“門前三包”工作調(diào)研報(bào)告與“集中整治、從嚴(yán)問責(zé)”工作情況總結(jié)匯編(專業(yè)版)
【正文】 三、專題研究輪崗交流 按照“專項(xiàng)整治結(jié)束前，在同一崗位任職達(dá)到5年以上的中層干部，交流面要達(dá)到50%以上；在同一崗位任職10年以上的中層干部原則上要全部交流”的文件要求，我局對(duì)自身機(jī)關(guān)中層干部在工作崗位上的任職情況進(jìn)行了梳理。如果城市管理部門可以和交管、公安聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法辦公，城管執(zhí)法隊(duì)伍人手不夠的問題就能得到改善，提高執(zhí)法效率。在城市管理的指導(dǎo)思路中，如何尊重人的基本生存權(quán)，如何體現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)的多樣性，同時(shí)形成一種共存、共生，能夠兼容多元化的社會(huì)生態(tài)環(huán)境，成為城市管理的重大課題。同時(shí)，還制定了《門前三包管理規(guī)范》，其中包含“門前三包”法律依據(jù)、整治范圍、工作流程、工作要求等多個(gè)方面的內(nèi)容，現(xiàn)在已經(jīng)納入到縣環(huán)境分類分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)體系中。 三、落實(shí)“門前三包”的對(duì)策及建議 從國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐情況來看，城市管理工作千頭萬緒，僅僅依靠政府單方面的力量既治理不了更治理不好。具體到“門前三包”，要充分征求商戶的意見，了解商戶的需求，通過獎(jiǎng)懲分明的執(zhí)法方式，調(diào)動(dòng)商戶參與“門前三包”的積極性。 二、認(rèn)真開展批評(píng)教育 我局紀(jì)檢組、監(jiān)察室全力抓好日常檢查，對(duì)上班遲到、早退等行為進(jìn)行了不定時(shí)監(jiān)督抽查，一旦發(fā)現(xiàn)直接進(jìn)行批評(píng)教育，發(fā)放黃色提醒卡，努力在全會(huì)上下形成高壓態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)各項(xiàng)整改工作正在有條不紊地進(jìn)行中。是因?yàn)楫?dāng)?shù)卣疀]有解決老白姓的需求，才出現(xiàn)了這些問題。城市市區(qū)和郊區(qū)一刀切的方式會(huì)導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)型執(zhí)法成為常態(tài)，有檢查就突擊性、運(yùn)動(dòng)式治理，缺乏連續(xù)性、穩(wěn)定性，形成“整治、反彈、再整治、再反彈”的惡性循環(huán)。 二、縣“門前三包”工作存在的問題 “門前三包”工作是城市管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，涉及面廣、工作量大、難度高。 （四）宣傳引導(dǎo)、獎(jiǎng)懲措施不到位 “門前三包”責(zé)任制落實(shí)不到位的一個(gè)重要原因是：責(zé)任人承擔(dān)了城市管
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