“門前三包”工作調(diào)研報告與“集中整治、從嚴問責”工作情況總結(jié)匯編-免費閱讀
【正文】 特別是圍繞整治“不作為、慢作為、亂作為”和“四個不到位”問題，明令禁“不作為、慢作為、亂作為”、“消極怠政、淺嘗輒止、推諉塞責、最后一公里”等六突出問題，錘煉干部職工真抓實干的工作作風(fēng)、嚴謹負責的工作態(tài)度。為切實提高業(yè)務(wù)培訓(xùn)的針對性，還采取“送出去學(xué)”、“重點培訓(xùn)”的方式，組織相關(guān)股室具體經(jīng)辦人員先后參加了“新常態(tài)和大數(shù)據(jù)背景下統(tǒng)計工作”培訓(xùn)班、省輿情應(yīng)對專題培訓(xùn)班、PPP項目投融資培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)。城管應(yīng)該向這些官員“執(zhí)法”（監(jiān)察），而不是向老白姓執(zhí)法，這才是真正的大城管，也是城市管理真正的出路。 （三）加強公眾參與 廣泛的參與有利于公眾對行政決策與執(zhí)法的理解和支持，有利于全社會了解各自的權(quán)利和義務(wù)，有利于政策的執(zhí)行。 屬地的積極治理對于門前三包制度的實施非常重要。此外，《辦法》中對宣傳和獎懲措施沒有過多提及，導(dǎo)致很多商鋪不了解甚至根本不知道“門前三包”。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段縣臨街店鋪“門前三包”工作仍然還存在以下幾個方面的問題。以“門前三包”《環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)告知書》的簽訂工作為載體，縣城管執(zhí)法監(jiān)察局、縣城管監(jiān)督指揮中心、各街道辦事處為具體監(jiān)督管理部門，負責落實“門前三包”工作。 （三）部門職責分工不明確 “門前三包”責任制點多面廣，涉及方方面面，需要理順各部門關(guān)系，厘清責任，協(xié)同推進。城市管理中出現(xiàn)種種矛盾和困境的背景下，城市管理應(yīng)該反思目前追求整齊劃一、一絲不亂的市容市貌的理念和目標，才有可能走向城市的和諧管理。 （二）引人市場機制 城市管理長效機制的建立可以向社會化、市場化方向轉(zhuǎn)軌，引人市場機制，借鑒企業(yè)管理經(jīng)驗，搞好城市管理。 （五）強化城管監(jiān)察職能 城管不僅僅具有執(zhí)法的職能，也有監(jiān)察的職能。 當前是縣“雙創(chuàng)”工作開展的關(guān)鍵階段，“門前三包”工作的開展將會直接關(guān)系到雙創(chuàng)工作開
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