zhí)法，這才是真正的大城管，也是城市管理真正的出路。不僅可以提高社會公眾參與城市管理的程度，也可通過這樣的信用建設促使公眾的信用意識不斷提高，降低行政成本，提高行政管理效果。為切實提高業(yè)務培訓的針對性，還采取“送出去學”、“重點培訓”的方式，組織相關股室具體經(jīng)辦人員先后參加了“新常態(tài)和大數(shù)據(jù)背景下統(tǒng)計工作”培訓班、省輿情應對專題培訓班、PPP項目投融資培訓班等學習。 三、專題研究輪崗交流 按照“專項整治結(jié)束前，在同一崗位任職達到5年以上的中層干部，交流面要達到50%以上；在同一崗位任職10年以上的中層干部原則上要全部交流”的文件要求，我局對自身機關中層干部在工作崗位上的任職情況進行了梳理。特別是圍繞整治“不作為、慢作為、亂作為”和“四個不到位”問題，明令禁“不作為、慢作為、亂作為”、“消極怠政、淺嘗輒止、推諉塞責、最后一公里”等六突出問題，錘煉干部職工真抓實干的工作作風、嚴謹負責的工作態(tài)度
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